“穿在溫州”、“中國服裝名城”……作為一張城市名片，服裝為時尚。但近幾年，溫州服裝在內(nèi)憂外患中出現(xiàn)諸多尷尬。這些尷尬是什么?如何才能破除?

　　尷尬1：洋裝鬧猛溫州商場難覓本土品牌

　　溫州商場鮮見“溫州服裝”已經(jīng)不是一個秘密。溫州最大的商場開太、時代和銀泰，本地女裝、休閑裝、男裝寥若晨星。

　　“之前也能在商場中占據(jù)最好的位置，然后國內(nèi)著名品牌來了，我們就撤離到商場偏僻的角落;現(xiàn)在更多國際知名品牌來了，本地連同國內(nèi)品牌服裝就被擠出了商場。”夏蒙服飾的董事長陳孝祥揭露了本土服裝不得不面對的尷尬現(xiàn)實。

　　奧奔妮服飾有限公司董事長鄭晨愛也感同身受，他早年曾攜產(chǎn)品去法國。“我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，價格也沒問題，但法國人就是不愿用我們的品牌。”多年后的今天聊起來，他心口依然隱隱作痛。

　　“先是國外大品牌，然后是大量的國外二線品牌和大品牌的副牌子涌入了溫州，這幾年的勢頭實在太猛!”溫州服裝商會秘書長張瓊瑤說，拿目前賣得很好的丹麥女裝品牌ONLY為例，在銀泰一個月，不做促銷就能賣到100萬元。但一個溫派女裝品牌，平常每月只有二三十萬元，即使搞促銷，最多也只五六十萬元。

　　“服裝品牌是文化和歷史的沉淀，生產(chǎn)流程甚至產(chǎn)品質(zhì)量都一樣，但價格和銷售空間就是不一樣。”張瓊瑤揭示了本土服裝的無奈。

　　尷尬2：內(nèi)憂外患產(chǎn)業(yè)鏈存在斷裂危機?

　　“前幾年福建服裝企業(yè)給溫州做加工，現(xiàn)在是溫州服裝企業(yè)給福建做加工。”這是業(yè)內(nèi)流行的一句話。

　　福建、廣州等地的企業(yè)，近年在政府的支持下，主打休閑服飾，加大廣告投入和營銷力度，率先在全國范圍內(nèi)建立銷售網(wǎng)絡，獲得很大成功。江蘇、山東等地服裝業(yè)的崛起則搶走了較大的外貿(mào)訂單。

　　“溫州男裝引領(lǐng)天下的時代已經(jīng)過去，深圳女裝則擁有更高的技術(shù)含量。他們不僅擁有一大批來自江浙一帶的技術(shù)工人，還有快速吸納港臺地區(qū)先進技術(shù)、管理和設備的通道，這些都已對溫州女裝構(gòu)成了嚴重的威脅。”張瓊瑤說。

　　幾年的市場大浪淘沙，溫州服裝產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀是：上游相應的面輔料生產(chǎn)商幾乎為零，原材料依靠外地采購，配套的拉鏈、紐扣等專業(yè)配套市場近幾年逐漸走向沒落。曾經(jīng)紅極一時的妙果寺、動力頭等服裝專業(yè)市場風光不再，多數(shù)走入歷史的燈火闌珊處，銷售主要靠全國市場。

　　國際品牌則對溫州本土品牌造成了空前威脅。如西班牙的ZARA就是明顯例子。“這些國外二線品牌服裝三個星期一季，款式多樣，一條牛仔褲在400元人民幣左右，而且還有25%的降價空間!”業(yè)內(nèi)人士對本地服裝生產(chǎn)雷同、做品牌套路甚至品牌本身都很相似憂心忡忡。

　　功針服飾董事長任建新居安思危，提出了溫州“三頭在外”的劣勢：營銷、原材料、民工在外，無序競爭擾亂市場，商務成本居高不下，成本優(yōu)勢已經(jīng)明顯喪失，就連“貼牌”之路能走多遠還是個未知數(shù)。{page_break}

　　尷尬3：缺地缺人到現(xiàn)在也沒個像樣園區(qū)

　　“我們也不想離開家，可是不走，我們的發(fā)展空間在哪里呢?”一位不愿透露姓名的服飾企業(yè)負責人大為感嘆。

　　“能留在家鄉(xiāng)發(fā)展誰想走?但企業(yè)要做點事，總要寫一大堆申請報告、計劃書，有時還等不到回應。”這位老總說出了企業(yè)“走與不走”的困惑：現(xiàn)在的溫州連個像樣的服裝生產(chǎn)園區(qū)也沒有，企業(yè)分布東一點，西一點，各自為政。集群效應沒有發(fā)揮出來，商務成本卻居高不下。而現(xiàn)在的服飾行業(yè)早已從原先的暴利回歸到微利時代，行業(yè)利潤在6%左右。

　　“如果你肯在這里投資，我們不惜一切代價，土地給你零地價，政府投資3000萬元和你一起合作。”江西某地政府人員來溫招商許下的優(yōu)惠條件。

　　在溫州，眾多中小服裝企業(yè)深受缺地、缺人之苦。與此同時，昆山、無錫、晉江等地的招商團為了吸引浙商投資，低價甚至免費提供土地，承諾硬件設施方面有求必應，這對溫州飽受土地制約的企業(yè)來說，誘惑之大可想而知。

　　張瓊瑤認為，總部外遷意味著服裝企業(yè)的經(jīng)營策略向更高層次轉(zhuǎn)移。服裝過去被認為是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在則被賦予了更多文化內(nèi)涵，被稱為都市產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)，而大城市更有利于資源配置和與國際化對接，這些特點決定了服裝企業(yè)向大城市轉(zhuǎn)移是必然的現(xiàn)象。

　　服裝商會鼓勵企業(yè)把總部留在溫州，把設計、營銷中心放在上海、廣州等大城市，把生產(chǎn)車間搬遷至中西部，解決民工荒。然而近幾年的民工荒讓中西部的企業(yè)也招不到人，加上原材料上漲，即便走出去，也未必是唯一良策。

　　尷尬4：“多元”謎局做服裝的紛紛去造房子

　　一個值得深思的現(xiàn)象是，溫州公布的今年百強企業(yè)中，半數(shù)企業(yè)涉足房地產(chǎn)，其中不少是服裝巨頭企業(yè)。

　　“產(chǎn)業(yè)升級慢、利潤少，不愿意將過多的資金投入研發(fā)和企業(yè)的升級上，而滿足于追逐房地產(chǎn)、股市等獲利豐厚的行業(yè)，成為了不少服飾企業(yè)共同選擇。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文認為，這從長遠看，對于以制造業(yè)見長的溫州一定有負面影響。

　　“不能說多元化發(fā)展就是錯，但如果把過多精力和資金投入其他行業(yè)勢必影響本行。”張瓊瑤也對此表達了擔憂。她認為，從某種程度上來說，服裝企業(yè)將資源用于其他產(chǎn)業(yè)投資，是導致主業(yè)無法持續(xù)增長的原因之一。

　　“近幾年倒閉服裝企業(yè)中，并不是因為做服裝生意失敗而倒閉的。而是被在外面別的投資項目所拖累。”業(yè)內(nèi)人士認為，雖然利潤被攤薄，但憑做加工賺取的資金，企業(yè)也足以支撐下來。只是目前溫州部分服裝同行經(jīng)常“走穴”，一旦主業(yè)不景氣勢必會引起連鎖反應。對比轟轟烈烈的本世紀初，一些頗有名氣的服裝品牌已不知去向，這不得不說是一個遺憾。