一雙由中國制造的中檔皮鞋在美國市場上售價50美元，其中60%的利潤給了銷售渠道商，30%歸了品牌商，而中國制造商只能拿到10%，即5美元，扣除成本只能賺1美元。

　　在輕工產(chǎn)品出口領(lǐng)域，這種情況正在發(fā)生變化。“我國輕工行業(yè)正在打造‘升級版’，轉(zhuǎn)型升級不斷加快。”中國輕工工藝品進出口商會副會長李文鋒介紹說。

　　輕工產(chǎn)業(yè)是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。多年來，我國發(fā)揮比較優(yōu)勢，實現(xiàn)了跨越發(fā)展。輕工產(chǎn)品的出口額由2001年的836.6億美元提高到2012年的5650億美元，年均增長19%。鞋、箱包、玩具、鐘表、陶瓷、家具等輕工產(chǎn)品出口連續(xù)多年世界第一。但是，隨著我國出口面臨的國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，保持出口穩(wěn)定增長的難度不斷加大。

　　在市場倒逼機制和相關(guān)政策的引導(dǎo)下，我國輕工出口企業(yè)做出了不少有益探索。一些企業(yè)為了改變貼牌生產(chǎn)利潤低、風(fēng)險大等問題，開始拒絕接受大批量訂單，逐步擺脫國際大買主的控制，通過生產(chǎn)高質(zhì)量、小批量時尚產(chǎn)品，占據(jù)高端細分市場，控制零售渠道，掌握定價權(quán)。廣東珠海卓藝陶瓷公司等企業(yè)就采取這種經(jīng)營方式，雖然出口數(shù)量下降，但穩(wěn)住了企業(yè)利潤。

　　另外，不少輕工出口企業(yè)則在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，積極開拓南非、巴西、俄羅斯等新興市場。2012年，我國輕工產(chǎn)品對新興市場的出口都有較大增幅。

　　過去輕工企業(yè)普遍通過代工、代理方式“借船出海”，現(xiàn)在企業(yè)則十分重視境外銷售渠道建設(shè)，開始“造船出海”和“買船出海”。記者在采訪中了解到，浙江新秀箱包通過購買美國和Hobie戶外品牌代理權(quán)，直接進入了Hobie品牌的全球銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，輕工企業(yè)不斷提升技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。很多輕工外貿(mào)企業(yè)的研發(fā)投入達到銷售總額的3%至5%。廣東星輝車模(12.950,-0.03,-0.23%)公司采用工業(yè)機器人(37.980,0.08,0.21%)自動噴涂生產(chǎn)線，工效大幅提高。上海頂新箱包公司采用新型材料生產(chǎn)出口輕型、環(huán)保節(jié)能型箱包，受到市場青睞，頂新箱包公司董事長王向軍告訴記者，他們每年的研發(fā)費用在500萬元以上。還有越來越多的企業(yè)開始培育自己的品牌，如百麗鞋業(yè)公司自主品牌出口已經(jīng)占到其出口的40%。

　　此外，在浙江、廣東、福建等地，許多輕工行業(yè)出現(xiàn)集群化發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級。以福建泉州為例，運動鞋和旅游鞋出口年交貨值30億美元，陶瓷樹脂工藝品年出口額4億美元。這些集群具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和配套能力，發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)濟效益，形成了一批區(qū)域品牌。

　　“應(yīng)該看到，輕工外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級是一項長期而艱巨的任務(wù)，不可能一蹴而就。”李文鋒說，“下一步，我們要建設(shè)一批輕工出口轉(zhuǎn)型示范區(qū)，培育一批在質(zhì)量、技術(shù)、品牌和服務(wù)方面具有示范效益的出口企業(yè)。此外，還要建立一批境外營銷示范點，拓展和提升國際營銷網(wǎng)絡(luò)的布局和能力。”