面對(duì)在華的新的市場(chǎng)格局，外資第一店百盛變了。百盛不僅變身品牌商全球買(mǎi)品牌，更是借助此次“雙11”，提前開(kāi)啟創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。截至昨日，百盛公眾號(hào)微信粉絲超過(guò)60萬(wàn)，這位公司推出的“11.1微購(gòu)物節(jié)”奠定了基礎(chǔ)。

　　派發(fā)千萬(wàn)紅包

　　“千萬(wàn)電子紅包、不限額抵扣、iPad mini天天送……”好禮云集，吸引了數(shù)十萬(wàn)粉絲的熱情參與的百盛“11.1微購(gòu)物節(jié)”千萬(wàn)紅包大派送活動(dòng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。據(jù)了解，數(shù)十位粉絲iPad mini已經(jīng)到手，數(shù)百萬(wàn)電子紅包也已找到各自的主人。另外，百盛微信服務(wù)號(hào)關(guān)注度已經(jīng)超過(guò)60萬(wàn)，百場(chǎng)會(huì)員累計(jì)970萬(wàn)。

　　中國(guó)百盛集團(tuán)總裁張瑞雄先生說(shuō)：“我們正在建設(shè)自有的購(gòu)物綜合體，代理和擁有自有品牌，打造 O2O平臺(tái)及提升顧客服務(wù)。更重要的是我們也在重塑百盛全新的形態(tài)格局、逐步從傳統(tǒng)百貨到新型百貨中蛻變，迎合現(xiàn)代消費(fèi)理念和無(wú)限貼近消費(fèi)者的生活。”

　　全球買(mǎi)品牌

　　當(dāng)前百盛面對(duì)全新的市場(chǎng)格局，這一點(diǎn)也讓百盛創(chuàng)始人鐘廷森看在眼里。據(jù)鐘廷森介紹，目前百盛的高管團(tuán)隊(duì)一直在全球各地考察、收購(gòu)或代理符合企業(yè)預(yù)期的知名品牌，這也是百盛應(yīng)對(duì)發(fā)展低迷期的主要手段。

　　百盛方面稱，目前已經(jīng)花費(fèi)了超過(guò)億元，希望盡快實(shí)現(xiàn)收購(gòu)或者代理100個(gè)知名品牌的目標(biāo)。鐘廷森表示，百盛正在洽談或者希望引進(jìn)的品牌都是世界級(jí)的品牌，這些品牌有的因?yàn)椴皇煜ぶ袊?guó)市場(chǎng)，不敢貿(mào)然進(jìn)入，百盛將借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，作為跳板。

　　同時(shí)，面對(duì)電商咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，百盛已經(jīng)有了自己的經(jīng)營(yíng)方略。“我們會(huì)把品牌合理地分配給網(wǎng)購(gòu)和實(shí)體店渠道。”在鐘廷森看來(lái)，百盛一直有網(wǎng)購(gòu)渠道的規(guī)劃，但目前公司對(duì)于品牌資源的掌控有限，并未大舉涉獵。按照目前的節(jié)奏，2-3年后，買(mǎi)斷上百個(gè)自有品牌，將讓百盛不僅具備在店商層面的差異化和競(jìng)爭(zhēng)力，也能在網(wǎng)購(gòu)渠道找到生存空間。同時(shí)， 百盛的品牌信譽(yù)也是對(duì)抗網(wǎng)購(gòu)低價(jià)的重要武器。

　　擁有了品牌資源之后，百盛還可以做得更多。鐘廷森認(rèn)為，今后百盛將以品牌商的姿態(tài)聯(lián)合百貨品牌，掌控了渠道之后，經(jīng)營(yíng)成本還可以進(jìn)一步降低。在業(yè)界看來(lái)，網(wǎng)購(gòu)渠道就是百盛轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。未來(lái)，百盛方面將以特色品牌為核心，直接切入源頭，縮減中間環(huán)節(jié)，兼具價(jià)格和獨(dú)有品牌優(yōu)勢(shì)。

　　未來(lái)開(kāi)店不停

　　由于在中國(guó)發(fā)展遇到波折，就在業(yè)界紛紛猜測(cè)百盛會(huì)不會(huì)在華收縮之時(shí)。鐘廷森給出了否定的答案，這意味著百盛的開(kāi)店計(jì)劃并未停歇。

　　按照鐘廷森的想法，只有數(shù)百萬(wàn)人口的馬來(lái)西亞能夠容納百盛的十多家門(mén)店，中國(guó)應(yīng)該有更大的發(fā)展?jié)摿ΑＷ羁煸诮衲?，百盛新店就將落戶位于北京東部的龍湖天街。在鐘廷森看來(lái)，這個(gè)商業(yè)綜合體的定位與轉(zhuǎn)型后百盛的定位契合。未來(lái)，百盛將會(huì)更多與龍湖、華潤(rùn)、中糧等信譽(yù)更高的地產(chǎn)巨頭合作。“在重慶和青島，新項(xiàng)目也進(jìn)入了籌備的最后時(shí)刻?！?/p>

　　在開(kāi)出新店的同時(shí)，百盛近幾年也開(kāi)始加大在華收購(gòu)物業(yè)的力度。包括北京復(fù)興門(mén)部分區(qū)域、太陽(yáng)宮百盛，以及安徽、無(wú)錫等地，百盛都有了自己的物業(yè)。鐘廷森稱，這將成為百盛在華扭轉(zhuǎn)局面的基礎(chǔ)。未來(lái)，新建的賣(mài)場(chǎng)都將開(kāi)始主打餐飲、購(gòu)物、休閑等一站式消費(fèi)場(chǎng)所。在百盛方面看來(lái)，百盛試圖重塑全新的形態(tài)格局、逐步從傳統(tǒng)百貨到新型百貨中蛻變，迎合現(xiàn)代消費(fèi)理念和無(wú)限貼近消費(fèi)者的生活。