開業(yè)一年來，根據實際經營情況主動進行了40%的調整，并實現了銷售額增長50%、客流量增長30%。

　　在客戶體驗上，近期，愛琴海購物公園一周年店慶引入小黃人，采用真人玩偶與靜態(tài)展“動靜結合”的方式，將小黃人元素充分融入到整個購物中心當中。在紅星商業(yè)總經理李嘉看來，這次小黃人的活動，是愛琴海購物公園打造社交化商業(yè)公共空間理念的重要標志，通過小黃人的活動，不僅能夠激起年輕人體驗、分享的欲望，還可以結合活動，營造場內時尚、愉悅的氛圍，“用一句話來概括，那就是這次活動的主角，是愛琴海的顧客，而不僅僅是小黃人?！?/p>

　　北京愛琴海購物公園總經理孫環(huán)宇稱，愛琴海購物公園在調整過程中，不但增加了餐飲體量，也進行了很大程度的兒童業(yè)態(tài)方面的調整，以主力店Pororo為代表，加碼兒童業(yè)態(tài)，以孩子帶動家庭，以體驗帶動消費，以“小”見大，形成整個家庭式的消費矩陣。

　　除北京外，目前紅星地產已在昆明、上海、天津、重慶、福州等25座城市，38個綜合體項目開發(fā)。今后8年，紅星地產將以京津冀、長三角、西南、東北作為4大戰(zhàn)略區(qū)域，投資額近1000億元，力爭2020年，在全國建成100座愛琴海購物公園。

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　　美國第二大零售商Costco與阿里巴巴集團旗下天貓國際宣布開啟戰(zhàn)略合作，Costco以在天貓開設官方旗艦店的方式，開始“曲線”進入中國市場。

　　Costco是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，目前Costco在全球7個國家設有超過500家的分店，其中大部分都位于美國境內，加拿大則是最大國外市場。Costco已擁有7200萬名會員，其會員單次消費金額集中于55到110美元區(qū)間。

　　不過，近來Costco在本土市場增長乏力。截至5月11日的最新季報顯示，Costco在美國本土的銷售收入約占其全球總收入的72%，美國和加拿大市場僅有不到7%的增長，其中加拿大的增長率約2%;其他市場營收占比較低，但同比增長約15%。

　　中國這個新興市場對于Costco的誘惑無疑是巨大的。根據商務部《中國電子商務報告(2013)》的數據，2013年中國電子商務交易額突破10萬億元，同比增長26.8%，其中網絡零售額超過1.85萬億元，占社會消費品零售總額的比重達到7.8%，超過美國成為全球第一大網絡零售市場。這樣的數據無法不讓人心動，Costco全球執(zhí)行副總裁吉姆·墨菲(Jim Murphy)表示：“面對中國消費者對進口商品日益旺盛的消費需求，Costco看到并看好中國消費市場當下以及未來的巨大增長空間。”

　　許多在中國設有業(yè)務的國際零售商，都曾想方設法尋求符合中國消費者口味的產品組合和店面設計。然而，沃爾瑪、百思買、eBay以及其他零售商在中國市場的表現都讓人失望。

　　二季度沃爾瑪在華銷售增長1.1%，但關鍵的同店銷售數據卻下降1.6%。沃爾瑪國際業(yè)務主管David Cheesewright在10月15日的投資者大會上承認，中國業(yè)務經營了17年后情況依然不理想。