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雅戈?duì)枺簶?gòu)建品牌方陣

2010/8/31 19:31:00 來源: 東南商報(bào)評論(0)86

雅戈?duì)?/a>

  日前,記者在雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部采訪李如成關(guān)于轉(zhuǎn)型升級的話題時(shí),他摸著記者身上穿的雅戈?duì)柖绦湟r衫,又指著自己身上的襯衫說:“你的襯衫面料是80支紗的,價(jià)格300元左右,我的是300支紗的,價(jià)格超過2000元。我們今后要?jiǎng)?chuàng)新面料、打造品牌,這就是轉(zhuǎn)型升級呀。”這簡單明了的一席話,形象又生動(dòng)地道出了雅戈?duì)栟D(zhuǎn)型升級的動(dòng)作。


  優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈


  雅戈?duì)栍幸粭l從棉花到零售的覆蓋服裝業(yè)全程的垂直產(chǎn)業(yè)鏈,這在全球服裝業(yè)中絕無僅有。雖然行業(yè)內(nèi)對雅戈?duì)柕倪@一做法頗有爭議,有些人認(rèn)為服裝業(yè)重點(diǎn)是做品牌而不是搞制造,但李如成卻在這條全產(chǎn)業(yè)鏈上做出了別人做不出的東西,創(chuàng)造了行業(yè)的“神奇”。用他自己的話來說,就是“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈”。


  在服裝業(yè),面料是決定成衣品質(zhì)的關(guān)鍵因素,而面料的品質(zhì)取決于紗線。紗線越細(xì),紡織出來的面料就越柔軟、越透氣,面料的抗皺性也就越強(qiáng)。紗線的英支支數(shù)越高,就表示該紗越細(xì),要求棉的質(zhì)量就越好,價(jià)格就越貴。一般認(rèn)為40支以上的紗就算較高了。


  在國內(nèi)棉紡織業(yè)普遍只能生產(chǎn)出110支紗的情況下,雅戈?duì)栐诿媪仙蠈?shí)現(xiàn)了突破,站到了領(lǐng)先全球面料行業(yè)的高度。去年,雅戈?duì)柪眯陆畠?yōu)質(zhì)的長絨棉,通過對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的不斷優(yōu)化調(diào)整,試紡成功1.9TEX(300支)純棉精梳單紗。這標(biāo)志著雅戈?duì)柕募徏喫竭_(dá)到了世界領(lǐng)先水平。


  “我們300支的高支紗做出來的面料,摸上去有點(diǎn)絲綢的感覺,很細(xì)膩柔軟。我們這種襯衫,要賣2000多元一件呢,附加值很高,別人做不出來的。這是我們優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈取得的成果。”李如成指著自己身上的襯衫說。


  做出別人做不出來的成衣,提高產(chǎn)品的附加值,這就是李如成“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈”的思路。雅戈?duì)栐谖鞣媪仙弦策M(jìn)行了類似的研究,開發(fā)免燙抗皺的西服面料。“現(xiàn)在我們做出來的抗皺西服,一套價(jià)格要4000多元,普通西服價(jià)格只有2000多元。這就是全程掌控產(chǎn)業(yè)鏈的好處,也讓我們始終能夠堅(jiān)持自主研發(fā)、使產(chǎn)品走在行業(yè)的前列。”李如成告訴記者。


  優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的效果很明顯。據(jù)雅戈?duì)柼峁┑臄?shù)據(jù),今年前7個(gè)月,雅戈?duì)柕姆b銷售數(shù)量增長了5%左右,而其銷售金額則增長了15%,毛利率更是大增30%。“這表示我們單品的價(jià)格在提升,附加值也更高了。”李如成拿出一堆數(shù)據(jù)證實(shí)著雅戈?duì)杻?yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的績效。


  在雅戈?duì)柕囊?guī)劃中,與“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈”同步的,還有一個(gè)重要的內(nèi)容就是“培育供應(yīng)鏈”。這意味著今后一些并非雅戈?duì)柆F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品,將外包給其他緊密型合作供應(yīng)商。“這樣我們不用再投資建新的生產(chǎn)線,也能豐富我們的產(chǎn)品線了。這對雅戈?duì)柕钠放平ㄔO(shè)是非常有益的。”李如成表示。


  構(gòu)建品牌方陣


  在傳統(tǒng)印象中,雅戈?duì)栐诖蛟炱放品矫媸冀K動(dòng)作不大。而事實(shí)并非如此。雖然沒有杉杉的“多品牌、國際化”的大旗和口號,但李如成卻悄悄地把雅戈?duì)柕钠放七M(jìn)行細(xì)分,構(gòu)建起雅戈?duì)柕钠放品疥嚒?/p>

  與普通人僅僅把服裝看成是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的觀點(diǎn)不同的是,李如成認(rèn)為,從品牌的角度來看,服裝行業(yè)還是創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)、都市型產(chǎn)業(yè),是永恒的產(chǎn)業(yè)。李如成說,隨著人們消費(fèi)水平的提高,市民消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入個(gè)性化時(shí)代,對服裝的需求也越來越趨向于多樣化,這就為多品牌發(fā)展提供了基礎(chǔ)。而雅戈?duì)柕漠a(chǎn)品品質(zhì)也已經(jīng)有了根本性的提升,已經(jīng)有足夠的能力支持多品牌發(fā)展。


  正是基于這一認(rèn)識(shí),雅戈?duì)栍谌ツ甑壮闪⒘宋鍌€(gè)品牌工作室,不僅負(fù)責(zé)品牌推廣,還負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、物流等環(huán)節(jié)。其中,雅戈?duì)柊褑我黄放?ldquo;雅戈?duì)?rdquo;一分為三,分為“金標(biāo)”(Mayor Youngor)、“藍(lán)標(biāo)”(CEO Youngor)和“綠標(biāo)”GY(Green Youngor),定位分別是:“金標(biāo)”主打40歲至55歲的行政公務(wù)人員;“藍(lán)標(biāo)”面向從35歲到40歲不等的商務(wù)人員;“綠標(biāo)”定位在年輕時(shí)尚的消費(fèi)群。再加上“漢麻世家”以及代理的國際品牌Hartmarx,在雅戈?duì)柕钠放茙炖铮F(xiàn)在已經(jīng)有了五個(gè)細(xì)分品牌。


  “雅戈?duì)栆郧暗钠放贫ㄎ贿^于寬泛,從年輕人到老年人都只能選擇‘雅戈?duì)?rsquo;一個(gè)品牌,現(xiàn)在我們將其細(xì)分,從設(shè)計(jì)、面料、款式等多個(gè)層次發(fā)展各個(gè)年齡段不同的品牌。”李如成道出雅戈?duì)枠?gòu)建品牌方陣的原因,“而且我們要在整個(gè)集團(tuán)的人才、資金、物流等各個(gè)方面,全面保證這5個(gè)品牌的運(yùn)營和做大做強(qiáng)。現(xiàn)在可以說,雅戈?duì)柕倪\(yùn)營由以前的生產(chǎn)銷售型,轉(zhuǎn)變到品牌主導(dǎo)型,全面按照品牌發(fā)展的需求來調(diào)配資源。完善的產(chǎn)業(yè)鏈,正是我們品牌戰(zhàn)略的扎實(shí)基礎(chǔ)。”雅戈?duì)栠@艘行業(yè)的航母,堅(jiān)定地邁出了品牌提升的步伐。


  “我們的品牌戰(zhàn)略實(shí)施到現(xiàn)在,效果應(yīng)該說還不錯(cuò)。”李如成亮出了雅戈?duì)柕某煽儐危篏Y品牌,在溫州一個(gè)單店一天的銷售額突破20萬元。而雅戈?duì)?大新品牌今年上半年的銷售額達(dá)到了1億多元。


  李如成還為雅戈?duì)柖嗥放频陌l(fā)展戰(zhàn)略做好了國際化的準(zhǔn)備。“新馬集團(tuán)是我們整合國際資源、開展國際化運(yùn)作的平臺(tái)。今后我們要收購國際品牌,都會(huì)用新馬集團(tuán)的資源去運(yùn)作。”李如成說。


  生產(chǎn)基地梯度轉(zhuǎn)移


  在雅戈?duì)枌Ψb產(chǎn)業(yè)的提升計(jì)劃中,還有一項(xiàng)計(jì)劃就是未來三五年內(nèi)將要完成的產(chǎn)業(yè)基地梯度轉(zhuǎn)移。目前雅戈?duì)栆延兴鶆?dòng)作。


  不久前,雅戈?duì)柍赓Y400多萬美元收購了越南河內(nèi)的一家襯衫加工廠。這是雅戈?duì)枌?shí)施產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)移的一個(gè)嘗試。李如成告訴記者,越南人比較勤勞,投資環(huán)境正在向好,勞動(dòng)力價(jià)格也低于寧波。“這家工廠原先是日本企業(yè)投資的,有700多名工人,廠房、設(shè)備都還不錯(cuò),所以我們就把它收購了。今后這家越南工廠將發(fā)展成為雅戈?duì)栆r衫加工基地之一。”


  實(shí)際上,雅戈?duì)栐缭趲啄昵熬烷_始實(shí)施產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,謀劃全國布局。2003年,雅戈?duì)栐谥貞c南岸區(qū)茶園開始興建重慶生產(chǎn)基地,成為雅戈?duì)栐诒静恐獾氖讉€(gè)生產(chǎn)基地。2005年,雅戈?duì)栐谛陆O(shè)立了新疆雅戈?duì)柮藜徔椨邢薰?,專門從事紡織紗線的生產(chǎn)。2008年,雅戈?duì)栠€在云南設(shè)立了漢麻生產(chǎn)線。這些都為雅戈?duì)栟D(zhuǎn)移其規(guī)模龐大的生產(chǎn)基地進(jìn)行了有效探索。


  “未來三五年內(nèi),我們將逐步把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到江西、安徽等省份,在寧波保留打樣、設(shè)計(jì)、品牌、物流等附加值相對較高的高端環(huán)節(jié),這也應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)容。這樣我們生產(chǎn)一線的員工也可以在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)。”李如成說,“寧波的勞動(dòng)力價(jià)格比較高,而且很不穩(wěn)定。雅戈?duì)柕姆b產(chǎn)業(yè)要有新的發(fā)展,必須要實(shí)施基地轉(zhuǎn)移。”


  漢麻:面向未來的產(chǎn)業(yè)


  世界500強(qiáng)和大型跨國公司一般對其產(chǎn)品線都有“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的戰(zhàn)略布局。而掌握了漢麻生產(chǎn)線上所有核心技術(shù)的雅戈?duì)?,已把漢麻作為了自己的儲(chǔ)備型產(chǎn)業(yè),作為產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性動(dòng)作。作為國內(nèi)服裝業(yè)龍頭企業(yè)的掌舵人,李如成顯然想得更為長遠(yuǎn)。


  李如成對漢麻的“癡戀”,用他自己的話來說,“我得了‘麻瘋病’。這幾年,我天天都在為漢麻悲喜歡憂,腦子里想得最多的就是漢麻。”


  讓李如成多年來“癡情迷戀”的漢麻,其實(shí)就是大麻。但其經(jīng)過脫毒處理后,便具有了奇特的“抗菌,抗紫外線,舒適、透氣的性能”,被稱為人類的“第二層皮膚”。雖然歐美國家早在20年前就開始了對漢麻技術(shù)的研究,但率先取得產(chǎn)業(yè)化突破的,卻是來自中國的雅戈?duì)枴?/p>

  歷時(shí)6年的研發(fā),在雅戈?duì)柡徒夥跑娍偤笄诓康穆?lián)合攻關(guān)下,2009年4月,全球首條工業(yè)化的漢麻纖維加工生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。“漢麻”的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程終于取得決定性的成功。在整個(gè)研發(fā)過程中,雅戈?duì)柡徒夥跑娍偤笥?項(xiàng)科研成果達(dá)到世界領(lǐng)先,20項(xiàng)技術(shù)成果申報(bào)了國家發(fā)明專利。這是中國紡織產(chǎn)業(yè)第一次有了一個(gè)全部自主研發(fā)的面向未來的產(chǎn)品,也是領(lǐng)先世界的產(chǎn)品。


  從經(jīng)濟(jì)的角度來看,“漢麻”值得李如成圖謀長遠(yuǎn)。在歐美市場,“漢麻”的價(jià)格是棉花的兩倍,且需求以每年30%的速度增長。而目前全球僅有雅戈?duì)柲苌a(chǎn)出“漢麻”面料。可以說,在通向未來的競爭之路上,雅戈?duì)栆呀?jīng)掌握了至少一項(xiàng)“獨(dú)門武器”。


  據(jù)李如成預(yù)測,漢麻產(chǎn)業(yè)鏈前景非常廣闊,將至少有上千億元的市場規(guī)模。目前雅戈?duì)栆言诒本?、杭州以及寧波開出了5家漢麻世家專賣店,啟動(dòng)漢麻消費(fèi)市場。


  “漢麻是面向未來的產(chǎn)業(yè),漢麻服飾和日用消費(fèi)品是面向高端消費(fèi)的,附加值高。而且隨著人們消費(fèi)水平的提高,它正在被越來越多的人所接受。我希望有更多的企業(yè)共同加入漢麻產(chǎn)業(yè),研究漢麻的應(yīng)用,一起做大漢麻產(chǎn)業(yè)。”李如成對漢麻的未來充滿了信心。


  “漢麻產(chǎn)品正在被消費(fèi)者接受,漢麻市場正在啟動(dòng)。”市場的反應(yīng)似乎正在證實(shí)李如成的判斷?,F(xiàn)在雅戈?duì)栐趯幉ǖ?家漢麻產(chǎn)品專賣店生意都非常好,預(yù)計(jì)年銷售額能突破1000萬元。


  而雅戈?duì)柸繚h麻產(chǎn)品今年的銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到5000萬元,這已經(jīng)超出了李如成之前的設(shè)想。

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