在高峰對話階段，李寧公司董事長李寧，安踏公司董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠，特步公司總裁丁水波，泰山集團董事長卞志良，深圳好家庭公司董事長張佳華齊聚論壇，就中國體育用品產(chǎn)業(yè)“前進中的變革”話題做探討。

　　李寧認為：當前中國體育用品行業(yè)所面臨的問題不僅僅是行業(yè)自身問題，而是整個中國的經(jīng)濟社會到了需要調(diào)整的時候。全世界經(jīng)濟在調(diào)整，中國經(jīng)濟也在調(diào)整，體育行業(yè)更面臨調(diào)整，這個調(diào)整可能是很大的壓力，同時也是巨大的機會，我們每個企業(yè)也都會根據(jù)企業(yè)自身的基因?qū)で笪覀兾磥砀玫陌l(fā)展。

　　丁世忠認為：安踏從2012年下半年至今也不好過，是安踏創(chuàng)建發(fā)展以來第一年出現(xiàn)負增長。不過在整個經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律中不見得壞事，現(xiàn)在做的調(diào)整是商業(yè)模式的調(diào)整，促使我們冷靜思考未來發(fā)展方向。丁世忠對未來中國體育用品市場充滿信心，“我跟團隊講，現(xiàn)在依然到處是黃金，有水平才能淘出黃金”。

　　丁水波認為：通過這次調(diào)整，就像一個人生病后增加了免疫力。通過這次調(diào)整，中國體育用品行業(yè)集中度更高，同時整體市場空間還是非常巨大，必定目前在中國沒有寡頭企業(yè)，沒有所謂的壟斷。而隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展以及全民運動的普及，包括運動生活觀念改變，市場空間巨大。丁水波對行業(yè)發(fā)展充滿信心。

　　在對話階段，李寧指出，目前中國體制下，體育產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵資源包括各種培訓和聯(lián)賽還沒有市場化，這對未來市場是非常重要的。此外，中國的體育消費集中在青少年身上，目前的教育體制下把體育作為娛樂來看待，而我們理解的體育是教育而不是娛樂。最后李寧強調(diào)，企業(yè)要按照自身基因和市場機會去做調(diào)整。同行的壓力主要是同質(zhì)化問題，這意味著整個企業(yè)經(jīng)營模式勢必同質(zhì)化。

　　丁世忠透露，第一個好消息是安踏公司現(xiàn)在排名全福建所有企業(yè)的第十三名，第二個好消息是2012年整個業(yè)績下降，而利潤超過13億人民幣，另外安踏公司通過這次行業(yè)危機做了一個品牌升級，以及零售轉(zhuǎn)型。另外一個好消息是，安踏公司的庫存處理得差不多了!對于要實現(xiàn)中國夢，就要實現(xiàn)中國的品牌夢，作為晉江企業(yè)，作為中國企業(yè)，要“抱團”發(fā)展，建立良性競爭機制，共同與國際體育品牌較量。李寧對此表示贊同，認為要保持市場競爭，同時互相尊重。