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鞋企三招應(yīng)對(duì)“招工難”

2010/11/3 9:30:00 來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)54

鞋企 轉(zhuǎn)型 招工難

  第一招


  “臨時(shí)工”成救命稻草


  面對(duì)缺工困局,“臨時(shí)工”似乎成為了救命稻草。據(jù)厚街勞務(wù)大市場(chǎng)的報(bào)告稱,目前東莞出現(xiàn)了一些勞務(wù)派遣公司,他們專門與用工量大且急的企業(yè)尋求合作,通過(guò)提供臨時(shí)工、簽合約的方式為企業(yè)緩解用工緊之勢(shì)。也有一些企業(yè)在招聘普工時(shí)還會(huì)“掛羊頭賣狗肉”,名為招聘長(zhǎng)期工,實(shí)際上卻拒絕與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。


  對(duì)此,深圳大學(xué)勞動(dòng)和社會(huì)保障研究所所長(zhǎng)翟玉娟表示,以“勞務(wù)派遣”或者“暫不簽合同”為名,“打擦邊球”行“臨時(shí)工”之實(shí)的用工方式是“違法”的。


  厚街勞務(wù)大市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,面對(duì)日益增長(zhǎng)的人工成本,臨時(shí)工可能會(huì)引發(fā)企業(yè)文化紊亂,并不能緩解招工難。


  第二招


  異地招人或異地開(kāi)廠


  到異地招工,是厚街勞務(wù)大市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告中提到的另一個(gè)解決缺工的辦法。然而,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這一招實(shí)行也有難度。


  “要是內(nèi)地有足夠的勞動(dòng)力愿意來(lái)東莞,那也不需要我們千里迢迢去招,他們自己也會(huì)出來(lái)。”專做男鞋的燊力鞋廠廠長(zhǎng)鄧光德說(shuō),“異地招人是老辦法,現(xiàn)在已經(jīng)很難奏效了”。


  更徹底的“異地招人”是直接把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到內(nèi)地,或者東南亞一帶。


  比如,“泰宇鞋業(yè)”已經(jīng)連續(xù)多次在該市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)招聘,希望招一名面版師傅,唯一的非專業(yè)要求就是“愿意到越南工作”,而穎東鞋業(yè)制品廠更要招廠務(wù)文員、翻譯、針車干部等20多人到柬埔寨。


  第三招


  為保信譽(yù)只接短期單


  在前天晚上中國(guó)國(guó)際皮革展的多家參展企業(yè)的聚會(huì)上,一位東莞鞋企老板感嘆已經(jīng)很久沒(méi)有接到三個(gè)月以上的長(zhǎng)期訂單了。


  這一感嘆引起了席間諸多同行的共鳴。除了匯率因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以外,缺工也是鞋企們“自愿”選擇短期急單的重要因素。“接了長(zhǎng)單,萬(wàn)一到時(shí)招不來(lái)人干活,那就不僅沒(méi)了一張單的利潤(rùn),更重要的是失去在客戶中的信任了。”恒宇鞋業(yè)的一位負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。


  短期訂單泛濫對(duì)鞋企的壞處顯而易見(jiàn),短訂單通常利潤(rùn)十分有限,而且無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。“這也會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)定價(jià)權(quán)被國(guó)外買家更為牢固地掌握。”

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