搜狐董事局主席兼CEO張朝陽

　　做企業(yè)要發(fā)揮所有的優(yōu)勢，就像上戰(zhàn)場打仗，有武器就要用。在搜狐，有我這個出名的“武器”，那我就用唄。微博時代，其他媒體保證首發(fā)權(quán)，不限制微博首發(fā)是做不到的。

　　在微博直播汪小菲、大S婚禮而遭炮轟后，張朝陽出面說話了。近日，這位搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官就此事進(jìn)行了回應(yīng)。同時，作為搜狐微博的“帶頭大哥”，張朝陽開始思考事件背后的媒體生存之道。

　　影響力是件武器

　　“現(xiàn)在是個‘微博控’，一天到晚不停在發(fā)，最多時每天近100條。”節(jié)目現(xiàn)場，張朝陽主動曬“功課”。除了親自發(fā)微博，張朝陽還不斷拉名人落戶搜狐微博，認(rèn)真程度一如戴著記者證參與北京奧運(yùn)報(bào)道之時。

　　名人總是與人們的飯后談資密不可分，而報(bào)道者總免不了“八卦”之嫌。張朝陽不介意聽到這樣的評價，相反，他認(rèn)為“八卦”背后，恰恰是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的一種體現(xiàn)。作為微博攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要環(huán)節(jié)，借力名人的帶動效應(yīng)進(jìn)行二度圈地，成了各大門戶微博戰(zhàn)略的首要切入點(diǎn)。

　　在張朝陽看來，做企業(yè)要發(fā)揮所有優(yōu)勢，包括自身號召力。回國創(chuàng)業(yè)初期，作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的布道者，張朝陽接受過很多采訪，名氣也日漸上升。他發(fā)現(xiàn)，這是一種無形的優(yōu)勢。“就像你上戰(zhàn)場打仗，有這個武器你就用，沒有的話就用其他武器。在搜狐，有我這個出名的‘武器’，那我就用唄。”

　　張朝陽注重名人效應(yīng)，并以此為搜狐微博戰(zhàn)略的發(fā)力點(diǎn)。“企業(yè)老總通過產(chǎn)品跟用戶溝通，但明星通過形象、語言、風(fēng)度與受眾直接溝通，影響力非常大。所以我對明星很尊重，也很看重。”

　　或許是留學(xué)美國多年的緣故，對于國人不愿承認(rèn)重視明星的心態(tài)，張朝陽并不認(rèn)同。“明星能出名，能對社會、公眾有很大影響力。影響力就是牛，我就認(rèn)這個。”

　　微博時代的生存之道

　　談起遭汪小菲、大S炮轟一事，張朝陽坦言，他在婚禮當(dāng)天對“禁止媒體報(bào)道”與“微博上傳照片”并沒有清晰的概念。“大家都在拍照，我問蘭姐(張?zhí)m)可不可以拍，她說沒關(guān)系，我逐漸覺得好像可以拍。”

　　張朝陽認(rèn)為，也許是臺灣媒體擁有婚禮照片的首發(fā)權(quán)，自己的“搶拍”才被認(rèn)為是“偷拍”。同時，張朝陽也講出了自己的苦衷。“粉絲都等著呢，得為他們拼命工作一把，我肯定要沖到前面拍照發(fā)微博上。”

　　張朝陽透露，誤會發(fā)生后，曾考慮給汪小菲打電話。“但汪小菲肯定跟大S在一塊，我說的話他肯定馬上告訴大S，還是算了。”盡管如此，作為IT老兵的張朝陽還是從中意識到一個問題：微博時代，如何保證媒體的話語權(quán)？在他看來，擁有眾多粉絲的名人在一定程度上已等同于半媒體。“其他媒體想保證首發(fā)權(quán)，不限制微博是做不到的。這個問題以前沒提出來，大家也不知道。”

　　不久前，日本3.11特大地震引發(fā)核泄漏，中國境內(nèi)陸續(xù)監(jiān)測到微量放射性物質(zhì)。不少人擔(dān)心核輻射會對健康造成不良影響，一時間傳聞四起，甚至一度發(fā)生“搶鹽”鬧劇。曾主攻核物理專業(yè)的張朝陽在這一領(lǐng)域有不少人脈資源，在向業(yè)內(nèi)專家反復(fù)求證后，他充分利用個人微博的半媒體優(yōu)勢，對所謂“國內(nèi)核輻射危機(jī)”的傳言進(jìn)行了辟謠。

　　對于民眾在謠言之下表現(xiàn)出的恐慌，張朝陽感觸頗深。“現(xiàn)在大家比較相信小道消息，反倒不相信官方消息。但是微博名人說點(diǎn)話、說得有道理，很多人都相信。”他意識到，即便是微博這種半媒體，在爭取忠實(shí)用戶和搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)方面，及時、準(zhǔn)確、獨(dú)家仍是關(guān)鍵。

　　“媒體要對大眾負(fù)責(zé)，名人要懂得如何通過微博以及新聞去經(jīng)營自己。”節(jié)目現(xiàn)場，張朝陽這樣總結(jié)。

　　為了再造搜狐，重新入世的張朝陽加快了奔跑的速度。從搜狐去年以來的一系列大動作可以看出，張朝陽重返江湖時那句“不成功，便成仁”并非說笑。在二次創(chuàng)業(yè)的激情下，這個直言“本來微博沒有新浪什么事兒”的人，正于再度發(fā)飆中重新發(fā)明自己。

　　張朝陽：融資舊事

　　張朝陽講述了創(chuàng)業(yè)初期的一件往事。在回憶這段過往時，張朝陽用低緩的語速，將紐約街頭一個無助的年輕創(chuàng)業(yè)者形象投射到觀眾腦中。成功只有1％的偶然性，99％來自堅(jiān)持與專注，也許，這是張朝陽想表達(dá)的。

　　我回國后開始融資，當(dāng)時國內(nèi)沒有風(fēng)險投資的概念，我是第一個(提出這種概念的人)。我去美國(融資)，沒錢住旅館，就住同學(xué)那，在那給各種投資人打電話。去年(2010年)回美國，路過曾住過的同學(xué)家，想起了融資的艱難。(那時候)每天電話打瘋了，我走的時候，給他留了100美金做電話費(fèi)。

　　曾經(jīng)找到過一個人，想讓他給我投資，這個人是麻省理工學(xué)院的教授介紹的。但是我的商業(yè)計(jì)劃很簡陋，沒什么東西，他覺得我的商業(yè)計(jì)劃不夠完備，想投資又不敢投，希望我再發(fā)展一段時間再來找他。

　　(事實(shí)上)他不希望我這輪融到錢，因?yàn)槲乙坏┤诘藉X就不會再找他了。他還問我是否有其他人給我投資，我上當(dāng)了，告訴他有個老頭在紐約高盛(集團(tuán))，這個人想給我投資，還把這個老頭的電話告訴了那個人。他剛好在紐約，就給高盛那個人打電話，約了一起吃午飯。說著說著就決定說：要不算了，咱們都別投了，讓他(張朝陽)回去再發(fā)展一段時間，等回來了再投。他們串通好了。

　　然后(高盛)那個老頭讓我去他辦公室，跟我寒暄半天，問我中國發(fā)展怎么樣了之類的問題。突然臉色一變說：我決定不給你投資了，我來告訴你電梯怎么走，你出去吧。當(dāng)時感覺五雷轟頂，他不投資會起連鎖反應(yīng)，我很絕望。

　　下了樓，走在紐約街頭。那時沒有手機(jī)，(在電話亭)排隊(duì)，給波士頓的律師打電話。當(dāng)時很著急，抓著電話不斷問“怎么辦”。后面排隊(duì)的人說：你怎么打那么長時間？我就回頭看著他，很著急，但是也沒有辦法。這段讓我印象很深刻，當(dāng)時也就為了融幾萬美元。

　　后來，在我麻省理工學(xué)院那位導(dǎo)師和另外兩個教授的堅(jiān)持下，他們給我投了22.5萬美元，這在當(dāng)時相當(dāng)于200萬元人民幣。我覺得，找到貴人相助是很重要的。真實(shí)是最省力的，從簡單的角度說，人不要活得特別累。