楊家坪又有體育品牌專賣店關(guān)門了——前后一個月內(nèi)，這已是該片區(qū)的第二家體育品牌門店關(guān)閉。這僅是今年運動品牌行業(yè)的一個縮影。

　　重慶又現(xiàn)體育門店關(guān)閉

　　昨日下午三點，位于楊家坪團結(jié)路的匹克體育門店，已只剩下門頭上的“PEAK”四個字母表明這里曾是匹克體育的地盤。三位工人正在合力拆卸該門店厚實寬廣的玻璃門。“這里肯定不會賣匹克了，至于他們要不要在別的地方做，我不清楚?！痹谝慌远酱偈┕さ囊晃涣中杖耸扛嬖V記者，正是他從匹克手中接過了門店。

　　昨日，匹克重慶總代理商相關(guān)負責人告訴記者，除了上述匹克體育門店外，今年還有北碚、南坪等三家經(jīng)營不理想的門店關(guān)閉。

　　但相對匹克今年在全國關(guān)閉的門店而言，重慶只是九牛一毛。匹克體育11月5日發(fā)布的公告顯示，截至今年9月30日，匹克在國內(nèi)授權(quán)經(jīng)營的零售網(wǎng)點數(shù)目為6739個，比2011年底的7803個，減少了1067個。

　　昨日，記者現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，位于重慶楊家坪步行街的一家李寧專賣店已經(jīng)關(guān)閉。李寧公司回復(fù)表示，重慶地區(qū)的門店關(guān)閉以及庫存情況還沒有確切的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，但重慶多家分銷售商表示銷售下滑厲害，有的與去年同比下降30~40%。

　　行業(yè)人士介紹，受大環(huán)境影響，目前在我市，多家運動品牌門店已經(jīng)關(guān)門。

　　代理商稱經(jīng)營壓力大

　　為何撤走?“租金成本太高，利潤下滑，完全無法承受。”上述匹克重慶總代理商相關(guān)負責人坦言，從去年下半年開始，生意就開始不好做，今年基本都是虧本做，加上進商場，品牌不占優(yōu)勢，只有往區(qū)縣發(fā)展。

　　昨日，記者走訪市場也發(fā)現(xiàn)，包括361、特步等多家運動品牌也正在大打促銷牌。在新世紀商場，剛上市的耐克羽絨服新款也多在八折促銷，這在前幾年極少見。

　　匹克體育CEO許志華在接受記者采訪時稱，關(guān)閉店面是公司為了優(yōu)化布局。

　　跑馬圈地時代終結(jié)

　　記者查閱多家運動品牌官方報告顯示，幾乎一片頹勢。

　　安踏體育也在半年內(nèi)縮減了110家門店。國際知名運動品牌彪馬的最新公告顯示，2012年第三季度，該公司利潤同比下滑85.1%，經(jīng)營利潤由1.186億歐元縮水至1960萬歐元。

　　“關(guān)門是意料中的事情?！敝袊吓煞椘放坡?lián)盟總策劃師何俊峰在接受記者采訪時表示，店面租金上漲、人力等成本上升讓運動品牌生存舉步維艱;同時，國內(nèi)運動品牌同質(zhì)化嚴重，款式基本都是跟隨潮流、沒有個性，對品牌發(fā)展不利。

　　“最關(guān)鍵的是，在2008年后，國內(nèi)運動品牌大勢發(fā)展，為了搶占市場，都是采用粗獷的方式大規(guī)模擴張，忽略服務(wù)和品牌建設(shè)?！焙慰》逭f,“只有改變經(jīng)營管理方式，提高服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量等軟實力才是出路”。

　　未來將比拼單店效益

　　“事實上，早在去年我們就開始著手應(yīng)對市場的變化，通過優(yōu)化渠道、提升單店效益和增加設(shè)計研發(fā)投入等措施，通過提升終端的反應(yīng)速度和靈活性，以應(yīng)對未來兩到三年的行業(yè)疲憊期并爭取率先復(fù)蘇。”匹克體育CEO許志華表示。匹克“第七代門店”已經(jīng)開始在一些區(qū)域進行試點，預(yù)計到2013年底，全國將有近1000家門店完成更新?lián)Q代。

　　西部服飾科技產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理、服裝營銷管理顧問桑偉勝在接受記者采訪時表示，只有提升品牌的價值、店面的形象和產(chǎn)品的品質(zhì)，才能滿足未來競爭的要求。

　　李寧線上線下矛盾激化

　　記者梳理近日李寧公司的公開信息顯示，香港、山東等多地出現(xiàn)實體店關(guān)門現(xiàn)象。李寧公司對記者回應(yīng)表示，目前的確有部分門店關(guān)閉，這是公司年初進行渠道調(diào)整變革、對效率比較低的門店進行處理的結(jié)果。根據(jù)李寧公司公布的半年報，今年上半年，對店鋪進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整并關(guān)閉了1200家低效店。

　　同時，李寧官方商城也推出超低折扣去庫存。日前，李寧的一位縣市級經(jīng)銷商在網(wǎng)上發(fā)表《電商是如何影響我的生意的》的帖子，稱線上銷售的低折扣已經(jīng)影響到實體店鋪銷售，其門店從鼎盛時期的7家變?yōu)楝F(xiàn)在的最后1家，此帖引發(fā)眾多經(jīng)銷商跟帖紛紛吐槽，還有部分經(jīng)銷商表示在網(wǎng)上訂貨拿到門店里賣。

　　在業(yè)內(nèi)看來，李寧的陣痛和問題并不是簡單的店面調(diào)整就能解決的。10月19日，國泰君安在研究報告中指出，該機構(gòu)最近在深圳調(diào)研的情況顯示，李寧公司庫存積壓嚴重，仍在與經(jīng)銷商磋商庫存回購金額，下半年將出現(xiàn)更為激進的庫存管理。

　　曾接觸過多位李寧高層管理的西部服飾科技產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理、服裝營銷管理顧問桑偉勝對記者表示，如今國內(nèi)運動品牌集體遭遇寒冬，各大企業(yè)都在使招搶占市場，如果李寧不改變用人和管理機制，年底報出的結(jié)果可能更加糟糕。