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開拓人脈的幾個(gè)路徑

2010/10/23 15:45:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)77

開拓 人脈 路徑

  有關(guān)維護(hù)。但是,許多人會(huì)有疑問:我們需要通過哪些途徑來接觸認(rèn)識(shí)“關(guān)鍵和重要的人物”、有用的“陌生人”并維護(hù)關(guān)系呢?


  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,人被綁在單位中,對(duì)于普通人來說,求學(xué)和當(dāng)兵是唯有的兩種能夠改變?nèi)松ψ悠脚_(tái)的途徑。但是進(jìn)入開放社會(huì)之后,人成為了社會(huì)人,人生的圈子突破呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì),但基本路徑其實(shí)還只是以下幾種:


  (1)職業(yè)交往


  一個(gè)人的社會(huì)交往活動(dòng)無論如何豐富,但歸納起來無非是為了休閑或者事業(yè)。而對(duì)于為事業(yè)而社交的人來說,職業(yè)社交正是把握人脈最好的工作機(jī)會(huì),比如接洽媒體、與各類客戶打交道、參加各種行業(yè)聚會(huì)和品牌活動(dòng),等等。這些都能夠?yàn)槟闾峁┡c事業(yè)發(fā)展直接相關(guān)的資源。


  現(xiàn)在擔(dān)任美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)董事總經(jīng)理、中國(guó)區(qū)首席代表的張穎,就是個(gè)因?yàn)樯朴?ldquo;職業(yè)交際”而獲得過幫助的開放型成功者。


  1996年,張穎從舊金山大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入U(xiǎn)CSF/斯坦福醫(yī)學(xué)院舊金山醫(yī)學(xué)中心工作,他在工作中很注意結(jié)交朋友,同一實(shí)驗(yàn)小組的同事Rey Banatao就和張穎成為了很好的朋友。張穎因此常到Rey家玩,也由此認(rèn)識(shí)了Rey的父親Dado Banatao——一個(gè)菲律賓裔的億萬(wàn)身家的美國(guó)投資家。后來,張穎前去美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)應(yīng)聘投資經(jīng)理,恰好中經(jīng)合的創(chuàng)始人劉宇環(huán)跟Dado Banatao是“多年的老朋友,認(rèn)識(shí)十幾年了。”于是,雙方在面試中談起了各自與Dado Banatao的交情,由此也產(chǎn)生了熟悉和信任感,并在這一共同話題的導(dǎo)引下談得十分投機(jī)。2001年2月,張穎也就地順利加入了中經(jīng)合集團(tuán)成為投資經(jīng)理。


  通常,我們能從職業(yè)交往中能獲得客戶、盟友或者合作伙伴,同時(shí)也不缺乏成為私人交際的可能。我自己有很多朋友就是因?yàn)楣ぷ鹘煌Y(jié)識(shí),進(jìn)而成為長(zhǎng)久的朋友;當(dāng)然也有些合作伙伴,原來認(rèn)識(shí)并且就是朋友。


  (2)學(xué)習(xí)交往


  現(xiàn)代社會(huì),學(xué)習(xí)已經(jīng)不僅僅是年輕人的事,終身學(xué)習(xí)已成為全社會(huì)的共識(shí)。善于利用學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修、訪問的機(jī)會(huì),多交朋友,多結(jié)人緣,這也是提升自身價(jià)值,積累人脈的好辦法。譬如很多白領(lǐng)把上MBA班,當(dāng)成結(jié)識(shí)企業(yè)管理人士、提升社交圈的重要辦法:既可以聽專家講授的知識(shí),也可以通過MBA班擴(kuò)展人脈,特別是時(shí)下流行的EMBA班,更是可以認(rèn)識(shí)來自各行各業(yè)的同學(xué),了解到很多有價(jià)值的信息,再加上學(xué)校歷年畢業(yè)的師兄弟,這構(gòu)成了一個(gè)巨大的人脈關(guān)系網(wǎng)。


  完美時(shí)空公司已經(jīng)在美國(guó)納斯達(dá)克上市,是一家市值超過10億美元的公司。公司的技術(shù)與業(yè)務(wù)骨干及所有董事均為清華校友,創(chuàng)始股東池宇峰更是清華人創(chuàng)業(yè)的驕傲,在教育軟件和網(wǎng)游領(lǐng)域內(nèi)成就輝煌。這是清華校友成功創(chuàng)業(yè)的典型,賽富亞洲投資基金合伙人羊東后來投資他們,據(jù)說部分原因就是因?yàn)檫@個(gè)共同的清華色彩。


  同樣,紅杉中國(guó)基金創(chuàng)始合伙人張帆過去之所以能進(jìn)入德豐杰工作,就是因?yàn)?999年在斯坦福大學(xué)讀MBA時(shí)認(rèn)識(shí)了德豐杰的創(chuàng)始人Tim Darper。Tim Darper早年也畢業(yè)于斯坦福的電子工程系,因此,當(dāng)他把企業(yè)發(fā)展的目光投向中國(guó)時(shí),自然也會(huì)想到張帆。


  (3)社團(tuán)與活動(dòng)交往


  如果我們想擴(kuò)展家庭、學(xué)校和公司以外的人脈,就應(yīng)該通過參加有活動(dòng)和聚會(huì)也有吸引力的社團(tuán)機(jī)構(gòu),或者參加各種開放的活動(dòng)來開拓人際關(guān)系。我們都知道,平常主動(dòng)親近陌生人時(shí)容易遭受拒絕,但是參與社團(tuán)或者活動(dòng)時(shí),人與人的交往在“自然”的情況下就比較順利。這時(shí),人與人的交往互動(dòng)在自然的情況下發(fā)生,也有助于建立情感和信任。


  在讀MBA期間,由于我是我們商學(xué)院第一個(gè)來自中國(guó)大陸的MBA學(xué)生,因此商學(xué)院經(jīng)常安排我參加各種活動(dòng),包括去研討會(huì)給當(dāng)?shù)氐墓ど唐髽I(yè)界辦講座,講有關(guān)中國(guó)的改革開放及如何在中國(guó)做生意等,這也讓我認(rèn)識(shí)了不少人。


  有一次,商學(xué)院和當(dāng)?shù)厣虝?huì)舉辦了一個(gè)為期一天的活動(dòng),吸引了不少加拿大和美國(guó)的企業(yè)家前來參加,其中加拿大駐底特律總領(lǐng)事館的商務(wù)領(lǐng)事也來了。這位商務(wù)領(lǐng)事聽了我的報(bào)告后對(duì)中國(guó)發(fā)生了很大的興趣,因此主動(dòng)過來希望跟我交個(gè)朋友,并表示爭(zhēng)取以后去中國(guó)工作。數(shù)年之后,加拿大在上海設(shè)立領(lǐng)事館,她成為該領(lǐng)事館第一位商務(wù)領(lǐng)事,而后來我回國(guó)開展業(yè)務(wù),在上海就曾得到過她不少的幫助。


  (4)PARTY交往


  國(guó)內(nèi)聚會(huì),一般都是定向邀請(qǐng)參加的封閉式聚會(huì)。在美國(guó),流行一種“開放式聚會(huì)”(OPEN HOUSE)。“開放式聚會(huì)”顧名思義,就是打開大門歡迎感興趣的人來家做客,坐一坐,聊一聊。舉行“開放式聚會(huì)”時(shí),收到請(qǐng)?zhí)目梢詠?,沒收到的也可以來,主人一般是來者不拒。持續(xù)的時(shí)間,少的有一個(gè)半小時(shí),長(zhǎng)的甚至5-6個(gè)小時(shí)。這其實(shí)已經(jīng)類似于室內(nèi)活動(dòng)。


  在PARTY上,我們可能會(huì)不斷接觸陌生人,這時(shí),學(xué)會(huì)與陌生人打交道就比較重要。一般來說,可以在攀談之前仔細(xì)觀察,通過分析找出2-3個(gè)可以切入的話題;對(duì)熟人可以定位在一句禮貌的問候語(yǔ)上,直截了當(dāng)、大方自然;而在與陌生人交談的時(shí)候,應(yīng)該注意通過開放式的問題,引導(dǎo)對(duì)方展開談話,不要強(qiáng)求對(duì)方討論他不熟悉的話題,不要問太私人的問題;與對(duì)方交談時(shí),無論周邊環(huán)境是否嘈雜都應(yīng)該100%的專注。


  幾乎每個(gè)人都參加過PARTY,但是參加什么PARTY,如何參加PARTY,卻是一門學(xué)問。不論參加什么活動(dòng),都要有選擇性,這要視每個(gè)人的具體情況而有所側(cè)重,比如性格、愛好、所處行業(yè)、從事的工作、目前需求等等。進(jìn)行選擇的同時(shí),其實(shí)也就是在有意識(shí)地選擇希望認(rèn)識(shí)一些什么人,跟什么人維持長(zhǎng)期的關(guān)系,這對(duì)我們擴(kuò)展人脈當(dāng)然很有幫助。

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