中國消費的5%。比較以上統(tǒng)計數(shù)字可以看出，中國內(nèi)衣市場的未來發(fā)展空間巨大。

　　洋品牌與國內(nèi)大品牌競爭激烈

　　由于中國內(nèi)衣市場消費潛力很大，一些國外品牌率先進入中國市場，開始了市場拓展工作，尤以百年品牌黛安芬為代表，它憑借國際品牌的運作經(jīng)驗，迅速打開了市場，并贏得了一大批追求形象與質(zhì)量的忠誠消費者，并迅速發(fā)展成為內(nèi)衣行業(yè)的領(lǐng)跑品牌。洋品牌的迅速發(fā)展，給國內(nèi)大部分企業(yè)樹立了參照的目標。從此，中國內(nèi)衣企業(yè)在洋品牌的影響下，發(fā)展自己的內(nèi)衣品牌，并迅速形成了以廣東為代表的南方，以上海為代表的東部和以北京為代表的北方三分天下的產(chǎn)業(yè)格局，經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展，初步形成了具有獨立風格的中國內(nèi)衣時尚潮流。同時不難看出雖然內(nèi)衣市場份額巨大，品牌眾多，但真正形成氣候的并不多見，洋品牌除黛安芬地位穩(wěn)固以外，其他一些品牌如華歌爾以及一些純進口的品牌，也還在試探階段；國內(nèi)品牌雖然上升較快，但品牌地位還不穩(wěn)固，主要還是靠產(chǎn)品渠道與價格支撐?？梢哉f目前中國內(nèi)衣市場，大部分市場份額都被一些雜牌軍蠶食，品牌運作空間與機會非常大。隨著中國市場上升空間的不斷增大，各大品牌開始了在中國市場的“圈地運動”。

　　中小品牌圈地的勢力范圍主要集中在超市、量販等人流量大的終端，其參與競爭的主要武器是“便宜的價格+品牌貨”。這類品牌貨價格多在幾十元到上百元不等，這些品牌雖然未能參與中高檔品牌的競爭，但該層次的競爭亦表現(xiàn)十分激烈。

　　綜觀當前的內(nèi)衣市場的三股勢力，雖然都在各自的領(lǐng)域占領(lǐng)一部分市場，但無論從品牌數(shù)量，還是競爭層次與手段，以及強勢品牌的市場份額來看，整個行業(yè)還處于競爭層次落后的局面，大部分的競爭集中于產(chǎn)品層面，靠品牌拉動的產(chǎn)品很少，雖然有幾百億元市場空間，但大部分都被雜牌軍瓜分，從長遠來看，真正能圈地成功的，將是那些品牌運作成功超前的品牌。