其中，預(yù)計(jì)將于今年開(kāi)業(yè)的東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)的一連串進(jìn)駐品牌名單中包括了意大利頂級(jí)男士服裝Corneliani(克萊利亞尼)、意大利國(guó)際級(jí)設(shè)計(jì)師品牌GianfrancoFerre(費(fèi)雷)、西班牙國(guó)王御用鞋履Lottusse(樂(lè)途士)、意大利頂級(jí)設(shè)計(jì)師名牌Versace(范思哲)、風(fēng)度翩翩的法國(guó)全球知名品牌Cerruti1881等，著實(shí)吊足了大家的胃口。而2015年將開(kāi)業(yè)的愛(ài)琴海購(gòu)物公園將進(jìn)駐GUESS、Calvin Klein Jeans、Aquascu?tum、TOMMY HILFIGER等輕奢品牌。

　　此外，世歐廣場(chǎng)剛進(jìn)駐，愛(ài)琴海公園即將開(kāi)業(yè)的UR品牌，也為福州原本已有的H&M、優(yōu)衣庫(kù)、ZARA這些快時(shí)尚品牌增添新成員。

　　而福州倉(cāng)山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2014年10月引入美國(guó)的潮流輕奢品牌Ed Hardy，使用刺繡、水洗、潑墨等技巧，營(yíng)造出頹廢而華麗的感覺(jué)，再結(jié)合出自于Tattoo大師手筆的飛鷹、猛虎、骷髏、惡魔、匕首及裸女等文身圖案，制作出一系列的潮流時(shí)裝，也帶動(dòng)了一部分趕時(shí)髦的年輕客群。

　　相關(guān)閱讀：劉嘉玲代理的潮牌店Ed Hardy絕壁酷炫吊炸天，穿在身上的刺青型男潮女不能錯(cuò)過(guò)

　　福州萬(wàn)象廣場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人這么分析福州當(dāng)下品牌引進(jìn)情況，當(dāng)下服裝行業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭較好的三大類是輕奢品牌、潮牌、快時(shí)尚品牌，這種現(xiàn)狀反映了當(dāng)下的消費(fèi)者對(duì)服飾的個(gè)性化需求和品牌的追求。隨著消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的認(rèn)知越來(lái)越專業(yè)，尤其年輕客群對(duì)品牌的了解程度比以前來(lái)得更深刻，因此這幾類品牌更容易吸引消費(fèi)者，而三類品牌價(jià)格定位區(qū)分也比較清晰。從商業(yè)角度來(lái)看，購(gòu)物中心根據(jù)項(xiàng)目定位進(jìn)行招商規(guī)劃，作為商業(yè)體引進(jìn)輕奢品牌、潮牌、快時(shí)尚都著眼于進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目的落地。從市場(chǎng)角度來(lái)看，近幾年這三類品牌都迅速增長(zhǎng)，吸引了大量年輕消費(fèi)者的青睞，其品牌、產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計(jì)、價(jià)格都具有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　國(guó)際名品集合店分食市場(chǎng) 填補(bǔ)榕商場(chǎng)暫空缺品牌需求

　　除了眾多商場(chǎng)引入輕奢和快時(shí)尚品牌，福州近兩年來(lái)國(guó)際名品集合店逐漸興起，嘉信名品相關(guān)負(fù)責(zé)人劉先生告訴記者，品牌和品類的多樣化，讓消費(fèi)者可以進(jìn)行一戰(zhàn)式購(gòu)物。尤其在福州無(wú)法尋覓到的一些國(guó)際高端奢侈品牌和輕奢侈品牌在名品集合店都可以購(gòu)買到。此外，價(jià)格與港價(jià)同步，也成為吸引消費(fèi)人群的重要因素。

　　以福新路一家新開(kāi)業(yè)的國(guó)際名品集合店嘉信名品(GASN)為例，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，像BottegaVeneta(寶緹嘉)、Bvlgari(寶格麗)、IsseyMiyake(三宅一生)、MCM、MIUMIU(繆繆)、Moschino(莫斯奇諾)、PRADA(普拉達(dá))、ICEBERG(冰山)，這些高端奢侈品或輕奢侈品牌涉及包袋、腕表、服裝、香水、圍巾、鞋類等。一位打扮時(shí)髦的中年女性在為自己的媳婦選購(gòu)MCM包品，她認(rèn)為如果在福州也能以港價(jià)買到同類的中意商品，自己還是愿意掏錢消費(fèi)的。

　　此外，像已在福州開(kāi)了多家連鎖店的TP國(guó)際名品也是以這種集合店的模式被消費(fèi)者熟知。

　　“輕奢侈”品牌易形成差異化 價(jià)優(yōu)物美 勢(shì)頭強(qiáng)勁

　　在輕奢品牌中，Michael Kors和Coach的表現(xiàn)最為突出。消費(fèi)者劉女士就驚呼突然之間自己身邊的多位朋友幾乎人人手挎一個(gè)MK。

　　根據(jù)Michael Kors2012年第四季度財(cái)報(bào)顯示，其銷售額達(dá)6.29億美元，2013年達(dá)到10億美元。第四季度財(cái)報(bào)零售收入2012年3.327億美元，2013年5.034億美元。而COACH2014年第一財(cái)季銷售增長(zhǎng)35%，第二財(cái)季銷售增長(zhǎng)25%?？梢?jiàn)其增長(zhǎng)勢(shì)頭不容小覷。

　　福州泰禾集團(tuán)招商部總經(jīng)理江圣捷認(rèn)為，MK、MCM、COACH、KATESPATE這些輕奢品牌填補(bǔ)了奢侈品和國(guó)內(nèi)品牌間的空白。隨著中產(chǎn)階級(jí)的范圍變大，市場(chǎng)需求的導(dǎo)向，消費(fèi)人群發(fā)生了變化，消費(fèi)人群的收入也發(fā)生了變化，從而導(dǎo)致消費(fèi)市場(chǎng)的細(xì)分，他們要求品牌既需要有國(guó)際品牌的品質(zhì)，又要有優(yōu)惠的價(jià)格，原本不存在的輕奢和快時(shí)尚市場(chǎng)被創(chuàng)造出來(lái)，這些輕奢侈品應(yīng)運(yùn)而生，價(jià)格不到國(guó)際品牌的二分之一。

　　也有一部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引客群外，另一方面，從購(gòu)物中心的商品豐富度和解決同質(zhì)化問(wèn)題的角度來(lái)看，“輕奢侈”品牌容易形成差異化，對(duì)購(gòu)物中心來(lái)說(shuō)是提升競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要手段之一。