一邊是越來越激烈的“高價搶人”大戰(zhàn)，一邊卻是不斷縮水的企業(yè)利潤。由于原材料、用工成本的快速增長，眼下不少服裝企業(yè)的日子并不好過，一些企業(yè)甚至虧本運(yùn)行。

　　偉樂服飾有限公司老總鄭偉說，服裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“微利時代”，原料成本上升，同時，職工工資也快速增長，而產(chǎn)品價格卻難以上漲，企業(yè)的利潤空間越來越小。

　　浙江寶龍服飾發(fā)展有限公司董事長謝文建給記者算了一筆賬：一件襯衣的加工費(fèi)如果是10元，人工費(fèi)用至少達(dá)到6元，而線等制作輔料花去1元多，算到老板手上的利潤不到3元，這還不包括包裝、運(yùn)輸、機(jī)器折舊、企業(yè)管理等費(fèi)用，一件看似利潤達(dá)到10元的服裝，最后真正到企業(yè)經(jīng)營者手上的純利也就1元多，有時連這個數(shù)也拿不到。

　　謝文建告訴記者，紹興城東有家挺有名氣的服裝企業(yè)，去年200多臺機(jī)器全部開足馬力，一年的利潤僅30萬元。這也許讓行業(yè)外的許多人難以相信，但在服裝行業(yè)內(nèi)，這樣微薄利潤甚至負(fù)利潤的事卻是公開的秘密。

　　來自貴州的穆遠(yuǎn)學(xué)是宏銘制衣有限公司的服裝縫紉工，今年8月份，他拿到的工資是3307元。而在兩年前，他的工資是1833元，兩年時間同比增長幅度高達(dá)80%。在該企業(yè)財務(wù)室，記者看到了部分職工2008年和今年的同期工資報表，企業(yè)職工的同期工資增長比例大都在25%-80%之間，平均漲幅接近50%。企業(yè)老總秦宏翔告訴記者，七八年前，工人工資與企業(yè)的毛利潤之比大約為3：7，現(xiàn)在這個比例發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，7：3是行業(yè)內(nèi)的常規(guī)，如果不靠跑量，根本賺不到錢。

　　盡管職工工資不斷增加，但許多企業(yè)還是找不到工人，機(jī)器不能停，單子不能不接，不少企業(yè)不得不抬高工價“招兵買馬”。鄭偉說，這樣的結(jié)果造成不同企業(yè)的員工互相攀比，而服裝企業(yè)最終因?yàn)橄嗷?ldquo;挖人”而走得越來越艱難。盡管服裝企業(yè)都知道這種循環(huán)帶來的結(jié)果，但又無可奈何。

　　“用工荒”大背景下的服裝企業(yè)走得很迷茫，也很累。