和國(guó)際的距離，我們似乎很近。

　　巴黎國(guó)際時(shí)裝周上，最潮最炫的款式和服裝，不過(guò)一周就會(huì)出現(xiàn)在中國(guó)。

　　和國(guó)際的距離，我們似乎又并不那么近。

　　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的服裝，貼上外國(guó)大牌阿瑪尼、巴寶莉等，身價(jià)倍增，國(guó)內(nèi)鮮有品牌與之匹敵。

　　這，正是距離所在。

　　品牌的強(qiáng)大號(hào)召力，支撐產(chǎn)品的終端銷售，構(gòu)筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從“紡織服裝企業(yè)正在邁開產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵一步。

　　貼牌，還是創(chuàng)牌?

　　搏擊市場(chǎng)，服裝企業(yè)曾面臨兩難選擇，美爾雅亦不能例外。

　　2002年，董事長(zhǎng)楊聞孫上任之時(shí)，一個(gè)強(qiáng)烈反差呈現(xiàn)在他眼前：國(guó)際市場(chǎng)紅紅火火，產(chǎn)品80%外銷，美爾雅被譽(yù)為“世界男裝品牌加工廠”;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日漸萎縮，一年銷售額僅4000萬(wàn)元。“既然我們有國(guó)際一流的服裝生產(chǎn)技術(shù)裝備，有行業(yè)領(lǐng)先的工藝優(yōu)勢(shì)，能為杰尼亞、扎拉、登喜路等國(guó)際一線品牌作嫁衣，為什么不能把技術(shù)和能力變成自主品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力?”楊聞孫果斷決策，帶領(lǐng)美爾雅“兩條腿走路”，依托加工市場(chǎng)，開發(fā)品牌市場(chǎng)。

　　品牌是服裝產(chǎn)業(yè)的靈魂，特別是在崇尚個(gè)性消費(fèi)的時(shí)代，品牌越來(lái)越彰顯它特有的價(jià)值。但重塑品牌，并非易事。

　　1985年創(chuàng)立以來(lái)，美爾雅只是自然狀態(tài)下的一個(gè)工業(yè)品牌。沒有特色鮮明的設(shè)計(jì)思路，沒有明確的品牌定位，沒有完善的目標(biāo)消費(fèi)群經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。放眼江浙等地，羅蒙、雅戈?duì)?、杉杉等一批自主品牌已風(fēng)生水起。

　　競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何突圍?

　　定位是品牌的核心。斥資近千萬(wàn)元，他們聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名營(yíng)銷策劃人葉茂中出謀劃策，將男裝定位為“商政男裝”，推出禮服、紳士西服等系列服飾產(chǎn)品;聘請(qǐng)著名影視明星孫紅雷代言，牽手國(guó)際名模馬艷麗出任創(chuàng)意顧問(wèn)、形象大使，演繹品牌的時(shí)尚內(nèi)涵。

　　技術(shù)、質(zhì)量是品牌的根基。在國(guó)內(nèi)西服界，他們率先推行活動(dòng)腰頭、彩色嵌條、緊身束腰、全鋸邊等10余項(xiàng)國(guó)際前沿工藝;今年初，他們?cè)圏c(diǎn)應(yīng)用武漢紡織大學(xué)研發(fā)的“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)”，引領(lǐng)中國(guó)紡織工業(yè)工藝技術(shù)走進(jìn)革命性時(shí)代。

　　乘騏驥以馳騁，美爾雅欣喜感知品牌的魔力再造。

　　2006年，他們用不到5%的產(chǎn)能開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)竟與95%的外銷帶來(lái)的利潤(rùn)相當(dāng);2007年，他們的內(nèi)銷首次超過(guò)外銷;2009年，他們的內(nèi)銷一舉跨過(guò)3億元大關(guān)，用不到10%的產(chǎn)能，貢獻(xiàn)全集團(tuán)服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)利總額的70%以上;在上海世博會(huì)上，美爾雅男、女裝雙雙當(dāng)選湖北館工作人員著裝，亮相國(guó)際盛會(huì)。

　　從“貼牌”到自主品牌蓬勃生長(zhǎng)，美爾雅發(fā)展方式的歷史性轉(zhuǎn)變成為湖北紡織行業(yè)上下求索的典型縮影。

　　省經(jīng)信委輕工紡織產(chǎn)業(yè)處介紹，品牌戰(zhàn)略、技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略是紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要內(nèi)容。紡織是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，尤其是世界紡織品市場(chǎng)上，中低檔產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，常規(guī)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間已壓縮到極限，西方發(fā)達(dá)國(guó)家主攻產(chǎn)業(yè)用紡織品、高技術(shù)紡織品和高級(jí)時(shí)裝領(lǐng)域。我們的紡織產(chǎn)業(yè)要尋求新的發(fā)展，必須調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

　　今天，越來(lái)越多的企業(yè)注重品牌培育。我省紡織服裝企業(yè)已有愛帝內(nèi)衣、貓人內(nèi)衣、仙桃精紡呢絨、紅人羊絨大衣等8個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，有美爾雅、貓人、多佳3個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，這批自主品牌正在為一個(gè)最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)注入最新興時(shí)尚的活力。

　　今天，越來(lái)越多的企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新。美爾雅引進(jìn)“立體式”整燙等先進(jìn)設(shè)備，建成中國(guó)最大的自動(dòng)懸掛式西服輸送流水線;際華3542引進(jìn)德國(guó)自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、日本寬幅噴氣織機(jī)、瑞典全自動(dòng)縫紉吊掛生產(chǎn)線等世界一流的“生產(chǎn)力”，兩個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心分別落戶這兩家企業(yè)，成為創(chuàng)新、創(chuàng)意的沃土。

　　毋庸質(zhì)疑，自然資源、勞動(dòng)力資源等基礎(chǔ)要素的豐富依然是構(gòu)筑紡織產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

　　于國(guó)家而言，紡織業(yè)是我國(guó)在世界上唯一規(guī)模排第一的產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè);與本土而言，紡織業(yè)是湖北最具比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)之一。然而，透過(guò)行業(yè)發(fā)展的起起落落，我們更期待創(chuàng)新、技術(shù)、品牌等高級(jí)要素助紡織行業(yè)開創(chuàng)新天地。