黨合：“又紅又專”才能創(chuàng)好業(yè) 作為合力昌榮傳播機構(gòu)的總裁，勤奮細致的黨合每天都從早忙到晚。談起大學生創(chuàng)業(yè)問題，他用了一個久違的詞匯：又紅又專。何謂又紅又專？黨合這樣解釋：紅，就是指一個人要具備誠實、上進、善良、有責任心等基本的品格；專，是指有一定專業(yè)知識方面的能力。 黨合1989年大學畢業(yè)，在那個時候，大學畢業(yè)生的出路中“進外企”和“創(chuàng)業(yè)”還不是主流，他來到了國家機關(guān)工作，在機關(guān)一呆就是6年。在這期間他先后在文化部人事司、海南省文體廳等機關(guān)單位和下屬企業(yè)工作。這段經(jīng)歷教會了黨合為人處世、認真謹慎以及公司運作等多方面的東西。他說，到大的機關(guān)單位工作，眼界會開闊許多，看問題也會更加有全局觀，另外，每一個單位部門的領(lǐng)導都是自己很好的老師，從他們身上可以學習到許多經(jīng)驗。這些都為他此后的發(fā)展帶來了深厚的積累，這積累包括經(jīng)驗上的，也包括人脈關(guān)系上的。 他認為，大學畢業(yè)生身上的知識，“書本”的痕跡太重，在真正開始創(chuàng)業(yè)之前，大學生應(yīng)該先作為普通的社會一員踏踏實實地注重自己內(nèi)功的修煉，將身上的知識轉(zhuǎn)化為實際的能力，學會適應(yīng)大社會，做一個社會人。 選對行業(yè)，潛心發(fā)展 1995年底，黨合正式“下海”創(chuàng)辦廣告公司。他說自己非常幸運，當年公司能夠跟隨著第一個進行整體策劃的客戶共同成長起來，積累了很多經(jīng)驗，之后才得以更好地擴展業(yè)務(wù)。那幾年，保健品市場發(fā)展非常迅速，黨合就是抓住了這樣一個契機，將昌榮發(fā)展成為一個以醫(yī)藥行業(yè)廣告策劃為特色的綜合傳播公司。進而又向其他行業(yè)擴展，成為一個具有相當規(guī)模和影響力的綜合性傳播機構(gòu)。從最早的一個客戶，到幾個客戶，再到現(xiàn)在的橫跨多個行業(yè)的幾十個客戶，昌榮的成長壯大正是源自于黨合對廣告行業(yè)的執(zhí)著。他坦言自己是個執(zhí)著的人，十年來只抽一個牌子的香煙，八年多以來也在廣告業(yè)的路上越走越精，越走越專。 他說，現(xiàn)在的大學畢業(yè)生能接受到的資訊非常多，但是資訊過多也會導致一種浮躁心理的產(chǎn)生，很容易由于心理脆弱禁不起失敗而朝三暮四，在不同領(lǐng)域跳來跳去，最終一事無成。他奉勸想要創(chuàng)業(yè)的大學畢業(yè)生，創(chuàng)業(yè)的道路上肯定有困難，要禁得起失敗。 劉艷武：靜水才能深流 北京三士龍騰電子技術(shù)有限責任公司的董事總經(jīng)理劉艷武是個大個子?？赡苁抢砉た瞥錾淼木壒?，他說起話來很有條理。這個1991年就走出清華校門的碩士生已經(jīng)創(chuàng)業(yè)11年有余了，由于完全是白手起家走到了今天，所以談起創(chuàng)業(yè)的話題，他的感觸非常深。 選準切入點，克服困難做下去 選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵，這步走不對，失敗是遲早的事。1992年底，劉艷武和幾個同學一起打算自己創(chuàng)業(yè)。注冊公司的幾萬元資金是幾個同學湊的，資金、人員、市場等等困難像山一樣地擺在面前，他們擁有的只是年輕人干事業(yè)的熱情和身上的專業(yè)技能背景。當時他們結(jié)合自身專長，對市場進行了理性的分析，認定當時在國內(nèi)剛剛起步的逆變技術(shù)將有很好的市場前景，就馬上開始了埋頭苦干。 那個時候，他們在租來的小院子里進行技術(shù)研發(fā)。寒冬臘月，大家經(jīng)常站在院子里調(diào)試設(shè)備，凍得瑟瑟發(fā)抖；在工作中，劉艷武的左手險些被電鋸削掉三個手指頭，至今傷疤還明顯可見；大年三十的上午大家還在辛苦地工作，中午去飯館要了幾個炒菜，卻累得誰也吃不下一口。他們雇的工人從來沒少拿一分錢的工資，可是他們幾個人卻一分錢工資都沒拿過，甚至家里人的工資還要被拿來作為研發(fā)資金。他們就是在這樣艱苦的條件下研發(fā)出逆變焊接技術(shù)，創(chuàng)造出將近300萬元的效益。 誠信加創(chuàng)新，專一于一個領(lǐng)域 劉艷武告誡想創(chuàng)業(yè)的大學生，選擇好入手的領(lǐng)域之后，就要專一地將這個領(lǐng)域做下去。他坦言，自己的企業(yè)規(guī)模不大，這樣的企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中生存，靠的是“誠信”和“創(chuàng)新”兩條準則。他向記者透露，今年他們重點開發(fā)的等離子清洗設(shè)備從前依靠進口，推向市場之后必將產(chǎn)生很好的社會和經(jīng)濟效益。他最看好的企業(yè)發(fā)展模式是歐洲的高技術(shù)企業(yè)的模式，那就是不追求規(guī)模大，而追求專業(yè)性。塑造精品企業(yè)也是他本人一直以來的追求。 劉艷武說，自己當年的同學中，只要是專一地在一個領(lǐng)域中踏踏實實地做下去的，現(xiàn)在都有一定的成績了；而一些在各個地方、各個領(lǐng)域中跳來跳去的，雖然到現(xiàn)在收入不少，但從事業(yè)的角度來看，卻是一事無成的。機會青睞有準備的人，這準備就是在日復一日地對自己領(lǐng)域的鉆研中形成的。