對(duì)于身在訂單的他，最頭疼的不是缺訂單，而是缺工人。

　　陳于澤是義烏大陳鎮(zhèn)“浙江黑馬實(shí)業(yè)有限公司”的負(fù)責(zé)人。最近他都在為同一件事情發(fā)愁，那就是“工廠太缺人了”。原本以為熬過年初的用工荒，慢慢就會(huì)緩和起來。沒想到，到了年中，缺人的情況不但沒有改善，反而越來越嚴(yán)重。

　　“之前就是單純的缺人。到了年中，由于工人不足，現(xiàn)有的工人成了香餑餑，好幾家工廠搶著要。你去看看，現(xiàn)在幾乎每家工廠每天都有100多個(gè)人新招進(jìn)來。同時(shí)，也有100多個(gè)人流出去。用人秩序完全亂了。工人稀奇到像商品一樣可以待價(jià)而沽，工資漲了不說，從一家工廠跳槽到另一家工廠，首先就要付四五千的‘轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)’。”

　　面對(duì)筆者，風(fēng)風(fēng)火火的陳老板也不怎么“淡定”。

　　據(jù)陳于澤所知，大陳鎮(zhèn)上總共有400多家服裝廠，目前的工人缺口達(dá)到了2萬人。

　　這是深陷“劉易斯拐點(diǎn)”的浙江一家普通工廠老板必須得面對(duì)的事。

　　在杭州獵人人力資源開發(fā)有限公司首席顧問郎越時(shí)眼里，這是發(fā)展的必然。

　　“劉易斯拐點(diǎn)”由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者阿瑟·劉易斯提出，發(fā)展中國家通常要經(jīng)歷一個(gè)二元經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程，農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力源源不斷地為工業(yè)化提供廉價(jià)勞動(dòng)力供給，工資增長(zhǎng)緩慢，直到工業(yè)化把剩余勞動(dòng)力吸納干凈了，剩余勞動(dòng)力無限供給階段告一段落，“人口紅利”消失，這時(shí)候用工企業(yè)要繼續(xù)吸收勞動(dòng)力，就必須提高工資水平，這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)就叫“劉易斯拐點(diǎn)”。

　　在中國經(jīng)濟(jì)最活躍的省份，這段時(shí)間，筆者進(jìn)行了積極走訪。我們看到的，除了焦急的企業(yè)主，也看到了閃光的浙江式智慧。