“我們正在考慮到越南建廠?！辈痪们埃谝淮螛I(yè)內(nèi)人士溝通會(huì)上，大楊集團(tuán)董事長李桂蓮表示。美爾雅董事長楊聞孫則認(rèn)為，“柬埔寨比越南的條件還要好些?！?/p>

　　看來，國內(nèi)服裝企業(yè)也已經(jīng)感覺到壓力了。

　　5月5日，中國廣交會(huì)新聞發(fā)言人劉建軍在廣州公布，截至5月4日，第111屆廣交會(huì)累計(jì)到會(huì)采購商近21萬人，來自213個(gè)國家和地區(qū)，比第110屆同期增長0.23%，比第109屆同期增長1.23%。

　　劉建軍稱，受歐債危機(jī)影響，歐盟到會(huì)采購商和成交金額分別下降15.5%和5.6%。受美國就業(yè)形勢嚴(yán)峻影響，美國市場成交金額下降8.1%。金磚四國(印度、巴西、俄羅斯、南非)等新興市場成交增加4.1%，非洲國家成交增長13.5%。他認(rèn)為，“開拓新興市場的成效逐漸顯現(xiàn)?！?/p>

　　此次廣交會(huì)成交，中短單占比居高不下，長單占比依然偏低。6個(gè)月以內(nèi)的中、短訂單占比達(dá)到86.3%，長單占比僅為13.7%?！胺从吵鍪車H金融危機(jī)影響，采購商下單謹(jǐn)慎，國內(nèi)企業(yè)擔(dān)心原材料價(jià)格、匯率波動(dòng)，不敢接長單?！眲⒔ㄜ姺治?。

　　據(jù)廣交會(huì)組織者觀察，參展企業(yè)較為關(guān)注匯率問題。企業(yè)表示，在人民幣對美元匯率持續(xù)升值的環(huán)境下，企業(yè)有三種應(yīng)對策略：一是通過產(chǎn)品加價(jià)來轉(zhuǎn)移匯率升值負(fù)擔(dān)，但這會(huì)造成客戶流失;二是自己消化，但會(huì)降低利潤;三是企業(yè)與客戶共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　啟動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制以來，為過熱的中國經(jīng)濟(jì)適當(dāng)?shù)亟盗藴?，暫時(shí)降低經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。接著，人民幣在國際市場面對升值壓力，再加上投機(jī)者的炒作和投資活動(dòng)，都使這條東方巨龍面對壓力，就連四小龍之中的香港和臺灣都受累。

　　據(jù)悉，整個(gè)東莞市服裝行業(yè)利潤由之前的1.4%下降到如今的0.4%。超低價(jià)拋售的背后，是這個(gè)“服裝之都”的巨大悲哀。至少在眼前看來，當(dāng)?shù)氐姆b產(chǎn)業(yè)模式還找不到更好的出路。

　　在大瑩東方國際女裝城門口，搬運(yùn)工張師傅正將貨主剛批發(fā)的服裝搬到拖車上，而離他不遠(yuǎn)處的街邊，還停了一排待租的小型頂篷貨車。張師傅稱，這種T恤主要是銷往四川、貴州、江西等地，在當(dāng)?shù)匾恍┼l(xiāng)鎮(zhèn)賣得很好。過去的幾個(gè)月里，內(nèi)地許多商家都來大批量購買這種T恤。

　　這種看似低價(jià)的T恤，被輸送到內(nèi)地鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場之后，轉(zhuǎn)眼就可以賣出比批發(fā)價(jià)高五六倍的價(jià)格。一名來自重慶萬州的服裝商人張偉說：“以前我的一個(gè)朋友就是通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上賣東莞服裝發(fā)了財(cái)，一年就賺了20多萬元。在朋友的勸導(dǎo)下，我這才開始做起了服裝生意。”

　　在外人眼里，這種在內(nèi)地鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上大批量銷售的服裝業(yè)存在著暴利，但在像梅艷華這樣的虎門老板們看來，其中的暴利只屬于產(chǎn)業(yè)鏈條終端的零售商和賣場，而與自己無緣?！拔业目蛻粢患路?jīng)?？梢再崕资睦麧櫍覀冏雠l(fā)只有幾毛錢?！泵菲G華的語氣中帶有幾分怨氣。據(jù)她介紹，在人工工資和布料成本增加后，再除去稅收、倉儲管理、門店租金等費(fèi)用，批發(fā)一條牛仔褲的利潤常常只有一兩元，最低的時(shí)候甚至只有3毛錢?？吹接浾咭荒樀捏@愕，梅艷華補(bǔ)上一句：“你可能不會(huì)相信利潤如此之低，但事實(shí)就是這樣子?！?/p>

　　梅艷華所說恐怕并非虛言。記者走訪眾多商戶后，聽到最多的就是對利潤太少的抱怨。一位吳姓商家稱，“今天你覺得可能是以最低價(jià)格批發(fā)，但別人明天可能比你更低，最后大家都沒有賺錢的余地。”他介紹說，淡季時(shí)一條褲子只賺1毛錢的生意也做過。

　　當(dāng)時(shí)，金融海嘯讓以廣東、浙江為代表的“世界工廠”出口劇降，庫存量也隨之節(jié)節(jié)高升?！敖?jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，我們就很少接到出口訂單了。去年有很多服裝加工企業(yè)都關(guān)閉了，我們堅(jiān)持了下來，廠子沒倒掉已經(jīng)算是幸運(yùn)了?！被叵肫甬?dāng)時(shí)的情況，梅艷華至今仍心有余悸。

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　　隨著經(jīng)濟(jì)的回暖，盡管貿(mào)易數(shù)量和零售額在增加，但并沒有為服裝生產(chǎn)加工企業(yè)帶來利率的增長。對此，舒老板曾抱怨說：“最近幾個(gè)月我們銷往內(nèi)地的訂單確實(shí)在增加，但內(nèi)地購貨商的單通常量都比較小，而且還把價(jià)格壓得很低，否則就不買你的貨。”

　　在激烈的市場競爭面前，虎門鎮(zhèn)的服裝生產(chǎn)加工企業(yè)卻不能把成本增加的壓力向下游釋放，反而持續(xù)被零售商擠壓，并由此陷入產(chǎn)業(yè)鏈的困局。

　　“原材料價(jià)格上漲了，我們的出廠價(jià)原本應(yīng)該相應(yīng)地上漲，但上漲空間卻極其有限，只能漲幾毛錢的樣子。如果漲得太高，好不容易建立起關(guān)系的客戶就會(huì)跑到其他廠家那里?！睔W陽表示，有時(shí)候?yàn)榱司S持穩(wěn)定的客戶，不得不向商家讓利。

　　事實(shí)上，在東莞市的服裝生產(chǎn)企業(yè)中，大部分企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量低，設(shè)計(jì)能力較差，加上本身處于低端行業(yè)，獲得的利潤并不多。如此一來，原料成本的增加，再加之對零售商漲價(jià)的投鼠忌器，很多廠家都不得不吞下利潤越攤越薄的苦果。

　　除了原料成本，人力成本的增長也成為懸在眾多中小加工企業(yè)頭上的利劍。

　　如今，東莞的服裝產(chǎn)業(yè)面臨一個(gè)危機(jī)在巨大壓力面前，如果出現(xiàn)大量服裝加工廠關(guān)閉和停產(chǎn)，廠房閑置，虎門服裝產(chǎn)業(yè)將面臨一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)“空心化”危機(jī)。

　　過去，中國大陸是以廉價(jià)勞工來吸引外資，如今，沿海地區(qū)的法定最低工資已急速攀升，許多城市的最低工資已增加到人民幣600元，遠(yuǎn)比東南亞和印度半島許多國家還高，人民幣升值的因素還未考慮在內(nèi)。

　　在勞動(dòng)成本方面，還有一些中國國情，外來投資者未必都了解。因?yàn)橹袊赜械摹皯艏敝贫?，造成這些打工者不可能在打工的地方安頓下來，這些工人離鄉(xiāng)背井，遠(yuǎn)道來到城里，目的是想多掙點(diǎn)錢，回老家過過較舒適的生活。因此，他們通常會(huì)“主動(dòng)”要求加班，超時(shí)工作，掙夠了便回老家。那些企業(yè)未能提供足夠加班工作或工廠已實(shí)行三班制，員工流動(dòng)率往往居高，很難聘請到工人。有些企業(yè)索性以兩班制，要求員工超時(shí)加班來代替三班制，公司可以節(jié)約一些成本，工人又可以增加收入，這是“雙贏”的局面，但當(dāng)?shù)卣鶗?huì)按違反勞動(dòng)條例為由，頻頻給企業(yè)送罰單。

　　中國的計(jì)劃生育政策成功地控制了人口過快增長，同時(shí)也帶來一些負(fù)面影響。不單人口老化問題日趨明顯，大部分獨(dú)生子女都不愿參與勞動(dòng)隊(duì)伍。城鎮(zhèn)里，年輕耐勞的勞動(dòng)階層大幅度減少，中年以上的熟練工人陸續(xù)轉(zhuǎn)行，留下來的生產(chǎn)力也大不如前。

　　由于歷史的原因，國人的質(zhì)量意識相對薄弱，短時(shí)間還無法與國際接軌。起源于農(nóng)耕文明的中國文化，凡事“差不多”，對質(zhì)量要求不高，許多員工覺得老板們都過于“吹毛求疵”。

　　總結(jié)了上述的各項(xiàng)偏差，這“世界工廠”就一無可取嗎?事實(shí)剛好相反，中國還存在許多無可替代的優(yōu)點(diǎn)，中國之所以享有“世界工廠”的稱號，絕對有其實(shí)力。

　　首先，它有龐大的消費(fèi)市場，也有現(xiàn)成的人才與人力市場，許多優(yōu)秀的藍(lán)白領(lǐng)人才都是跨國企業(yè)的佳選，確實(shí)是“價(jià)廉物美”。

　　其次，中國有完整配套的上下游工業(yè)，各類主要工業(yè)原材料應(yīng)有盡有，有效地降低了許多工業(yè)的制造成本和營運(yùn)庫存。

　　況且，中國有悠久的歷史文化、特有的生活環(huán)境，遠(yuǎn)比許多發(fā)展中的亞洲國家強(qiáng)，更使許多外商流連忘返。同時(shí)，過去各區(qū)政府大力招商引資，也累積了足夠的外商投資條件。再加上國際許多跨國公司，不愿錯(cuò)失分享大蛋糕的機(jī)會(huì)與心態(tài)，也要搭上這新崛起的順風(fēng)車。

　　中國需好好利用這些優(yōu)異的條件，快速解決現(xiàn)有的不足，才能更快地茁壯成長，更快地繁榮富強(qiáng)起來，成為真正的“制造大國”。