幾年來，龜龍、艾娃龜龍、艾娃服裝在那些天真可愛的孩童們眼里，是童年時光的見證者，更為許許多多的人增添了一份快樂，一份夢想。

　　龜龍搏擊出位領跑童裝市場

　　時下，中國童裝消費呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點，隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，中國童裝市場的消費需求已由過去滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發(fā)達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝市場的格局卻是國外品牌和國內品牌各占半壁江山。國內品牌中，只有三成企業(yè)有自己固定的品牌并駐扎在一二三類城市，而且越來越多的家長愿意為自己的孩子選擇品牌童裝。有才華的童裝設計師成為這個偌大童裝舞臺的領跑者，龜龍正是在這場大浪淘沙中搏擊出位的佼佼者，寶馬特勝在注意細分童裝市場，并有明確的市場定位，在長期的市場競爭中逐漸確立并鞏固自己名優(yōu)產品的信譽與地位，最終在當今競爭如此激烈的童裝市場中成為大贏家。

　　青島寶馬特服飾有限公司是一家專業(yè)從事服裝研發(fā)、設計、出口、內銷一體的專業(yè)服裝公司，旗下?lián)碛袑汃R特男裝和龜龍、艾娃童裝品牌。2005年“龜龍”兒童休閑服裝作為中高端童裝品牌全力推向國內外市場，品牌自創(chuàng)立以來，在準確把握品牌風格、市場定位的同時，秉承求新、務實、守信的經營原則。不斷引進科學的管理體系、營銷體系和營銷方針，營銷網絡遍布北京、哈爾濱、廣州、杭州、重慶、成都等地區(qū)。

　　如今，龜龍還擁有了獨一無二的品牌宣傳動漫片，這個出乎意料的大動作是寶馬特公司由童裝品牌向動漫文化產業(yè)延伸的點睛之筆。他們創(chuàng)意性地將童裝作為向動漫產業(yè)的衍生品，又迎合了國家對于動漫產業(yè)大力提倡的主旋律。寶馬特的童裝品牌和文化產業(yè)相互襯托、相互結合的模式是目前童裝文化最富潛質的力量。

　　寶馬特已經全面開拓了龜龍兒童休閑服裝品牌海外市場，產品遠銷英國、美國、德國、荷蘭、丹麥、法國、南非、中國香港等國家和地區(qū)，迄今國內外年銷售量達3.5億元人民幣。

　　張崇偉專屬龜龍內涵和時尚

　　龜龍設計總監(jiān)張崇偉的經歷富有傳奇色彩。張崇偉因了一份堅持一份執(zhí)著地走到今天。他有著在外貿部門工作20年的經歷，從“易貨貿易”的階段，到擁有自己獨立的童裝品牌，這條路充滿著艱辛，但也正因為如此讓張崇偉收獲了人生的價值。

　　張崇偉真正選擇童裝作為自己長久的設計事業(yè)，是在跟意大利的兩家公司有業(yè)務往來的兩年間萌發(fā)的。這也可以說是對他在以往設計理念上的刺激和反思，意大利公司每一季推出的一百多款的童裝設計，都能毫無懸念地暢銷和被消費者認可，這就更加堅定了張崇偉立足于童裝領域一搏的信心。

　　“好的品牌是錢買不來的”張崇偉這樣說道。要做好自己的童裝品牌，需要考量的因素可以說是全方位的。童裝的無限市場和做設計最本質的東西，是張崇偉堅持走到今天的最好詮釋。

　　龜龍品牌有著豐富的內涵，從服裝的面料到投入市場，都控制在張崇偉的品牌產業(yè)鏈上。龜龍所使用的面料從織造到后整理，加工制作為成衣，都是在公司內一條龍完成的。因為他知道，上游的面料直接會影響設計的結果。自己要能做得了自己的主，才能更從容的駕馭市場。

　　龜龍品牌的產品定位和特色自然是與眾不同，今天看來，這大多源自于總監(jiān)張崇偉的豐富經歷和對童裝的別樣詮釋。首先龜龍被定位于歐洲英倫風格，這就為品牌的高端發(fā)展奠定了一個富有內涵的文化基礎，很國際化又不失中國傳統(tǒng)文化內涵。再者是品牌對消費群體的定位，是針對3歲~11歲的兒童和少年的高端童裝設計，張崇偉將“時尚、運動、休閑、健康、活力”的全新設計理念根植于龜龍的品牌風格，所設計的童裝多以活潑高貴、時尚新潮見長。

　　處處體現(xiàn)“童真無國界、歡樂無極限”的寶馬特文化理念，龜龍是東方文化的典雅內斂與西方文化的簡單大方的融合結晶，張崇偉用自己獨特的角度去詮譯童裝時尚的含義，將時尚元素恰到好處的融會在一起。

　　他的另一樣法寶是能駕輕就熟地運用各種現(xiàn)代工藝技術，發(fā)現(xiàn)和使用健康、環(huán)保的面料來為自己的設計營造出一種不可復制的時尚語言。