全球第二大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓FWPP旗下的華通明略最新發(fā)布了《2012年Brand Z全球最具價值品牌報告》。報告顯示，奢侈品巨頭路易威登以259億美元的品牌價值連續(xù)第七年獲得奢侈品門類第一名。這個路易威登，也就是我們平常說的LV。那么LV為什么會有這么大的影響力呢?我們采訪了世界奢侈品協(xié)會中國代表處首席執(zhí)行官歐陽坤。

　　歐陽坤：與LV相近的像Gucci、香奈兒這種品牌也很多，但差別主要是LV現(xiàn)在全球影響力比較大，很多城市包括很多國家很多正在成長的二線城市對LV穿透力和輻射形式很廣。在中國，二三線城市在購買奢侈品的時候，往往第一線奢侈品會買LV，可能把LV當(dāng)成一種標簽了，入門級的奢侈品生活標志，有了LV以后，就有了奢侈品的生活氛圍，可能繼續(xù)去消費升級，不斷追求更高端的一些品牌。所以LV在整個的市場里占有率很大，開店速度也很快，而且在二三線也會出現(xiàn)，擴張力度是根據(jù)市場消費量來定的，市場消費量上喜歡LV，就是因為LV背在身上可以讓更多的人知道LV包的價值。

　　在奢侈品品牌價值排行榜上，排在第二位的是愛馬仕，它的品牌價值是192億美元。勞力士則居第三，它的品牌價值也達到了71.7億美元。歐陽坤認為，雖然愛馬仕排在LV后面，但是它未必就想成為LV。

　　歐陽坤：品牌定位可能不一樣，他們也許不希望成為LV這樣迅速擴散型的品牌戰(zhàn)略。像香奈兒開店很慢，現(xiàn)在在北京的店也很少，像愛馬仕的包包也很少，供貨鏈可能本來就很稀缺，所以如果想成為他們這樣，就應(yīng)該放棄現(xiàn)在某些品牌保持的純手工制造，轉(zhuǎn)化為全部是流水線，如果變成流水線以后，供貨鏈整個提升了，才可能去支撐不斷去開展市場開店面的速度。只有多開店面，讓二三線消費者也能看到這個品牌，不管在任何國家，它的影響力才會不斷擴大。如果沒有網(wǎng)絡(luò)和這些相互傳遞，你看到一個人背愛馬仕或用香奈兒，在二三線城市這些消費者看不懂，也不明白這個包的價值在哪兒，可能知道愛馬仕的人多，但愛馬仕真正一個包值多少錢，更多的人也只是聽說，沒有真正感受過，因為沒有一個店可以讓他真正的看到。

　　奢侈品賣的那么貴，為什么還有越來越多的人對它趨之若鶩?歐陽坤分析了奢侈品的歷史，以及大家購買奢侈品的心理。

　　歐陽坤：這種家族性的企業(yè)是一代傳承一代文化，精盛不衰，一個是歐洲有特定的環(huán)境，當(dāng)時很多人追求奢侈品文化和在上流社交的時候需要奢侈品襯托自己作為社交工具，也就是現(xiàn)在奢侈品文化都是從歐洲傳遞到中國來。中國人也覺得通過這種奢侈品的文化，提升自己對生活價值的一種追求，提升自己的一種社會附加值和自己的一些社交身份，這都是通過奢侈品多少年的累計沉淀，所以他能堅持到現(xiàn)在，也是它們品牌的最大的價值。

　　很多人都說奢侈品有投資價值，事實是不是這樣呢?其實，投資價值可能只是一個務(wù)虛的概念。

　　歐陽坤：它是貶值的，從實際上來說，沒有具體的投資價值，這種投資價值都是務(wù)虛的，所謂務(wù)虛就是品牌一直每年在漲價，每年大概漲幅在10%-20%左右，漲幅的同時讓已經(jīng)消費的消費者覺得手里的包是在升值，但一旦拋到二手市場以后，必然是貶值的。真正的投資價值不完全具備，只有少部分限量版可能有收藏價值和投資價值，但是一般流水線產(chǎn)品投資價值并不非常明顯。