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廣百謀百貨購(gòu)物中心化戰(zhàn)略

2014/12/11 14:04:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)79

廣百百貨購(gòu)物中心化

  今年雙11前夕,廣百攜手阿里巴巴集團(tuán)正式推出電子會(huì)員卡———“廣百寶”及移動(dòng)支付應(yīng)用,開(kāi)展O2O模式戰(zhàn)略探索。11月28日,經(jīng)歷4個(gè)多月的重新打造后的廣百百貨新市店開(kāi)業(yè)迎客。在此之前,廣百股份與廣東富港投資集團(tuán)簽訂合作協(xié)議,預(yù)示著廣百旗下的新大新品牌不久將打入開(kāi)平商業(yè)市場(chǎng)。而據(jù)其董事總經(jīng)理黃永志透露,廣百未來(lái)還將實(shí)施百貨購(gòu)物中心化戰(zhàn)略,推出購(gòu)物中心綜合體和區(qū)域生活館。

  逆市擴(kuò)張近期動(dòng)作大

  作為傳統(tǒng)的零售渠道,不少百貨實(shí)體店業(yè)績(jī)受到?jīng)_擊,選擇謹(jǐn)慎發(fā)展策略。然而今年9月28日,廣百在其新市店租約到期后,決定與百信廣場(chǎng)再續(xù)前緣,同時(shí)配合整個(gè)購(gòu)物中心的擴(kuò)容做出深入調(diào)整。

  據(jù)黃永志介紹,近年來(lái)白云區(qū)人口增長(zhǎng)巨大,生活水平提高,廣百新市店已經(jīng)不能再按店內(nèi)原有的品牌去經(jīng)營(yíng)了,所以才提出升級(jí)改造,引入時(shí)尚商品,走“輕奢”路線(xiàn)。他解釋?zhuān)c國(guó)際一線(xiàn)品牌的副線(xiàn)不同,這個(gè)“輕奢”是指國(guó)內(nèi)一線(xiàn)品牌的副牌。新市店續(xù)租了百信廣場(chǎng)一期首層至四層物業(yè)。

  幾乎與續(xù)租同期,9月12日,廣百股份與廣東富港投資集團(tuán)簽訂合作協(xié)議,以新大新百貨品牌進(jìn)入開(kāi)平商業(yè)市場(chǎng)新藍(lán)海。據(jù)悉,這是廣百與新大新整合后首個(gè)開(kāi)拓?cái)U(kuò)張的新網(wǎng)點(diǎn),至此,新大新網(wǎng)點(diǎn)數(shù)增加至6家。

  受市場(chǎng)大環(huán)境影響,近年百貨業(yè)增速呈個(gè)位增長(zhǎng)乃至負(fù)增長(zhǎng),不少百貨放緩發(fā)展步伐。對(duì)此,廣百方面表示,以新大新品牌實(shí)現(xiàn)連鎖發(fā)展,主要看到目前該商圈的空白點(diǎn),消費(fèi)潛力巨大。此舉擴(kuò)張更體現(xiàn)廣百在連鎖發(fā)展上大膽而進(jìn)取的態(tài)度。新店位于開(kāi)平東匯城一至三層部分商場(chǎng),經(jīng)營(yíng)面積約1 .6萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)百貨、超市等零售板塊,重點(diǎn)突出穿戴類(lèi)商品、家居家品類(lèi)商品、中高檔超市食品,緊貼當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣,目標(biāo)是打造開(kāi)平市最亮麗、時(shí)尚的生活主題百貨。

  實(shí)施O2O戰(zhàn)略

  11月初,廣百宣布攜手阿里巴巴集團(tuán)正式推出電子會(huì)員卡———“廣百寶”及移動(dòng)支付應(yīng)用,開(kāi)展O2O模式戰(zhàn)略探索。合作充分利用雙方強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)資源,創(chuàng)新性地進(jìn)行流量打通、會(huì)員打通及支付打通,最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、會(huì)員、數(shù)據(jù)大融合。

  廣百方面表示,互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴集團(tuán),擁有豐富的線(xiàn)上流量及成熟的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式,而廣百百貨也擁有積淀多年的品牌口碑及龐大的消費(fèi)客群,雙方的合作,將產(chǎn)生更大的協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)資源共享。

  廣百認(rèn)為,未來(lái)的商業(yè)需要構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下融合體系,打通會(huì)員、支付和商品體系,用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)客戶(hù)關(guān)系管理以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,廣百本次攜手阿里敲定O2O戰(zhàn)略合作,能高效地實(shí)現(xiàn)商業(yè)體系互補(bǔ),通過(guò)共同謀劃并聯(lián)合打造多個(gè)四季度的大型節(jié)點(diǎn)性活動(dòng),探索廣東新型零售風(fēng)向標(biāo)。

  廣百O2O戰(zhàn)略實(shí)施,主要圍繞支付及會(huì)員進(jìn)行開(kāi)展。通過(guò)引入支付寶應(yīng)用,增加時(shí)下流行的支付方式,迎合年青一代的嘗鮮需求,整個(gè)支付過(guò)程更流暢、便捷。打通會(huì)員數(shù)據(jù),可高效快速擴(kuò)容會(huì)員隊(duì)伍,透過(guò)贈(zèng)券的發(fā)放核銷(xiāo),將線(xiàn)上流量引流,增加線(xiàn)下實(shí)體店客流。

  談到未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃,黃永志透露,廣百將朝兩個(gè)方面發(fā)展:一個(gè)是打造購(gòu)物中心,目前定義為“綜合體”,二是推區(qū)域生活館,以超市為核心,添加其他元素。荔灣店將首先試水區(qū)域生活館。

  黃永志表示,百貨的購(gòu)物中心化,就是實(shí)現(xiàn)百貨店與購(gòu)物中心業(yè)態(tài)融合。而“社區(qū)生活店”面積在1000㎡左右。他表示,社區(qū)生活店是今后所有商家關(guān)注的焦點(diǎn),涉及到目前時(shí)髦的“最后一公里”問(wèn)題,比如消費(fèi)者想買(mǎi)總店的東西,可以在社區(qū)店下單,店里幫配送,而不需要去到很遠(yuǎn)的總店。

責(zé)任編輯:金媛媛
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