魯泰集團(tuán)是以A、B股上市公司魯泰紡織股份有限公司為母公司，下設(shè)9家控股子公司和12家關(guān)聯(lián)公司的企業(yè)集團(tuán)。

　　集團(tuán)公司現(xiàn)有員工2萬(wàn)余人，總資產(chǎn)102億元，凈資產(chǎn)78億元，擁有從棉花育種、棉花種植，到紡紗、漂染、織布、整理、制衣生產(chǎn)，直至雙線品牌市場(chǎng)營(yíng)銷的完整紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,是全球最大的高檔色織面料生產(chǎn)商和全球高端品牌襯衫制造商。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直位居全國(guó)色織行業(yè)前列，營(yíng)業(yè)收入、出口創(chuàng)匯、利潤(rùn)總額連續(xù)多年行業(yè)排名第一。今年以來(lái)，面對(duì)企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜和宏觀經(jīng)濟(jì)下行考驗(yàn)，集團(tuán)公司到三季度末實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57.09億元，出口創(chuàng)匯5.6億美元，利潤(rùn)總額8.86億元，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，并榮膺“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，央視財(cái)經(jīng)50指數(shù)“十佳治理公司”、全國(guó)紡織精神文明建設(shè)示范基地等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　一、踐行科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)調(diào)步伐，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

　　(一)立足全球市場(chǎng)，推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展。紡織工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，加強(qiáng)全球資源整合能力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局成為紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化和持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。公司成立伊始，便定位國(guó)際高端市場(chǎng)，早在1990年公司紗線質(zhì)量便達(dá)到烏斯特公報(bào)5%的水平，在國(guó)際市場(chǎng)贏得“中國(guó)紡織界茅臺(tái)酒”的美譽(yù)。目前，公司生產(chǎn)的色織面料、襯衫85%以上出口至歐、美、日、韓等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。為快速把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，培養(yǎng)國(guó)際化人才，在美國(guó)、意大利、土耳其、波蘭、香港等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立公司或辦事處，從事市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品開發(fā)及推廣、產(chǎn)品銷售及客戶關(guān)系維護(hù)等工作，對(duì)進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)，提高自主品牌營(yíng)銷能力奠定了基礎(chǔ)。

　　(二)立足裝備提升，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)以裝備升級(jí)為先導(dǎo)。魯泰公司大力推進(jìn)紡織、染整裝備由自動(dòng)化向智能化、人性化的升級(jí)改造。公司產(chǎn)品定位高端，在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，持續(xù)引進(jìn)世界領(lǐng)先水平的機(jī)器設(shè)備，并與國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行設(shè)備智能化、自動(dòng)化的研究。與瑞士史陶比爾公司進(jìn)行自動(dòng)穿筘機(jī)的研究，裝備了30多臺(tái)自動(dòng)穿筘機(jī)，自動(dòng)穿筘比例達(dá)到94%，工作效率提高了8.6倍，大大節(jié)省了人工，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度;與康平納公司合作，聯(lián)合研究開發(fā)推行全國(guó)首臺(tái)套年產(chǎn)10000噸全自動(dòng)筒子、經(jīng)軸、紗染色系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了紗線經(jīng)軸的中控染色、智能配送。

　　(三)立足全產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)企業(yè)價(jià)值鏈提升。魯泰根據(jù)自身特點(diǎn)，利用上市平臺(tái)，圍繞“上游開發(fā)突破，中游拓展壯大，下游延伸做強(qiáng)”，致力于打造全球化的供應(yīng)鏈體系。上游，公司在新疆建有15萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)絨棉生產(chǎn)基地，對(duì)棉花育種、種植、采摘、軋花、打包進(jìn)行全過(guò)程管理控制，確保公司原料的穩(wěn)定性，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);中游，公司不斷引進(jìn)世界先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使公司成為全球最大的高檔色織面料生產(chǎn)基地和頂級(jí)品牌襯衫制造商;終端，公司大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，拓展?fàn)I銷渠道，實(shí)現(xiàn)雙線品牌營(yíng)銷，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)提升。同時(shí)公司通過(guò)與國(guó)際知名院校、供應(yīng)商合作以及聯(lián)合辦學(xué)等形式實(shí)現(xiàn)原料、技術(shù)、人才等在產(chǎn)業(yè)鏈延伸環(huán)節(jié)的優(yōu)化整合。現(xiàn)在，公司產(chǎn)業(yè)鏈一端連著棉農(nóng)、輔料、染助劑等生產(chǎn)廠家，一端連著國(guó)際高端消費(fèi)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)20多年的拼搏，公司在持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上300多家企業(yè)，20余萬(wàn)人共同發(fā)展。

　　二、培育魯泰管理模式，持續(xù)推動(dòng)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展

　　(一)以體系管理為保障，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。1995年至今，公司先后通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系等12個(gè)管理體系的認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了管理的國(guó)際化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司以體系管理為基礎(chǔ)，不斷完善自身生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、測(cè)量管理、能源管理等，結(jié)合相關(guān)體系框架要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際，形成“魯泰綜合管理體系”。

　　(二)以卓越績(jī)效為提升，提高管理水平。為全面提升企業(yè)管理水平，公司深入推進(jìn)卓越績(jī)效工作?；诠芾憩F(xiàn)狀的診斷確定管理改進(jìn)空間，先后開展了企業(yè)文化梳理、戰(zhàn)略管理、質(zhì)量改進(jìn)等十八個(gè)管理優(yōu)化項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及公司所有部門、全體員工，現(xiàn)各項(xiàng)目已基本完成，轉(zhuǎn)入自循環(huán)，由此帶動(dòng)卓越績(jī)效在公司的全面推進(jìn)。通過(guò)引進(jìn)適宜的管理工具和方法，并與公司的管理相結(jié)合，形成獨(dú)特有效的魯泰企業(yè)管理模式，對(duì)提升公司關(guān)鍵過(guò)程的管理和績(jī)效起到重要的推動(dòng)作用，公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了公司的內(nèi)涵發(fā)展。

　　三、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

　　魯泰大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新改造提升傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)，走“立足傳統(tǒng)紡織、超越紡織”發(fā)展道路，促進(jìn)企業(yè)向“高、新、精、深、名”方向發(fā)展，建立起完善的技術(shù)研發(fā)體系和自主創(chuàng)新體系，逐步形成了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè)發(fā)展新格局。

　　魯泰建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究院為主體，產(chǎn)品開發(fā)為龍頭，生產(chǎn)攻關(guān)為基礎(chǔ)，內(nèi)外并重、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的“五位一體”創(chuàng)新模式，致力于紡織服裝前瞻性、關(guān)鍵性和應(yīng)用性的技術(shù)研究與開發(fā)，形成了“一基地、兩站兩室、三中心”的技術(shù)研發(fā)格局。依托國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，借助于國(guó)際一流的科研設(shè)施和設(shè)備，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研、產(chǎn)供研合作，先后與東華大學(xué)、瑞士科萊恩、美國(guó)陶氏化學(xué)共等建立合作平臺(tái)，通過(guò)一系列合作，實(shí)現(xiàn)了資源共享、互利雙贏，形成了生產(chǎn)、研發(fā)的“直通車”，引領(lǐng)中國(guó)色織面料的最新流行趨勢(shì)。近年來(lái)，公司成功開發(fā)了600多項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品。其中7項(xiàng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，19項(xiàng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。2個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，6項(xiàng)技術(shù)獲得省部級(jí)一等獎(jiǎng)，承擔(dān)國(guó)家及省部級(jí)重大研究項(xiàng)目9項(xiàng)。魯泰從紡紗到成衣都擁有自己的專利技術(shù)，目前擁有授權(quán)專利107項(xiàng)，參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)。

　　四、大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育壯大自主品牌，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意發(fā)展

　　魯泰順應(yīng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持把自主品牌建設(shè)作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心，沿著從創(chuàng)造到創(chuàng)意這條主線，基本實(shí)現(xiàn)了由“魯泰創(chuàng)造”向“魯泰創(chuàng)意”轉(zhuǎn)變。

　　魯泰擁有豐富的品牌經(jīng)驗(yàn)。早在上世紀(jì)90年代，就成功引進(jìn)美國(guó)箭牌和法國(guó)阿蘭德隆等品牌在中國(guó)的獨(dú)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，探索出一套名牌推廣及管理實(shí)用方案。1995年，公司正式注冊(cè)“魯泰.格蕾芬”商標(biāo)，并將其應(yīng)用在襯衫產(chǎn)品上。“魯泰.格蕾芬”襯衫于2004年被認(rèn)定為中國(guó)名牌，2007年再次通過(guò)“中國(guó)名牌”認(rèn)定，2008年榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)。公司色織布、高支高密純棉坯布、精梳紗線等產(chǎn)品也相繼榮獲了“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào)。

　　魯泰的品牌培育主要圍繞兩個(gè)方面，一是打造世界頂級(jí)的面料制造商，二是打造世界頂級(jí)的襯衫制造商。品牌拓展堅(jiān)持線下、線上雙線推進(jìn)，相得益彰。圍繞提高自主品牌創(chuàng)新能力，魯泰建立了自己的工業(yè)設(shè)計(jì)中心，集紡織服裝流行趨勢(shì)設(shè)計(jì)、紡織新材料設(shè)計(jì)、流行面料設(shè)計(jì)和服裝品牌設(shè)計(jì)等于一體，聘任意大利著名設(shè)計(jì)師Paolo Conte先生以及法國(guó)設(shè)計(jì)師琳達(dá)女士擔(dān)任中心的首席面料設(shè)計(jì)師和首席服裝設(shè)計(jì)師，加強(qiáng)面料與終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)師之間的深度溝通協(xié)作，形成創(chuàng)意資源的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從創(chuàng)造走向創(chuàng)意的升級(jí)跨越。

　　五、弘揚(yáng)生態(tài)文明，建設(shè)“兩型”企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　魯泰始終堅(jiān)持走“綠色、低碳、環(huán)保”的可持續(xù)發(fā)展之路，實(shí)施低碳節(jié)能工程，積極進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)、裝備的研發(fā)和推廣應(yīng)用，打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出最大化和廢物排放最小化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益相統(tǒng)一。

　　魯泰成立了能源管理中心，采用自動(dòng)化、信息化技術(shù)，科學(xué)進(jìn)行能源管理，并從源頭開始對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施低碳節(jié)能改造。通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新能源，對(duì)PVA、液堿、液氨進(jìn)行回收。公司研究的“印染廢水大通量膜處理及回用技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”技術(shù)獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，半缸染色、中水回用等多項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了紡織業(yè)節(jié)能減排、綠色低碳技術(shù)的重大突破。公司采用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，投資近2億元，建設(shè)完善了污水處理系統(tǒng)，不但對(duì)企業(yè)自身染整廢水進(jìn)行處理，而且承擔(dān)了全區(qū)的城市污水處理任務(wù)。

　　六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展

　　(一)以人為本、科學(xué)管理，打造人本文化。人是企業(yè)文化建設(shè)的核心載體，從善待員工、關(guān)愛員工、再到熱愛員工，公司始終踐行“以人為本、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、顧客導(dǎo)向、誠(chéng)信共贏”的價(jià)值觀，堅(jiān)持以優(yōu)秀的文化凝聚人、以創(chuàng)新的理念鼓舞人、以科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，改善廣大員工工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，使公司成為青年員工成長(zhǎng)成才的沃土、奉獻(xiàn)社會(huì)的平臺(tái)。公司每年組織開展技術(shù)大比武、評(píng)先樹優(yōu)、科技創(chuàng)新、技工評(píng)聘、三八表彰會(huì)等活動(dòng)，免費(fèi)讓2000多名員工接受大學(xué)函授培訓(xùn)和MBA提升教育。在各個(gè)生產(chǎn)園區(qū)都建有職工俱樂部、圖書館，電子閱覽室配備電腦1000臺(tái)。公司內(nèi)部建立“魯泰紡織學(xué)習(xí)平臺(tái)”，組織整理近2000G的各類視頻學(xué)習(xí)資料，組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)。公司定期組織員工開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、交誼舞比賽、大合唱比賽、健美操比賽等各類文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。

　　(二)積極履行社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建和諧文化。“創(chuàng)造財(cái)富，奉獻(xiàn)社會(huì)”，公司在關(guān)注自身發(fā)展的同時(shí)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極支持公益事業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)公民的責(zé)任和義務(wù)。多年來(lái)，公司先后捐款6800多萬(wàn)元、投資上億元用于“濟(jì)困、支教、助學(xué)、賑災(zāi)、敬老、社區(qū)支持”等社會(huì)公益活動(dòng)：設(shè)立“魯泰紡織獎(jiǎng)學(xué)、助學(xué)基金”、“教育發(fā)展與建設(shè)基金”等教育基金;在新疆建有五所希望小學(xué);修建體育場(chǎng)、公路、公園等設(shè)施，為市民提供文化娛樂活動(dòng)場(chǎng)所，促進(jìn)地區(qū)和諧發(fā)展。公司先后榮獲“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“履行社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)突出獎(jiǎng)”、“捐資助學(xué)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。