石獅：匯率改革與制造業(yè)生存 目前絕大多數(shù)的石獅服裝企業(yè)還是使用美元作為主要結(jié)算貨幣，產(chǎn)品出口價(jià)格或許沒變，但人民幣升值卻使企業(yè)的生產(chǎn)成本相對上升。假如接了一筆10萬美元的訂單，人民幣每升100個(gè)基點(diǎn)，利潤就損失1000多元人民幣，服裝行業(yè)的出口利潤率則下降約6%。

　　黃清苗告訴記者，對于整個(gè)石獅服裝出口業(yè)來說，2008年是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在這之前，服裝出口尚處高利潤率階段，而進(jìn)入2008年后，勞動(dòng)力、融資等要素成本輪番提升，人民幣匯率更是進(jìn)入加速上漲期，全面蠶食著出口企業(yè)的利潤。

　　談到人民幣升值對石獅服裝出口的影響，石獅市紡織服裝商會(huì)會(huì)長田啟明坦言，石獅市大多數(shù)服裝出口企業(yè)是中小企業(yè)，生產(chǎn)勞動(dòng)密集型服裝產(chǎn)品，主要依靠低成本優(yōu)勢贏得市場，產(chǎn)品附加值低，利潤率普遍低于3%，加上競爭激烈，國外客戶對價(jià)格相對敏感，所以人民幣快速升值對它們帶來了直接的影響和沖擊。

　　田啟明不無擔(dān)憂地告訴記者，近期，巴西、阿根廷、印度等多個(gè)新興市場國家出現(xiàn)本幣貶值，這樣一來，等于人民幣又相對升值。而這些國家，不少產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與中國類似，這樣無形中會(huì)對石獅的服裝出口形成新的壓力，訂單流失不可避免。

　　突圍與轉(zhuǎn)型嘗試

　　人民幣升值大考當(dāng)前，石獅服裝出口該何去何從?

　　針對美元結(jié)算的弊端與風(fēng)險(xiǎn)，部分石獅服裝企業(yè)嘗試采用人民幣結(jié)算，但收效不大。“用人民幣結(jié)算，等于是將匯率風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給客戶，這樣他們肯定不干。”服裝出口大戶石獅市金利來斯服裝公司總經(jīng)理吳宇巖告訴記者，去年下半年，公司與國外客戶溝通，嘗試以人民幣結(jié)算，但遭到多數(shù)客戶反對，一些訂單甚至因此流失。

　　一些規(guī)模較大的服裝出口公司，則嘗試走第三方金融的方式。石獅市華藝公司負(fù)責(zé)人林永東告訴記者，他們通過在香港設(shè)立貿(mào)易與結(jié)算公司的形式，將客商訂單質(zhì)押給香港的金融機(jī)構(gòu)，換出美元，然后再轉(zhuǎn)換成人民幣，待到與客商結(jié)算時(shí)，再將人民幣兌換成美元付給客商。

　　“如此一來，企業(yè)不但規(guī)避了匯率風(fēng)險(xiǎn)，而且時(shí)間一長，還可以在人民幣與美元之間形成微弱的套利，可謂一舉兩得。”林永東說。

　　不過，在石獅市經(jīng)濟(jì)局副局長林金場看來，這種方式，大企業(yè)可行，但對于為數(shù)眾多的中小企業(yè)來說，則并不可行。首先，在香港設(shè)立與大陸工廠相對應(yīng)的貿(mào)易與結(jié)算公司，有一定的門檻;其次，如果訂單規(guī)模與貿(mào)易金額過小，扣去相關(guān)的交易費(fèi)用，則可能并不劃算，可操作性也差。

　　華僑大學(xué)工商管理學(xué)院副院長陳金龍認(rèn)為，眼下石獅服裝業(yè)出口出現(xiàn)低迷的態(tài)勢，固然與不良的外貿(mào)環(huán)境相關(guān)。但更深層的原因，在于長期以來石獅市服裝出口處于粗放狀態(tài)，大量的服裝企業(yè)生產(chǎn)中低端產(chǎn)品、利潤率低，以量博微利的模式，形成了大量的產(chǎn)能過剩，一旦外貿(mào)大環(huán)境趨弱，行業(yè)就容易被動(dòng)。

　　“要扭轉(zhuǎn)這種局面，整個(gè)石獅服裝業(yè)必須經(jīng)歷一個(gè)內(nèi)生型的轉(zhuǎn)型階段，過渡到靠品牌、設(shè)計(jì)與附加值取勝的階段上來，而這個(gè)過程，短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。”陳金龍表示。

　　出口越來越不好做，不少企業(yè)也開始嘗試出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。黃清苗告訴記者，為了擴(kuò)大國內(nèi)市場份額，這幾年，小玩皮公司先后注冊運(yùn)作了“小叮當(dāng)”“恒業(yè)”“達(dá)金”三個(gè)商標(biāo)，以多品牌方式撬動(dòng)內(nèi)銷，取得一定效果。目前，公司的出口與內(nèi)銷比例，已從3年前的8∶2調(diào)整到目前的6∶4。

　　在田啟明看來，出口型企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，也容易遭遇“水土不服”，在品牌開拓、營銷渠道等方面將面臨一系列障礙。大企業(yè)尚可行，但對于大量的中小企業(yè)來說，并不具備實(shí)力轉(zhuǎn)向。

　　一些服裝企業(yè)還在探索向非制造業(yè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈的方式突圍。記者在小玩皮公司采訪時(shí)，巧遇前來與黃清苗洽談合作事宜的貿(mào)易商楊重榮，雙方意向聯(lián)合投資，進(jìn)軍兒童娛樂業(yè)。

　　匯率改革與制造業(yè)生存

　　人民幣升值，是我國匯率改革大背景下的一個(gè)現(xiàn)象。當(dāng)前，匯率國際化被認(rèn)為是金融領(lǐng)域除利率市場化之外的另一核心改革。由于關(guān)乎國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的對外開放大局，因此，匯率改革，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。

　　改革開放30多年來，依托廉價(jià)勞動(dòng)力、資源、環(huán)境等要素稟賦，中國成為“世界工廠”，“中國制造”遍及全球每一個(gè)角落。由于連年的貿(mào)易順差，中國早已全面告別了改革開放初期的外匯短缺時(shí)代，累積了3萬億美元以上的外匯儲(chǔ)備。

　　客觀地看，龐大的外匯儲(chǔ)備，是一把雙刃劍。一方面，累積了國家財(cái)富，給對外經(jīng)濟(jì)安全提供了足夠的“彈藥”;另一方面，對人民幣形成了慣性、單邊向上的升值趨勢，給中國的制造業(yè)帶來了巨大的壓力。

　　從這個(gè)宏觀層面來看，石獅服裝業(yè)出口當(dāng)下的遭遇與現(xiàn)狀，是匯率改革大背景下對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)測試。可以預(yù)料的是，隨著匯率改革的逐步推進(jìn)，增大匯率的波動(dòng)幅度是大勢所趨，人民幣兌美元，也將逐步告別單邊升值的模式。這對于國內(nèi)所有外向度高的產(chǎn)業(yè)與企業(yè)，都是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

　　經(jīng)歷30多年的滾動(dòng)式發(fā)展，包括石獅服裝業(yè)在內(nèi)的國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)，在創(chuàng)富的同時(shí)，累積了海量的產(chǎn)能。這些產(chǎn)能，除了滿足國內(nèi)市場的同時(shí)，更多的，需要在國際市場上尋找空間。隨著匯率國際化的逐步推進(jìn)，國內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)，在單一做制造的同時(shí)，還必須具備相應(yīng)的匯率知識(shí)與應(yīng)對匯率風(fēng)險(xiǎn)的工具、手段。

　　在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生巨大變化的背景下，當(dāng)前，國內(nèi)的制造業(yè)面臨前所未有的發(fā)展壓力與轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。各級地方政府部門有必要加大組織當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家進(jìn)行匯率知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，引進(jìn)相關(guān)的人才，協(xié)助企業(yè)提高自身規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的能力，積極應(yīng)對匯率波動(dòng)與改革帶來的挑戰(zhàn)。

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的支撐所在，匯率波動(dòng)帶來的影響還將繼續(xù)，在壓力之下堅(jiān)守實(shí)業(yè)，需要企業(yè)家們的智慧與勇氣，也需要政府和社會(huì)的支持。