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虎門服裝學習借鑒江浙經(jīng)驗再振雄風

2012/7/30 16:37:00 來源: 評論(0)16

虎門服裝服飾對策

 


  這次虎門專家赴長三角,考察了服裝產(chǎn)業(yè),江浙紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展之快、規(guī)模之大,市場之興旺、專業(yè)化程度之高、影響力之強,令人驚嘆,也促人驚醒。既開闊了眼界,看到了差距,也堅定了信念,樹立了信心,振奮了精神。通過考察學習,對如何做強做大虎門的服裝產(chǎn)業(yè),做旺做大虎門的服裝專業(yè)市場,專家有幾點思考。


  思考之1:咬定青山不放松,再整旗鼓穩(wěn)根基,堅定不移做強做大服裝產(chǎn)業(yè)


  考察了盛澤、常熟、紹興等地紡織服裝產(chǎn)業(yè)及其市場后,感受到這些地方歷任黨委、政府始終不渝地將紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的支柱進行培育、扶持,加強對市場的規(guī)劃、引導、管理、協(xié)調(diào)和服務,數(shù)年如一日,堅定不移,專一專業(yè),從不放松。如盛澤鎮(zhèn)有2300多家紡織生產(chǎn)企業(yè),在政府的幫助下,多年來一直穩(wěn)定發(fā)展,無論風吹浪打,堅持扎根在盛澤,基本沒有倒閉走失的。該鎮(zhèn)已經(jīng)形成一條從繅絲、化纖紡絲、織造、印染、織物深加工到服裝等紡織制成品的產(chǎn)業(yè)鏈。同時,還形成了以研發(fā)、生產(chǎn)、市場、物流、服務為一體的配套體系。政府堅持,企業(yè)堅守,產(chǎn)業(yè)和市場同時并舉,互相促進,共同發(fā)展,這就是盛澤紡織產(chǎn)業(yè)能保持長盛不衰的主要原因。


  常熟市目前是我國最大的服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群,該市有服裝服飾生產(chǎn)企業(yè)5000余家,擁有虞山、海虞、碧溪、古里、沙家浜、辛莊、梅李、支塘八個“中國紡織產(chǎn)業(yè)特色鎮(zhèn)”和全國排名第一的批發(fā)市場——常熟服裝城,服裝服飾集群效應排名全國縣市第一。紹興市紡織產(chǎn)業(yè)在全國也非常有名氣有地位。


 回頭看虎門,經(jīng)過20多年打造,虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)已有了深厚的基礎,形成了全國著名的服裝產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)前不久調(diào)查,我鎮(zhèn)目前有服裝服飾生產(chǎn)企業(yè)2300多家,有各類服裝服飾、面輔料及服裝機械等專業(yè)市場39個,各類服裝服飾及配套銷售商戶1.5萬家,已形成較完善的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。服裝產(chǎn)業(yè)已成為我鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。一業(yè)興百業(yè)旺,服裝業(yè)的興旺也帶動帶旺了其它行業(yè)。這是虎門富民強鎮(zhèn)的根基,根基不穩(wěn),大廈將傾。近幾年由于國際國內(nèi)及自身的種種原因,我鎮(zhèn)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯不前,市場也沒有以前興旺。我們已清醒地看到,原先的標兵已跑遠,后來的追兵已成標兵,新的追兵正在逼近。我們必須正視這一嚴峻現(xiàn)實,要有緊迫感和危機感。全鎮(zhèn)人民要在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅強領導下,團結一致,鼓舞士氣,提振信心,再整旗鼓,奮起直追,堅定不移,將虎門服裝產(chǎn)業(yè)做強做大。


  思考之2:“有形之手”強引領,整合資源優(yōu)環(huán)境,堅持不懈做旺做大專業(yè)市場


  無論是盛澤、常熟還是紹興,他們紡織服裝產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達都離不開兩大集群支撐:一是有眾多有實力的生產(chǎn)企業(yè)集群,二是有規(guī)模龐大的市場集群。這幾個地方一方面堅定不移地做強做大產(chǎn)業(yè),打下雄厚的產(chǎn)業(yè)根基,一方面堅持不懈地做旺做大市場,以銷售促生產(chǎn),以市場帶旺人氣。在做市場方面,他們做得很專心,很專一,很專業(yè)。如,創(chuàng)辦于1986年的盛澤鎮(zhèn)“中國東方絲綢市場”是國內(nèi)最重要的紡織品集散中心、價格指數(shù)形成中心和信息發(fā)布中心。4平方公里的商區(qū)營業(yè)面積達300多萬平方米,匯集了來自全國各地的5300多家紡織商行,形成一個集人流、物流、信息流、資金流和技術流于一體的龐大市場體系,2011年市場交易額達821億元。常熟服裝城建于1985年5月,面積3.71平方公里,市場營業(yè)面積350萬平方米,店鋪3萬多個,名列“中國十大服裝專業(yè)市場”榜首,并被評為“國家AAAA級購物旅游景區(qū)”。該市場日均人流量30萬人次以上,日資金流量19億,年交易量超過800億。位于紹興柯橋的“中國輕紡城”是全國首家冠名“中國”的專業(yè)市場,國家紡織面料館就設于此。該市場現(xiàn)有建筑面積326萬平方米,經(jīng)營戶2.2萬余家,“中國·柯橋紡織指數(shù)”被稱為中國紡織市場的晴雨表,中國紡織品的“道·瓊斯”指數(shù)。該輕紡城2011年實現(xiàn)市場成交額889億,今年1-5月實現(xiàn)市場成交額374億,并以每月9%左右的速度持續(xù)增長。這些地方的專業(yè)市場做得如此之好,尹景輝書記已做了高度概括總結:他們的成功特點是“五化”,即市場規(guī)?;⑹袌霈F(xiàn)代化、市場品牌化、市場多元化、市場信息化;他們成功的經(jīng)驗是“六個創(chuàng)新”:創(chuàng)新市場發(fā)展理念、創(chuàng)新市場管理體制、創(chuàng)新資源整合方式、創(chuàng)新改造升級舉措、創(chuàng)新資產(chǎn)運營方式、創(chuàng)新市場融資方式。


  對比盛澤、常熟、紹興的專業(yè)市場,虎門的服裝市場明顯存在幾個不足:一是市場規(guī)劃沒有人家做得好;二是市場規(guī)模沒有人家做得大;三是市場設計與管理沒有人家專業(yè)規(guī)范;四是市場的資產(chǎn)經(jīng)營運作沒有人家效率高、效益好;五是政府在市場導向和資源整合上沒有人家強勢?;㈤T的服裝服飾及配套專業(yè)市場總的表現(xiàn)是小、散、亂、差,原因是缺乏規(guī)劃,各自為陣,重復投資,資源浪費,惡性競爭,自生自滅。這些問題應引起我們的深刻反思和足夠重視,要借鑒盛澤、常熟、紹興的經(jīng)驗,既結合我們的實際,又要跳出虎門看虎門,重新謀劃,再度設計,創(chuàng)新舉措,將虎門的服裝服飾及其配套市場做旺做大,力爭打造成國家級、世界級的服裝服飾專業(yè)市場。


  思考之3:巧借他山攻玉石,謀施良策創(chuàng)新舉,再振雄風力爭實現(xiàn)六個突破


  他山之石可以攻玉。借鑒以上這些產(chǎn)業(yè)和市場集群地的經(jīng)驗,推動虎門服裝服飾產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展壯大的思路要點是:規(guī)劃引領是前提,強勢主導是保證,轉型升級是重點,重點項目是基礎,優(yōu)化環(huán)境是保障,創(chuàng)新舉措是關鍵。


  具體對策要力爭實現(xiàn)如下六個突破:


  一是整合資源,盤活存量,鞏固、提升、擴張虎門服裝服飾及配套等專業(yè)市場,優(yōu)化硬軟環(huán)境,發(fā)揮富民龍頭帶動作用,實現(xiàn)市場的聚集力與輻射力的突破。


  二是強化品牌意識,有計劃地做好虎門服裝總體宣傳包裝,培育更多更好的服裝品牌,實現(xiàn)虎門服裝總體品牌形象和品牌集群的突破。


  三是促進服裝生產(chǎn)企業(yè)提升技術裝備,大力開展技術創(chuàng)新,提高勞動生產(chǎn)率和效益,實現(xiàn)轉型升級的突破。


  四是強化政府主導作用,成立綜合管理機構,加強規(guī)劃、引導、管理、協(xié)調(diào)、服務,營造良好的法治化國際化的營商環(huán)境,實現(xiàn)管理體制和機制的突破。


  五是加快步伐占領網(wǎng)上商城,與中科院及阿里巴巴、淘寶等著名電商企業(yè)合作,建立電子商務平臺,實現(xiàn)從傳統(tǒng)商貿(mào)形態(tài)向現(xiàn)代電子商務形態(tài)的突破。


  六是力爭建設新展館,創(chuàng)新辦展模式,豐富辦展內(nèi)容,實現(xiàn)服交會專業(yè)化、品牌化、市場化、國際化的突破。


  這六個突破實現(xiàn)之日,就是虎門服裝再振雄風之時。希望廣大虎門干群、服裝企業(yè)、商場老板、商戶及各界朋友,同心同德,給智給力,為振興虎門服裝產(chǎn)業(yè)而共同奮斗!


 


 

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