據(jù)報(bào)道，市場(chǎng)的高端的了解，知道“不能忽略民族品牌的市場(chǎng)價(jià)值和品牌價(jià)值。”日前在天津舉行的“中國百貨業(yè)十周年高峰論壇”上，中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長楚修齊在接受記者采訪時(shí)說，中國高端百貨商場(chǎng)目前有“洋品牌一統(tǒng)天下，民族品牌很難插足”之勢(shì)。他呼吁政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及廣大百貨商場(chǎng)各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，支持民族品牌進(jìn)大商場(chǎng)。

中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長楚修齊

　　百貨商場(chǎng)中民族品牌現(xiàn)狀

　　楚修齊介紹，目前在不同檔次的百貨商場(chǎng)，民族品牌享有的地位和占據(jù)的比重存在差異。在高端精品百貨商場(chǎng)中，洋品牌一統(tǒng)天下，民族品牌很難插足;但一般的百貨商場(chǎng)則以銷售民族品牌為主。他以北京的17家百貨商場(chǎng)為例說，這些商場(chǎng)中的國外品牌占到73%，本土品牌只占27%。在這些商場(chǎng)中，國產(chǎn)的男裝、化妝品、體育用品、家居用品、箱包等產(chǎn)品比較弱勢(shì);但民族品牌女裝在商場(chǎng)中所占份額比較大，“以百貨商場(chǎng)為主要銷售渠道的一批深圳女裝品牌，企業(yè)年銷售額都突破了10億元大關(guān)”。

　　如何支持民族品牌進(jìn)入百貨商場(chǎng)開店

　　楚修齊認(rèn)為，造成民族品牌在百貨商場(chǎng)中處于劣勢(shì)的主要有三點(diǎn)原因：首先是消費(fèi)者對(duì)民族品牌信心不足;其次，百貨商場(chǎng)的經(jīng)營定位不斷升級(jí)，不少本土品牌受到歧視，甚至被迫退出;第三，民族品牌建設(shè)相對(duì)薄弱，品牌價(jià)值還有待提升。

　　支持民族品牌進(jìn)入百貨商場(chǎng)開店，楚修齊建議，第一，必須正視民族品牌，為其進(jìn)入百貨商場(chǎng)提供市場(chǎng)機(jī)會(huì)。他說，目前99%的中國百貨商場(chǎng)實(shí)施的是拿銷售扣點(diǎn)的方式經(jīng)營，對(duì)于入場(chǎng)的品牌沒有定價(jià)權(quán)、沒有支配權(quán)，“實(shí)際上，國際品牌有很多‘特權(quán)’，對(duì)百貨商場(chǎng)的利潤貢獻(xiàn)率很低。”

　　第二，傳播品牌文化，共建民族品牌與百貨商場(chǎng)的聯(lián)盟。要促進(jìn)民族品牌的發(fā)展，一個(gè)重要的方面就是提升民族品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度，百貨商場(chǎng)與民族品牌建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，加大在消費(fèi)者中的宣傳力度，聯(lián)合舉辦品牌的文化營銷活動(dòng);其次要宣傳和推廣民族品牌文化，擴(kuò)大民族品牌影響力。

　　第三，要堅(jiān)持公平合作，保障民族品牌企業(yè)的利益。如果處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的零售商一味追求打折讓利，必然會(huì)使居于上游的品牌供應(yīng)商和生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間受到擠壓，“一定程度上可以說，百貨商場(chǎng)通過價(jià)格戰(zhàn)所創(chuàng)造的銷售奇跡，是以損失民族品牌供應(yīng)商的利益為代價(jià)的。”長此以往，必定嚴(yán)重影響民族品牌的發(fā)展利益，延緩民族品牌走向一流，形成與國際品牌對(duì)陣競爭的局面。