湘繡在上海世博會上，受到洋觀眾的喜愛。

　　縱觀湘繡的發(fā)展歷程，不論針法、題材、樣式還是材料，均是在創(chuàng)新和發(fā)展中不斷豐富和完善。不斷推陳出新，或許也正是湘繡突破當前困境的良方

　　7月23日，上海世博會湖南周拉開序幕。當天，9名身著湘繡旗袍的“繡女”，現(xiàn)場展示湘繡技藝，引來交口稱贊。

　　對湘繡來說，這樣的榮譽或許早已不再陌生。憑借著兩千多年的歷史積淀和不斷完善的工藝技法，與蘇繡齊名的湘繡早已是湖南最為耀眼的一張文化名片。

　　然而，湘繡近年來的發(fā)展腳步明顯落后。差距在哪?方向在哪?湘繡的從業(yè)者們，在思考，也在探索。

　　困局之變

　　藝術合理對接市場

　　眼下的長沙高溫蒸騰，市湘繡協(xié)會副秘書長王家聲的工作卻無法停下，長沙沙坪湘繡產業(yè)園的建設正如火如荼，這位擔負著項目具體協(xié)調工作的浙江人，幾乎每天奔走于工地之上。

　　“當前是沙坪湘繡發(fā)展最好的時機，時間寶貴，不能浪費。”王家聲口中的“最好時機”，指的是2008年10月啟動的沙坪湘繡產業(yè)園項目建設。根據(jù)規(guī)劃，沙坪——這個有著“中國湘繡之鄉(xiāng)”美譽、至今仍占全國湘繡產品銷售總額七成的湘繡行業(yè)集散地，將在數(shù)年之內，完成湘繡文化廣場、老街復古改造等多個項目建設，以改變過去湘繡產業(yè)缺乏整體規(guī)劃、規(guī)模較小、無序競爭的狀況。

　　湘繡曾一度輝煌。上世紀80年代初，曾創(chuàng)下了年出口500多萬美元的業(yè)績，湘繡作品也常常被當作“國禮”饋贈外賓。然而，面對市場化浪潮的沖擊，曾經無比風光的湖南五大國營湘繡企業(yè)相繼倒閉，僅剩湖南省湘繡研究所一家“獨苗”。

　　“我認為問題出在產品結構上。”湖南龍騰工藝服飾有限公司創(chuàng)辦人曾應明回憶說，上世紀90年代，湘繡行業(yè)盛行一種觀點：只有工藝品才屬于湘繡，而刺繡服裝、枕頭等日用品則不是，幾大國營湘繡廠只做單一的工藝品。由于產品工期長，價格高，銷售渠道窄，資金回籠速度慢，窘境很快到來。

　　1996年開始，曾應明將企業(yè)原有的產品結構整個顛倒過來——工藝品與日用品的比例從“八二開”變?yōu)?ldquo;二八開”，企業(yè)的銷售額隨之猛增。此后，主攻“大眾化”的龍騰公司幾乎是一路狂飆，從最初創(chuàng)業(yè)時資產不足萬元的小廠，發(fā)展為年銷售額6億余元的湘繡城集團，產品行銷日本、美國等15個國家。如今，頭頂“湖南省民間文藝家協(xié)會副主席”、“長沙市民間文藝家協(xié)會主席”頭銜的曾應明，已成為湘繡企業(yè)的領軍人物之一。

　　“民間文化來自民間，只有老百姓用得起的，才能成為民間文化產業(yè)不斷發(fā)展的原動力。”曾應明說，在市場經濟時代，曲高和寡之路很難“越走越寬廣”，要想產業(yè)做大做強，藝術與市場的合理對接，才是關鍵所在。

　　創(chuàng)新之變{page_break}

　　敢闖敢試更寶貴

　　38歲的江再紅已不算年輕，但能在這個年齡拿到“中國工藝美術大師”的頭銜，卻是絕無僅有。她不僅繡法高超，經營的“再紅湘繡”在湖南有著24個生產基地，年銷售額過千萬。

　　很多人把成功歸因于她的專業(yè)技法與市場經營能力。但在江再紅的眼里，敢闖敢試的創(chuàng)新意識則更為寶貴。一則故事常被江再紅說起。1995年，長沙市友誼商店的一位經理走進“再紅湘繡”，向她提出了一個問題：“為什么所有的湘繡工藝品，就只有那么幾個標準尺寸?”他建議江再紅制作兩幅尺寸更小的作品。4天之后，新作品如約送達，經理看了之后非常滿意。此后，“再紅湘繡”在當時長沙最為著名的百貨商店中，謀得了一個小柜臺。“旁邊是國營企業(yè)的大柜臺，但我們的銷售情況卻比他們好得多。”

　　市場更傾向于接受對路的新產品，這是江再紅從中悟出的道理。此后，“再紅湘繡”每年都要將30%的利潤用于新產品的研發(fā)之中，雷打不動。

　　2004年，法國里昂當代藝術博物館，江再紅的送展作品——《陰功軸》獲得空前轟動。這幅由旅歐藝術家楊詰蒼和她共同創(chuàng)作后并加工刺繡的繡品，開創(chuàng)了湘繡工藝上的多項第一：第一次采用50平方米的超大尺寸面料、第一次以人體骨骼等抽象物為題材……

　　“藝術在于創(chuàng)新，湘繡的生命只能在不斷的摸索創(chuàng)新中繁榮發(fā)展。”從業(yè)20余年，江再紅對于創(chuàng)新的篤信，始終未變。

　　事實上，縱觀湘繡的發(fā)展歷程，不論針法、題材、樣式還是材料，均是在創(chuàng)新和發(fā)展中不斷豐富和完善。不斷推陳出新，是自然法則，是商界定律，或許也正是湘繡前途之所在。

　　人才之變

　　口傳心授到訂單培養(yǎng)

　　2008年，“90后”女孩田霞走進湖南省湘繡研究所，開始了她人生中的第一份工作。

　　與田霞同來的，還有她的66位同學。她們來自湖南省湘繡研究所與湖南工藝美術職業(yè)學院聯(lián)合舉辦的國內首屆“湘繡設計與工藝班”。根據(jù)定向協(xié)議，經過兩年學習畢業(yè)之后，該班的全部學員進入湖南省湘繡研究所，成為現(xiàn)存唯一一家國有湘繡企業(yè)的后備軍。

　　研究所特意將田霞和她的同學們安排在一個部，還取了一個寄予厚望的名字——“新蕾刺繡部”。

　　繼研究所首開先河之后，2007年，湖南湘繡城集團也選擇與湖南工藝美術職院攜手，合作培養(yǎng)后備人才。次年9月，以湖南工藝美術職院為主體的全省26所高職院校，攜手以湖南湘繡城為龍頭的82家企業(yè)，組建湖南工藝美術職業(yè)教育集團，拉開了校企大規(guī)模零距離對接的序幕。

　　眾多湘繡企業(yè)步調一致的背后，折射出整個湘繡行業(yè)對于后備人才的極度渴求。湘繡技藝的傳承主要依靠師傅口傳心授，從接觸湘繡到成長為熟練工，至少需要20年。

　　而且，湘繡行業(yè)的收入并不具有競爭力，大量繡工因此選擇了外出打工。“我們曾到農村去招工，就算是包吃包住，派車去接，愿意來的人也不多。”多年前的尷尬，江再紅仍記憶猶新。

　　“從目前的情況來看，訂單式的培養(yǎng)模式是有成效的。”湖南省湘繡研究所辦公室主任方菁說，不過短短兩年，“新蕾刺繡部”學員中初露頭角的，已不在少數(shù)。

　　一方面是基礎人才的培養(yǎng)，一方面是優(yōu)秀人才的選拔，在江再紅看來，這二者都不能缺。“大師輩出，是一個行業(yè)生命力的體現(xiàn)，而大師的培養(yǎng)，離不開政策上的扶持。”江再紅說，湖南對優(yōu)秀人才的激勵政策尚有不足，她希望能有這方面的政策出臺，以吸引更多的年輕人投身于湘繡之中。

　　湘繡(小百科){page_break}

　　源自湖南長沙一帶的民間刺繡，可追溯至2000多年前，興盛于清代。湘女李儀徽發(fā)明了“摻針”，成為湘繡的獨門技法。20世紀30年代，湘繡進入鼎盛時期，獲得“湘省刺繡，本極精巧，故有湘繡甲天下之美譽”。

　　湘繡具有濃烈的湘楚文化特征，圖案寫實與變體共存，龍形與鳳紋交織，呈現(xiàn)巫神文化中天地交融、人神凝集、吉祥如意的畫卷，喜好政治題材，尤以表現(xiàn)領袖人物肖像聞名。