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公益性創(chuàng)業(yè)教育:國外如何進(jìn)行
尤努斯認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們能認(rèn)識到貸款所具有的強(qiáng)大社會經(jīng)濟(jì)能量,他們或許也能認(rèn)識到,貸款確實(shí)應(yīng)作為一種人類權(quán)力來加以促進(jìn)。
將公益創(chuàng)業(yè)帶入經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范疇,賦予了經(jīng)濟(jì)學(xué)更多的人性成分。尤努斯教授的美國導(dǎo)師勒根教授,也在其教學(xué)中引入了一種令人耳目一新、鮮明的社會學(xué)維度。尤努斯相信:“沒有了人性的一面,經(jīng)濟(jì)學(xué)就像石頭一樣又干又硬?!苯?jīng)濟(jì)學(xué)也必須具有深廣的人文關(guān)懷,應(yīng)該將關(guān)注的目標(biāo)投向那些在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中沒有任何地位的貧困人群與弱勢階層。
在國外的大學(xué)里,之前也沒有“公益性創(chuàng)業(yè)”的課程設(shè)置,學(xué)生們多半是通過學(xué)生社團(tuán)學(xué)會公益性創(chuàng)業(yè)或者管理的。但在近些年,國外大學(xué)開始嘗試將公益創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)有效的社會變革過程介紹給社會服務(wù)專業(yè)的本科生和研究生。
事實(shí)上,公益性創(chuàng)業(yè)在歐美的發(fā)展已近20年,而在中國對于這一概念的認(rèn)識才剛剛起步。對于這一概念的核心內(nèi)涵,主要包括兩個(gè)方面:一是非營利機(jī)構(gòu)采用創(chuàng)造性的商業(yè)運(yùn)作模式提升其社會價(jià)值,二是企業(yè)通過創(chuàng)造性地滿足社會需要而提升其價(jià)值。
簡言之,所謂的社會型創(chuàng)業(yè)就是社會組織(企業(yè)、非盈利組織等)在經(jīng)營過程中,將社會價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造性地融合的過程。
在此次論壇上,美國伊利諾大學(xué)厄本那—香檳分校教授、博士項(xiàng)目主任史蒂芬安德森認(rèn)為,許多非營利性機(jī)構(gòu)的管理者并沒有商業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)?!岸鐣ぷ鲗I(yè)學(xué)生在思考如何才能最有效地帶來社會變革時(shí),公益創(chuàng)業(yè)是一個(gè)極好的模式?!?
與在商學(xué)院講授公益創(chuàng)業(yè)課程相比,社會工作中的挑戰(zhàn)主要不是引發(fā)對社會價(jià)值觀的關(guān)注,而是向那些已經(jīng)有意向從事社會工作的學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)技能。
“創(chuàng)意性的規(guī)劃和融資策略對創(chuàng)辦非營利機(jī)構(gòu)(這些機(jī)構(gòu)提供了大量的社會服務(wù))至關(guān)重要,而公益創(chuàng)業(yè)模式在這些方面幫助很大。”史蒂芬安德森說。
在國內(nèi),目前僅有北京光華慈善基金會致力于公益創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn),通過推廣德魯克開發(fā)的民間組織戰(zhàn)略管理培訓(xùn)來提高民間組織的管理績效,并鼓勵(lì)青少年、大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
菲律賓亞洲創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長Vivienne Tan認(rèn)為,社會企業(yè)是既盈利又為社會創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)。菲律賓依然是個(gè)有著許多貧民窟的發(fā)展中國家,社會企業(yè)是對抗貧困的有效途徑。她所創(chuàng)辦的亞洲創(chuàng)業(yè)學(xué)院致力于支持通過小額信貸來創(chuàng)業(yè)的人群,他們往往是城市中的貧民,貧民創(chuàng)業(yè)可以獲得政府資金,但如何使用好這筆資金是個(gè)問題,學(xué)院就為他們提供講座、培訓(xùn)等。
史蒂芬安德森說,過去幾年,公益創(chuàng)業(yè)迅速發(fā)展,但大抵僅限于商學(xué)院內(nèi)——商學(xué)院的意圖是激勵(lì)那些受訓(xùn)準(zhǔn)備投身商界的學(xué)生,讓他們將一部分精力投入到公益事業(yè)中。相比較而言,在社會工作課程中加入對公益創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容,才剛剛出現(xiàn)。
尤努斯也在努力塑造一種新型的企業(yè)家理念。在他的理想模式中,所有的人(包括那些赤貧的窮人)都具備成為企業(yè)家的潛力,同時(shí)企業(yè)家也應(yīng)該具有社會良知,他稱之為“社會活動(dòng)家”。社會活動(dòng)家也可能有巨大的盈利(甚至比那些單純以利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)家有更多的盈利),但那是他的次要目標(biāo),他首先被一套社會目標(biāo)所激勵(lì)。尤努斯堅(jiān)信,通過為社會活動(dòng)家與企業(yè)家拓展創(chuàng)業(yè)空間,可以創(chuàng)造一個(gè)全新的世界。

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