制衣工廠：沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)爆倉(cāng)的事

　　在平湖，制衣工廠的機(jī)器依舊運(yùn)轉(zhuǎn)，但大家擔(dān)心的，是另外的主題。“美特斯邦威、凡客誠(chéng)品這些國(guó)內(nèi)品牌我們也做的，至少在我們這里還沒(méi)有聽(tīng)到什么爆倉(cāng)的傳聞。”一家位于平湖新倉(cāng)的小工廠主這樣告訴記者。

　　這些工廠更擔(dān)心的，是外貿(mào)生意越來(lái)越差。這幾年來(lái)，不論是平湖還是常熟、昆山甚至金山，原來(lái)繁榮的紡織業(yè)開(kāi)始面臨重重的外貿(mào)危機(jī)。訂單的單位從萬(wàn)降到了千，請(qǐng)不到勞動(dòng)力，而衣服的價(jià)格則被一壓再壓。不少工廠關(guān)掉了一半的廠房和機(jī)器，“這年頭，誰(shuí)有功夫去吃庫(kù)存?傻子都不會(huì)。”

　　外貿(mào)店主：真有這事我們?cè)缛ミM(jìn)貨了

　　外貿(mào)城里的小店主對(duì)于衣服的存量最為敏感。

　　但走遍整個(gè)慧騰外貿(mào)城，也難找到幾家賣(mài)凡客、海瀾或是美邦的店家。記者向一家專營(yíng)外貿(mào)褲裝的店主打聽(tīng)，店主不屑：“要真有論斤賣(mài)的，我們?cè)缛ミM(jìn)貨了。”

　　加盟商：我們不打算繼續(xù)賣(mài)美特斯邦威了!

　　而在上海，面對(duì)滯銷(xiāo)傳聞，美特斯邦威的加盟商表示一點(diǎn)都不驚訝。“生意大不如前，我們都不想繼續(xù)加盟了，每到換季，總得成箱退貨。”這位姓趙的加盟商從2005年起，便開(kāi)始代理美邦。他坦言，在2008年以前，這份生意使他過(guò)著比同齡人都要體面的日子。但近些年來(lái)，他幾乎再也沒(méi)有看到盈利現(xiàn)金進(jìn)入自己的賬戶。

　　根據(jù)美邦2011年第三季度年報(bào)顯示，其過(guò)季服裝庫(kù)存已占凈資產(chǎn)的近一半。為什么會(huì)有高庫(kù)存的存在，趙先生從加盟商的角度給出分析。

　　每個(gè)加盟店都有鋪底貨，不管訂單多少，鋪底的貨都是事先生產(chǎn)好的。“幫你算筆帳哦，假如2012年春季總共有50件新款，每件新款平均有3個(gè)尺寸，每個(gè)尺寸10件底貨，加起來(lái)就有1500件底貨。你想想，上海有那么多家加盟店，鋪底貨若是賣(mài)不掉，原數(shù)退還給美邦，該有多可怕!”

　　電商：庫(kù)存只為防成本上漲?

　　面對(duì)庫(kù)存傳言，凡客給出的解釋是為了成本控制。“實(shí)際上，為了應(yīng)對(duì)服裝成本上漲，凡客還預(yù)備了一些半成品，以便未來(lái)直接進(jìn)行二次加工。此外還有可能也囤積了一些日常銷(xiāo)售的基礎(chǔ)款，以提高網(wǎng)絡(luò)品牌的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力。”

　　但這位負(fù)責(zé)人，也確認(rèn)了“死庫(kù)存”的存在。“2011年的秋季庫(kù)存勢(shì)必存在，這不用避諱。每一家銷(xiāo)售產(chǎn)品的企業(yè)都會(huì)有死庫(kù)存。凡客的情況并沒(méi)有像網(wǎng)絡(luò)傳言的那么可怕。”