從休學(xué)宣布打造“商業(yè)帝國(guó)”，到店鋪開門而又關(guān)門，不過是短短半年多的時(shí)間。陳峰偉在拘留所里仍然認(rèn)為：自己如果不因詐騙被拘，一定能把唐電做好。事實(shí)上，在他被拘之前，唐電公司就已入不敷出，靠向大學(xué)生借錢度日。據(jù)內(nèi)部人講，公司賬上也就幾百元錢，而他欠外面的錢可能以幾十元乃至百萬元計(jì)。那么，陳峰偉創(chuàng)業(yè)到底輸在哪里？ 　　半年多來，記者一直跟蹤追訪這位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“明星”，早對(duì)他的創(chuàng)業(yè)模式捏著一把汗。 　　陳峰偉一輸在眼高手低。去年年底，陳峰偉首次面對(duì)記者描繪宏偉藍(lán)圖：5年內(nèi)，要讓“唐電電器”成為上市公司；年銷售總額要達(dá)到8億元，占有南京仙林大學(xué)城80%的市場(chǎng)份額，并將業(yè)務(wù)拓展到餐飲、娛樂、電子商務(wù)等領(lǐng)域。眼高手低幾乎是年輕人的通病，但陳峰偉的“眼高”高得讓人感覺有些過頭。 　　陳峰偉二輸在認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是融資。陳峰偉動(dòng)不動(dòng)就要融資幾百萬元，毫無責(zé)任心。融資一定要控制好風(fēng)險(xiǎn)，要根據(jù)自己的項(xiàng)目和還債能力量力而行。為什么他開業(yè)是“做給媒體看”的？為什么一分錢還沒有賺到就要捐5000元給南京民政事業(yè)？為什么三番五次追問記者他的創(chuàng)業(yè)事跡何時(shí)見報(bào)？這很像現(xiàn)在社會(huì)上的一種人，憑空吹出一個(gè)商業(yè)泡沫，然后四處融資，用新債來還舊債，當(dāng)商業(yè)泡沫無法再吹下去時(shí)，騙局才會(huì)被揭穿。 　　陳峰偉三輸在定位錯(cuò)誤。他根據(jù)南京仙林地區(qū)有12萬名大學(xué)生，手機(jī)、筆記本電腦和數(shù)碼產(chǎn)品的年市場(chǎng)份額達(dá)3.6億元，推斷出如果有18%的學(xué)生選擇到他的店里購買，他就會(huì)占有6400萬元的市場(chǎng)份額，憑著這個(gè)理想化的數(shù)據(jù)，他就要打造商業(yè)帝國(guó)，他不知道大學(xué)生們的想法是“如果買高端電子產(chǎn)品，到那些大店、名店更放心”。 　　陳峰偉四輸在傍名人抬高身價(jià)?！拔易罱鷩?yán)主席去上海了”、“嚴(yán)主席昨晚來電話了”、“嚴(yán)主席說給融資擔(dān)?！薄ⅰ皠?chuàng)業(yè)失敗有太平洋(集團(tuán))墊底”、“大不了到太平洋弄個(gè)副總干干”……一段時(shí)間里，陳峰偉一口一個(gè)太平洋。嚴(yán)介和對(duì)此的說法是，那是“小孩瞎說”，而陳峰偉到最后都堅(jiān)信太平洋會(huì)幫他融資擔(dān)保。 　　陳峰偉五輸在享樂先行。他在南京仙林某別墅區(qū)包租了一棟別墅供休息和辦公，在外面長(zhǎng)租一輛小車代步，還沒賺到錢就大手大腳地享受。 　　不客氣地說，這次創(chuàng)業(yè)，陳峰偉肯定失敗了。但如果能總結(jié)教訓(xùn)，從跌倒的地方站起來，踏踏實(shí)實(shí)，勤學(xué)苦干，他就沒有失敗。因?yàn)?，陳峰偉還年輕，未來的路還很長(zhǎng)。