山東鄒平縣，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司所在地。

　　在山東，魏橋集團(tuán)是一家以紡織為主，多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合企業(yè)集團(tuán)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為紡紗、鋁業(yè)等，不過(guò)，熱電也成為其主營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　按國(guó)家發(fā)改委公布的日程，6月1日起，中國(guó)將正式推行居民階梯電價(jià)。此舉被視作中國(guó)電力改革的重要舉措，但在改革的另一邊，國(guó)家電網(wǎng)的壟斷仍遭詬病。

　　改革的呼聲中，屬于地方的供電企業(yè)或民營(yíng)自備電廠也試圖在傳統(tǒng)的國(guó)電壟斷下尋求一條生存的途徑。而國(guó)電在企業(yè)發(fā)展同時(shí)，也承擔(dān)了諸如農(nóng)網(wǎng)建設(shè)等普遍的公共服務(wù)。在利益尚不能調(diào)整到位前提下，國(guó)地電爭(zhēng)仍在繼續(xù)。

　　自5月份開(kāi)始，各地居民階梯電價(jià)聽(tīng)證會(huì)密集上演。發(fā)改委要求首檔電量要有80%的覆蓋率比例，不過(guò)在已經(jīng)舉行過(guò)的各地聽(tīng)證會(huì)上，大部分省區(qū)代表認(rèn)為本地區(qū)首檔電量太低。

　　代表的呼聲被認(rèn)為是對(duì)電力壟斷的一種抵抗，同樣，原本被視為壟斷的國(guó)家電網(wǎng)在用電上也與地方企業(yè)頻頻發(fā)生糾爭(zhēng)。

　　盡管?chē)?guó)家電網(wǎng)控制著全國(guó)的26個(gè)省區(qū)，88%以上的國(guó)土面積，不過(guò)它所控制的領(lǐng)域，正遭遇著前所未有的挑戰(zhàn)。在山東，魏橋集團(tuán)自主發(fā)電廠所生產(chǎn)的電價(jià)比國(guó)家電網(wǎng)低三分之一，在陜西，國(guó)家電網(wǎng)與陜西地方電力集團(tuán)的對(duì)峙演變?yōu)橐粓?chǎng)“全武行”。

　　一種新的模式在此誕生，魏橋集團(tuán)自己使用的電廠不但為本集團(tuán)旗下企業(yè)供電，并且也通過(guò)自建電網(wǎng)向其他企業(yè)供電。

　　此舉被視為對(duì)國(guó)家電網(wǎng)在當(dāng)?shù)氐睦娈a(chǎn)生威脅，雙方的爭(zhēng)斗也一直延續(xù)，甚至在2009年，雙方在山東省惠民縣李莊發(fā)生了一起“武斗”事件，起因就是魏橋集團(tuán)欲將自己的電輸往惠民縣。

　　2011年11月，新疆曾有部分官員來(lái)魏橋調(diào)研，希望將魏橋模式復(fù)制到新疆，并且對(duì)魏橋的民營(yíng)電力系統(tǒng)作出系統(tǒng)的報(bào)告。

　　在早已經(jīng)被媒體披露的報(bào)告中，有關(guān)魏橋電力同國(guó)家電網(wǎng)山東電力集團(tuán)之間的沖突這樣描述，魏橋電力系統(tǒng)曾經(jīng)跟國(guó)家電力發(fā)生過(guò)尖銳沖突，一方面向省政府承諾新增電網(wǎng)投資，另一方面與魏橋電力發(fā)生嚴(yán)重沖突。

　　一位在魏橋紡織股份有限公司工作的工人對(duì)記者證實(shí)，雙方確實(shí)發(fā)生過(guò)沖突，不過(guò)并沒(méi)有真的打起來(lái)，兩邊的人最多也就是擺個(gè)架勢(shì)以嚇阻對(duì)方。

　　整個(gè)事件中，國(guó)家電網(wǎng)山東電力集團(tuán)都堅(jiān)持認(rèn)為，國(guó)家電力法中有規(guī)定“一個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個(gè)供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)”。顯然國(guó)家電網(wǎng)對(duì)魏橋集團(tuán)的這種行為有種天然的抗拒，畢竟他的存在是對(duì)國(guó)家電網(wǎng)的一種挑戰(zhàn)。

　　在整個(gè)事件始末，當(dāng)?shù)卣脖粻窟B其中，國(guó)家電力稱此事與山東省發(fā)改委有關(guān)。不過(guò)，山東省發(fā)改委給記者的回復(fù)是，山東發(fā)改委并沒(méi)有參與其中，始終不了解情況。

　　蹊蹺的是，當(dāng)事的雙方在事件之后都保持了低調(diào)，甚至對(duì)沖突避而不談，國(guó)家電網(wǎng)山東電力集團(tuán)始終沒(méi)有正面回應(yīng)此事，其媒體負(fù)責(zé)人仍然堅(jiān)稱“一個(gè)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個(gè)供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)”，魏橋集團(tuán)則徹底拒絕一切媒體的采訪。

　　魏橋的行為很大程度上是對(duì)國(guó)家電網(wǎng)壟斷提出的一種挑戰(zhàn)，讓公眾看到了高額電價(jià)下的問(wèn)題，于是引發(fā)熱議。不過(guò)這一模式也被普遍認(rèn)為具有獨(dú)特之處，不可復(fù)制。

　　廈門(mén)大學(xué)中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)接受記者采訪時(shí)表示，魏橋模式僅僅是個(gè)案，具有不可比性。他認(rèn)為，如果要將魏橋電廠同國(guó)家電網(wǎng)的電價(jià)相比較的話，兩者必須要有一致性，比如成本等諸多方面因素。

　　因?yàn)楫?dāng)前，魏橋電廠不承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，也不存在交叉補(bǔ)貼、三峽基金等其他附加費(fèi)用，這樣一來(lái)，雙方就不能夠在一個(gè)水平線上比較，加之魏橋電廠是在自己用不掉的情況下來(lái)來(lái)賣(mài)電的，所以這是一個(gè)極其特殊的個(gè)案。