以西單商場(chǎng)“吞下”新燕莎控股為開(kāi)端，北京市國(guó)資委整合旗下商貿(mào)企業(yè)的大幕正在徐徐拉開(kāi)。正如上海有百聯(lián)集團(tuán)這樣一個(gè)注冊(cè)資本10億元、資產(chǎn)總額達(dá)300億元，并囊括百聯(lián)股份、物貿(mào)股份、友誼股份、第一醫(yī)藥、聯(lián)華超市5家上市公司的大集團(tuán)，北京市國(guó)資委決心打造巨型商業(yè)航母的計(jì)劃也早在醞釀之中，旗下王府井東安集團(tuán)、西單友誼集團(tuán)、首都旅游集團(tuán)部分資產(chǎn)均在可能整合的范圍之內(nèi)。

　　王府井整合西單不幸夭折

　　北京市國(guó)資委官方網(wǎng)站顯示，目前北京國(guó)資委旗下的商貿(mào)公司包括：首都旅游集團(tuán)、西單友誼集團(tuán)、王府井東安集團(tuán)、王府井百貨(集團(tuán))、北京一商集團(tuán)、北京二商集團(tuán)、北京糧食集團(tuán)。

　　中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)范艷茹在接受記者采訪時(shí)表示，北京一直沒(méi)有像百聯(lián)集團(tuán)那么大的商貿(mào)企業(yè)，因此北京市國(guó)資委有意整合旗下資源，打造一家堪比百聯(lián)集團(tuán)的大型商貿(mào)企業(yè)是有可能的。

　　但她同時(shí)也指出了整合中潛在的一些困難：“每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念不同、體制不同，例如，西單和王府井是上市公司，翠微則有國(guó)有部分。”

　　2009年底，關(guān)于王府井將作為整合平臺(tái)吸納北京市數(shù)家商貿(mào)企業(yè)的說(shuō)法甚囂塵上。根據(jù)這一說(shuō)法，北京市國(guó)資委有意向?qū)ζ煜律藤Q(mào)企業(yè)進(jìn)行整合，王府井作為上市公司，被“相中”成為整合平臺(tái)。此后，王府井將“聯(lián)姻”西單商場(chǎng)成為市場(chǎng)人士熱議的話題。

　　然而，這一場(chǎng)看似喜人的“結(jié)合”卻在2010年3月不歡而散。有業(yè)內(nèi)人士分析，首要原因是王府井和西單商場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的不平衡。西單商場(chǎng)業(yè)績(jī)波動(dòng)，一度虧損，到2009年第三季度才扭虧為盈，但王府井卻順利展開(kāi)自己的擴(kuò)張計(jì)劃。此外，部門(mén)利益、人事安排等問(wèn)題也是橫亙?cè)谡系缆飞系恼系K。

　　西單商場(chǎng)成功整合新燕莎

　　2010年11月6日，北京市國(guó)資委旗下的西友集團(tuán)和首旅集團(tuán)終于實(shí)現(xiàn)一次“牽手”。根據(jù)公告，西友集團(tuán)下屬的西單商場(chǎng)將以發(fā)行股份的方式購(gòu)買(mǎi)首旅集團(tuán)下屬的新燕莎控股100%股權(quán)。而西單商場(chǎng)無(wú)論資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入還是資產(chǎn)凈額，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如被收購(gòu)的新燕莎控股。

　　相關(guān)報(bào)告書(shū)顯示，新燕莎控股2009年資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入和資產(chǎn)凈額占西單商場(chǎng)同期相應(yīng)科目的比例分別為131.83%、216.00%和226.17%。這次重組不僅對(duì)西單商場(chǎng)意義重大，也是北京市國(guó)資委加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，進(jìn)一步優(yōu)化市屬國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局并推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化的重要舉措。

　　西單商場(chǎng)表示，目前其自身業(yè)態(tài)主要為大眾時(shí)尚百貨和專營(yíng)專賣(mài)，新燕莎控股的業(yè)態(tài)主要為都市高端百貨、社區(qū)休閑購(gòu)物中心、奧特萊斯名品折扣和大型綜合購(gòu)物中心，雙方在市場(chǎng)定位上可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。對(duì)新燕莎控股來(lái)說(shuō)，公司將通過(guò)進(jìn)入上市公司實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化，也即首旅集團(tuán)商業(yè)零售板塊資產(chǎn)的證券化。

　　下一個(gè)整合的會(huì)是誰(shuí)?

　　北京的零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，雖然有以王府井、華聯(lián)、翠微、物美、超市發(fā)、京客隆等為代表的本土零售企業(yè)，但同時(shí)家樂(lè)福、沃爾瑪、百盛和新世界等外資或外埠企業(yè)也占據(jù)著較大的市場(chǎng)份額，門(mén)店數(shù)量和銷售額都極具競(jìng)爭(zhēng)力。業(yè)內(nèi)人士分析，如果北京本土商貿(mào)企業(yè)無(wú)法擰成一股繩，卻在部分區(qū)域出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)耗，必將拖累北京本土商貿(mào)企業(yè)的綜合實(shí)力。

　　據(jù)報(bào)道，北京市委在“十二五”規(guī)劃建議中提出，完善各類國(guó)有資產(chǎn)管理體制，深化國(guó)有企業(yè)改革，加大企業(yè)并購(gòu)重組力度，培育大型企業(yè)集團(tuán)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。

　　有市場(chǎng)人士對(duì)記者表示，西單與新燕莎的珠聯(lián)璧合僅僅是北京市國(guó)資委整合旗下商貿(mào)企業(yè)的開(kāi)端，后續(xù)動(dòng)作值得期待。王府井是北京市國(guó)資委早就看好的整合平臺(tái)，北京城鄉(xiāng)也有可能成為北京市國(guó)資委下一步整合的重要平臺(tái)。