對于那些身在江湖的前輩們的忠告應(yīng)該是最中肯、最有幫助的。且看“開拓者”們開出的藥方：

　　處方一：創(chuàng)業(yè)不等于做老板。

　　被訪者一致認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的概念應(yīng)該是廣義的，不管在哪個崗位，都可以看成是創(chuàng)業(yè)的開始。創(chuàng)業(yè)可以分幾步走，先對社會、對市場增加了解，打工既可以增加閱歷，也有助于確定自己的目標(biāo)，要有埋頭苦干、吃苦耐勞的精神。

　　處方二：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不一定在高科技領(lǐng)域。

　　社會輿論不要劃分創(chuàng)業(yè)的高低貴賤，任何產(chǎn)業(yè)都可以做得很漂亮，不要一提大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就一定要高科技才不失身份。只要為社會增加了財富，提高了效率，就是好的。

　　處方三：均分股份最易散伙。

　　南京子昭科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理曹暢說，“均分股份導(dǎo)致決策困難，每人一個主意，不利于企業(yè)在市場中生存，更加難以朝著一個既定的方向發(fā)展，所以我現(xiàn)在是一股獨(dú)大。”

　　處方四：創(chuàng)業(yè)“預(yù)則立不預(yù)則廢”。

　　給予創(chuàng)業(yè)者的忠告是，創(chuàng)業(yè)前一定要做足準(zhǔn)備。大學(xué)生經(jīng)常會進(jìn)行假期實踐，如果打定了主意將來要創(chuàng)業(yè)，就要明確自己創(chuàng)業(yè)的方向，并據(jù)此選擇相應(yīng)的實踐活動。曹暢總結(jié)了自己和前輩的經(jīng)歷后也得出這樣一個結(jié)論：得先有了項目再成立公司，如果先成立公司再去找項目，公司存活的幾率就微乎其微。