擁有自己的研發(fā)中心、成為國家標(biāo)準(zhǔn)制作單位、年產(chǎn)值達(dá)5億多元……誰能想到，這樣實力雄厚、技術(shù)水平一流的中國最大摩托車空濾器生產(chǎn)企業(yè)，竟出自初中還沒有畢業(yè)就出來創(chuàng)業(yè)的兄弟倆之手。近日，記者來到了棠下鎮(zhèn)豐盛工業(yè)園里，走進(jìn)了江門恒勃濾清器公司。 3年時間小作坊變成大工廠 在江門恒勃的辦公樓一層，醒目的標(biāo)語留住記者的腳步：“決定的事必須執(zhí)行，不說不能執(zhí)行的理由，不說軟弱的話，不弄虛作假，樂于嚴(yán)格要求?！笨偨?jīng)理周書聰迎面走來，靦腆而溫和、踏實而親切，這就是他給記者的第一印象。 周書聰似乎并不善言辭，總是一臉靦腆的笑容：“我和弟弟是在老家浙江臺州把恒勃辦起來的，弟弟是董事長，我是總經(jīng)理。恒勃共有1個總公司和3個子公司，江門恒勃是我負(fù)責(zé)，我們兩人初中還沒畢業(yè)就出來創(chuàng)業(yè)，文化程度都不高?！? 周書聰說，上世紀(jì)90年代，兄弟倆從家庭小作坊開始做摩托車配件，3年后結(jié)束了小作坊生涯，買地投資建廠，賺了錢后繼續(xù)用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。1995年，兄弟倆成立了恒勃機(jī)車部件有限公司，現(xiàn)在恒勃已成為我國最大的摩托車空濾器生產(chǎn)基地，占據(jù)全國60%的市場，于2005年建設(shè)的江門恒勃濾清器公司生產(chǎn)的摩托車濾清器已占有了珠三角90%的市場。 從簡單復(fù)制變成自主創(chuàng)新 浙商的成功之道是什么？周書聰告訴記者，他和很多浙江的老板一樣，一開始都是從銷售做起，沒有自己的工廠，剛開始生產(chǎn)的濾清器還是自己手工上螺絲，做好了就不計成本地免費(fèi)送貨，客戶覺得好用就會主動上門來買，就這樣一步一個腳印地打開了市場，“敢想、勤快，是打開市場的成功經(jīng)驗。” 2000年成為恒勃發(fā)展的一個重要分水嶺。此前，恒勃和國內(nèi)很多企業(yè)一樣，無力投入資金搞科技開發(fā)，純粹是簡單地復(fù)制產(chǎn)品，2000年，恒勃在董事長周書忠的帶領(lǐng)下，對機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革和重組，初步形成了市場營銷和科研開發(fā)“兩大頭”、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)“中間小”的管理模式，由原來靠復(fù)制產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)，并成立了研發(fā)中心，先后開發(fā)400多種新產(chǎn)品，其性能均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，其中21項產(chǎn)品獲得國家專利，8項產(chǎn)品獲得省級新產(chǎn)品鑒定。 30分鐘拍板落戶江門 恒勃來到江門是緣于一個偶然的機(jī)會?！罢憬厣俣F，加上我們的產(chǎn)品很多都運(yùn)往廣東地區(qū)，物流成本較高，因此，我們有意在廣東建一個分公司?！敝軙敻嬖V記者，2004年他和弟弟來到廣州的花都和增城考察，大長江集團(tuán)的一個負(fù)責(zé)人聽說后，向周書聰推薦了江門，接著，正好在增城出差的江門市委常委、市委秘書長黃悅勝接待了周氏兄弟，向他們推介江門的優(yōu)勢。江門地價實惠、政府服務(wù)周到，一下子吸引了周書聰，第二天，他來到棠下鎮(zhèn)看了一下地形，30分鐘就拍板落戶。就在那一年，棠下猛增了20多家浙江企業(yè)，至今整個江門的浙江企業(yè)已達(dá)300多家。 在江門，周書聰天天都會到工廠的生產(chǎn)線去看情況，對困難員工給予幫助，慰問老工人，抽取企業(yè)部分資金做善事。“我們的選擇很明智,現(xiàn)在企業(yè)一天天在壯大。我們下一步的計劃是，今年7月份開始投入生產(chǎn)摩托車環(huán)?；钚蕴抗?，2009年建設(shè)第二期廠房，同年底投產(chǎn)生產(chǎn)汽車濾清器。這些項目，都是靠我們自己的研發(fā)力量?！闭f起在江門投資的前景，周書聰很自信。