華紡股份今日發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)增公告，預(yù)計(jì)公司2013年度歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)同比增加80%以上。華紡股份表示，由于公司堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，加大市場(chǎng)拓展力度，營(yíng)業(yè)收入增加;通過卓越績(jī)效管理和科技進(jìn)步，促進(jìn)了降本增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　華紡股份作為老牌印染龍頭，具備領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但由于歷史遺留問題影響了公司的健康發(fā)展，一直沒有形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈。不過，公司正在計(jì)劃通過發(fā)行股份收購(gòu)亞光公司的工業(yè)園，完善紡織產(chǎn)業(yè)鏈。收購(gòu)和改造項(xiàng)目完成，共計(jì)可帶來(lái)新增年銷售收入10.4億元，利潤(rùn)3938萬(wàn)元。

　　研究員馬莉表示，華紡股份此次收購(gòu)將打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，公司將具備精梳緊密紡紗、織布、染整及服裝家紡深加工的“一站式”綜合生產(chǎn)能力。完整的產(chǎn)業(yè)鏈有助于公司優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略、提升持續(xù)盈利能力奠定基礎(chǔ)。

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　　華紡股份積極向“大營(yíng)銷小工廠”轉(zhuǎn)型

　　國(guó)內(nèi)印染龍頭華紡股份終于卸去了歷史包袱。經(jīng)歷理順股權(quán)關(guān)系、處理虧損資產(chǎn)等漫長(zhǎng)而復(fù)雜的系列動(dòng)作，公司憑借印染技術(shù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的核心優(yōu)勢(shì)向下游品牌延伸，正悄然向“大營(yíng)銷、小工廠”轉(zhuǎn)型。

　　高管增持股票、試水電子商務(wù)、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略、擴(kuò)大產(chǎn)能，在經(jīng)歷了十余年的停滯之后，華紡股份在大股東濱印集團(tuán)的支持下謀求新的發(fā)展機(jī)遇。

　　輕裝上陣

　　華紡股份2001年就步入資本市場(chǎng)，上市時(shí)間迄今12年有余。由于原大股東華誠(chéng)投資和二股東濱印集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)思路上存在分歧，致使公司遲遲找不到方向，偏于一隅的華紡股份在資本市場(chǎng)十幾年間默默無(wú)聞，更是被機(jī)構(gòu)投資者所“遺忘”。

　　不過，一切皆在變。2011年，濱印集團(tuán)成為華紡股份大股東之后，全力謀求轉(zhuǎn)型。目前，華紡股份的業(yè)務(wù)板塊分為服裝面料、蠟印花布、家紡產(chǎn)品三大塊。公司是ZARA、Jeep等知名品牌的供應(yīng)商，醫(yī)療工裝面料美國(guó)市場(chǎng)占有率接近70%，功能性面料(防水防油防污、阻燃、抗靜電等)技術(shù)水平位于全球領(lǐng)先水平，供應(yīng)全球最大戶外服裝品牌Columbia。同時(shí)公司服裝面料齊全，涵蓋純棉、天絲、萊卡、莫代爾等多個(gè)系列。

　　“之前，華紡主要把精力用在國(guó)外市場(chǎng)，在國(guó)外的名氣比國(guó)內(nèi)要大得多。”公司董事長(zhǎng)王力民坦言?，F(xiàn)在，華紡股份也開始培養(yǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，試圖分得屬于自己的那杯羹。

　　資料顯示，2012年公司利潤(rùn)829萬(wàn)元，而2013年三季度已實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1300多萬(wàn)元，盈利能力逐步好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)漸入佳境。

　　基于對(duì)公司未來(lái)的看好，華紡股份高管紛紛自掏腰包買入股票。包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的13名董監(jiān)高計(jì)劃自12月16日起兩個(gè)月內(nèi)購(gòu)入公司股票數(shù)量不低于122.6萬(wàn)股，同時(shí)32名中層骨干也計(jì)劃2個(gè)月內(nèi)購(gòu)買不低于54.1萬(wàn)股。

　　試水電子商務(wù)

　　公司認(rèn)為，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，家紡將走入尋常百姓家。“努力受益于城鎮(zhèn)化消費(fèi)升級(jí)這一輪歷史機(jī)遇”，王力民非?？春眉壹彽奈磥?lái)。

　　目前，公司生產(chǎn)的家紡面料70%銷往海外，30%在國(guó)內(nèi)。其中，部分家紡印花布通過自有的加工廠生產(chǎn)成品銷售。“在家紡面料中，印染這一環(huán)節(jié)尤為重要，不僅要發(fā)生物理變化，同時(shí)還要產(chǎn)生化學(xué)變化，而印染就是華紡的強(qiáng)項(xiàng)。”

　　“我們的家紡面料在品質(zhì)方面絕對(duì)沒有問題。” 技術(shù)出身的王力民對(duì)自家產(chǎn)品的品質(zhì)非常有信心。他表示，華紡股份正在轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型“大營(yíng)銷、小生產(chǎn)”，打造家紡銷售的“O2O”(線上線下融合)模式。公司已在官網(wǎng)、天貓商城、京東商城、亞馬遜等多個(gè)平臺(tái)建立了線上銷售網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，在江蘇、上海、廈門、濟(jì)南、青島、濱州等地設(shè)立專柜。

　　不言而喻，與羅萊、富安娜等知名家紡相比，公司存在不小的差距。“網(wǎng)絡(luò)是華紡股份的主戰(zhàn)場(chǎng)。”利用網(wǎng)絡(luò)銷售來(lái)實(shí)現(xiàn)彎道超車將成為公司未來(lái)重要的策略之一。