深圳市服裝行業(yè)協(xié)會秘書長張洪濤昨天在接受深圳商報記者采訪時指出,“2015年女裝倒閉潮來了”這種觀點,會誤導整個行業(yè)。他認為互聯(lián)網是一把雙刃劍,未來服裝產業(yè)將出現(xiàn)“一半是海水、一半是火焰”這種兩級分化的現(xiàn)象,服裝業(yè)的危機恰恰是深圳女裝品牌的機會。

　　危機確實存在。張洪濤介紹說,同質化、沒有核心競爭力的服裝品牌將會倒閉,這樣的品牌會因為價格沒有競爭力、成本上升等諸多因素而大量倒閉。實際上,剛剛過去的2014年就有一些同質化的男裝品牌選擇了關店歇業(yè)。

　　但危機又同時帶來了商機。在張洪濤看來,在互聯(lián)網時代,產品大爆炸,信息大爆炸,但缺少的是有個性的產品和有個性的信息。而人們所需要的恰恰是個性化的、能反映自身價值的、有內容的產品。

　　“成千上萬的品牌,一眼就看出是哪家的服裝,這才是最有生命力的?！睆埡闈榻B。

　　張洪濤認為,互聯(lián)網時代對深圳女裝來說是好事情。原因很簡單,深圳女裝恰恰是個性化的產物,而購物者更趨理性的新常態(tài),市場對個性化的需求將推動深圳女裝品牌新一輪轉型升級。目前,深圳已經有一些服裝品牌在嬗變。粉藍開設的店鋪,不僅是銷售衣服的賣場,還可以喝咖啡、聽音樂甚至可以表演音樂劇。

　　張洪濤認為,深圳服裝企業(yè)在今后很長一段時間內,將大步邁向跨界融合。個性化,將不僅僅是產品的差異化,還有服務的個性化。今后,服務將注入深圳女裝品牌的內涵中,深圳服裝品牌將不僅僅輸出產品,更輸出品牌個性和品牌文化。張洪濤斷言,放眼全球,未來的服裝品牌要想有一席之地,就必須更有個性。

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　　“廣大的紡織企業(yè)需要遵循規(guī)律謀發(fā)展，要研究、讀懂、適應新常態(tài)的特點與表現(xiàn)?！敝袊徔椆I(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲在日前舉行的中國紡織創(chuàng)新年會上指出，紡織企業(yè)可以在思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等方面因地制宜、因時制宜、因情制宜展開工作，從高度上認清規(guī)律，把握潮流;在廣度上兼收并蓄，跨界融合;在深度上創(chuàng)新驅動，提質升級;在速度上把控節(jié)奏，持續(xù)適度。從而實現(xiàn)中國紡織產業(yè)新競爭優(yōu)勢的重塑與再造。

　　孫瑞哲分析認為，“價值創(chuàng)造和傳遞模式的演變是一種緩中有變。傳統(tǒng)的經濟管理學一直在講一個微笑曲線，這個微笑曲線結果就把制造業(yè)打入了谷底。隨著互聯(lián)網時代的到來，制造業(yè)的發(fā)展迎來了機會，我們可以把原來的這種微笑曲線變成一個全程協(xié)同讓制造業(yè)有新機會的模式?！?/p>

　　“緩中有難應該說是挑戰(zhàn)和壓力并存。從整個投融資渠道來說，增長后勁不足而且不很通暢。目前紡織行業(yè)的企業(yè)經營難度依然存在?！睂O瑞哲說，“目前，紡織行業(yè)面臨幾個方面的問題，一個是棉花問題，這個問題依然沒有得到一個根本的解決，現(xiàn)在收儲在取消，13000元/噸的棉花的庫存沒有了，國際期貨價格上不去，現(xiàn)貨價格持續(xù)走低，這使紡織行業(yè)的整體平穩(wěn)運行不容樂觀。”孫瑞哲認為，化纖的產能結構也是面臨的重要問題。一方面表現(xiàn)在原料端，比如說像滌綸。目前，滌綸在我國整個纖維加工中占到了70%，如果滌綸這條線出現(xiàn)了問題，將會比棉花問題造成的影響更大。

　　“另外，就是關于工業(yè)綠色化的問題，也是個思維創(chuàng)新的問題。綠色化從最初1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會提出可持續(xù)發(fā)展，到1998年世界銀行提出綜合發(fā)展，再到2002年聯(lián)合國開發(fā)計劃署開發(fā)計劃的發(fā)展，有一個演變的過程。工業(yè)的綠色化是全方位的，一方面是在生產過程當中清潔生產的問題，同時也有節(jié)能減排的問題，還有就是關于資源的循環(huán)利用的問題。”孫瑞哲指出，發(fā)改委剛剛發(fā)布的資源綜合利用年度報告表明，2013年中國的廢舊紡織品的產生量是2000萬噸，化纖是1300萬噸，棉纖維是162萬噸，我們2013年廢舊紡織品的利用量是300萬噸，顯然比總量還有很大的差距。但是就是這300萬噸，實際上節(jié)約原油380萬噸，節(jié)約耕地340萬畝，這個效益是巨大的。

　　孫瑞哲說：“新常態(tài)下，我們的發(fā)展必須是遵循經濟規(guī)律的科學發(fā)展，遵循自然規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展，遵循社會規(guī)律的包容性發(fā)展。新常態(tài)不僅僅是經濟增速的放緩，更重要的是打開了產業(yè)結構調整的時間窗口，目前行業(yè)在產品結構、區(qū)域結構和市場結構層面的調整和轉型正在加快。雖然經濟增速的換擋、勞動年齡人口的下降、全球貿易格局及國際采購格局的變化給行業(yè)帶來了一些不利影響，但我國消費市場的潛力巨大，而且互聯(lián)網與傳統(tǒng)產業(yè)的跨界融合進入加速期，這又為我國紡織產業(yè)的升級提供了新的機遇?！?/p>