平常我們說，在工作中要“眼觀六路，耳聽八方”，意即要拓展眼界，廣開言路，不要僅僅局限于鼻子尖上的一時一事。這其間的全方位中，又以向“前”看最為緊要，放開眼光，立足現在，預測未來，即先見之明。

　　先見之明者，就是眼光為別人所不及，就是睿智為別人所不及，就是冷靜為別人所有不及。

　　先見之明所以重要，是因為沒有它就會犯錯誤。人無遠慮，必有近憂。先見之明能幫助我們避開面臨的危險。它基于對現實的準確判斷。一個人有先見之明，他必定少走彎路。少走彎路，自然能夠較快成功。

　　看得遠，才能走得遠;走得遠，才能做得遠。

　　毫無疑問，工作中需要具有內心的準備和先見之明的能力。對自己的工作和上司的工作能了解，經常能有先見之明，任何事情若能搶其先機，先發(fā)制人，才是成功的捷徑。

　　在早上上班時，想搭車去上班，那真是太難了。每一部車都是滿的，有時到站不停，車內人擠人，有時氣都喘不過來。可是如果在上班時，提前十分或二十分鐘搭車，情形又不同了;乘客很少，而且有空位，在車上還可以看看報紙，只十分或二十分鐘之差，即有那么大的不同?？赡苁谴蠹叶疾辉柑崆俺鲩T，寧愿忍受擠車之苦。

　　工作有時好像這種乘車的情形，任何時候都要搶先一步，明知制人于先機，就是成功的捷徑，但就是無法力行，這或許就是人性的弱點。

　　你要有洞察先機、先發(fā)制人的能力。因為競爭是真刀真槍的決斗，只許贏，不許輸。

　　聽古代劍術名家的故事，常有“在刀尖三寸前躲過”的描寫。對方揮刀砍過來，刀尖快觸到自己身體的一霎那，閃身躲開了。

　　可是對方也是高手，來勢猶如閃電一般，要躲開不是那么容易。等到對方砍過來才考慮如何躲閃，是來不及的，必須靠條件反射作用，本能地閃開才行。不過，這些要靠長期磨練才會有靈敏的直覺，在無意識中，對方的一舉一動都要明白于心，不必等到對方開始行動才要想辦法應付，不然在真刀真槍的世界是站不住腳的。

　　經營事業(yè)也可以這么說。無論什么時候，公司都在激烈競爭的漩渦中，為了不在競爭中落后，必須將對方的想法、動向摸得一清二楚。

　　“遇到這種情形的時候，這個公司一定會采取這樣的對策，那個經營者的想法一是這樣……”如能料事如神，才能夠做到“我們公司應該用這個辦法應付;他們那樣我們就這樣”，事先有心理準備，公司就有應變的措施。

　　如果待對方采取行動才來研究對策，在這個變化多端、競爭激烈的時代，是注定要落伍的。要事事搶先一步，制敵于先機。

　　把競爭當成真刀真槍的決斗也是必要的;真刀真槍地決斗，只許贏，不許輸，輸了胸袋就沒有了。這個要求，雖然苛刻了一點，但是要做一個成功的經營者，就必須往這個目標努力。同時，也要在激烈的競爭中找出樂趣，好像玩蹦極的游戲，越緊張、越刺激，就越樂趣無窮。

　　深事深謀，淺事淺謀，大事大謀，小事小謀，遠事遠謀，近事近謀，都必須具備深遠高明的見識與策略。計謀貴在高人一等，策略貴在遠人一著。能看到人們不能看到的，思慮人們不能思慮的，推算人們不能推算的，這才是遠謀大略。

　　先知覺后知，先覺覺后覺。要想成功，就必須有先知先覺，有先見之明，這樣才能使人永遠追隨在鞍前馬后。什么事都能先人一手，先人一著，就能取勝。等他人趕到了，你又向前推進一步，與他拉開了距離，如此一來，你就永遠處于領先地位，站在時代前頭，引領時代潮流。

　　你想永遠領先，就必須處處爭先，永遠爭先。先人一手，先人一著，而又不停止在這一手，這一著上，即使他人奮起直追，卻仍然保持著那段距離，你總是處于領先的地位。這樣，不管面對什么工作，也都可以胸有成竹、游刃有余了。