金融“撐腰”企業(yè)跨國并購

　　今年5月底，山東紡織企業(yè)如意集團宣布，將通過定向增發(fā)持有日本成衣運營商瑞納公司逾4成的股權(quán)，從而成為該公司第一大股東。這是我國紡織企業(yè)第一次收購在日本主板上市的日本公司，在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注。

　　瑞納公司曾經(jīng)是日本第一大服裝品牌運營商，運營30多個知名服裝品牌,在日本有2000多家服裝專賣店。如意集團董事長邱亞夫說，收購瑞納公司股權(quán)，如意集團可以在短時間內(nèi)以低成本獲得高質(zhì)量資產(chǎn)，特別是人才資源和品牌資源，這是如意完善服裝產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值的“快速通道”。

　　然而，跨國并購在短期內(nèi)需要大量資金，還要對并購目標(biāo)所在國家的法律制度和文化環(huán)境有充分了解。如意集團的“底氣”從何而來?邱亞夫說，中國進出口銀行對如意集團的支持是一個關(guān)鍵因素。

　　進出口銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，如意集團這次境外收購，符合國家鼓勵企業(yè)“走出去”的政策導(dǎo)向，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的一次有益探索。作為國家政策性銀行，對如意集團給予了“軟硬兼施”的雙重支持。“硬”的方面，就是貸款資金支持，進出口銀行已經(jīng)出具了不超過2.8億元人民幣的貸款意向書，在條件具備的情況下就可發(fā)放貸款;“軟”的方面，進出口銀行利用自身在人才、信息和經(jīng)驗方面的優(yōu)勢，為企業(yè)提供境外投資咨詢，在財務(wù)、法律、未來經(jīng)營等方面提供了很多意見和建議，對如意集團的決策發(fā)揮了重要作用。

　　培育傳統(tǒng)行業(yè)里的高科技

　　在人們的印象里，紡織行業(yè)是一個典型的傳統(tǒng)行業(yè)。紡織業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，更離不開創(chuàng)新。

　　進出口銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，與如意集團接觸后，最初引起他們注意的，是如意集團的“如意紡”技術(shù)。這是紡織行業(yè)的突破性創(chuàng)新，進出口銀行敏銳地意識到，推廣運用這項技術(shù)，可能會對紡織行業(yè)帶來革命性變化。作為政策性銀行，進出口銀行有責(zé)任支持“如意紡”技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

　　邱亞夫說，在紡織領(lǐng)域里，高端紡織技術(shù)一直由國外掌握。“如意紡”的出現(xiàn)，將原來毛紡180公支、棉紡300英支的世界紀(jì)錄，提高到現(xiàn)在的毛紡500公支和棉紡500英支，并因此獲得2009年度國家科技進步一等獎。不僅如此，“如意紡”還使以前不能大規(guī)模使用的木棉、漢麻，都可以紡出細(xì)紗，包括過去難以利用的落地毛、落地棉等下腳料，也可以得到循環(huán)利用。

　　擁有先進的技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展提供了良機。然而，從企業(yè)管理層的角度，也不免覺得困惑：未來企業(yè)如何定位?產(chǎn)品市場在哪里?發(fā)展資金在哪里?如何運用技術(shù)使效益最大化?就在此時，進出口銀行主動介入，為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供咨詢服務(wù)。在進出口銀行的幫助和建議下，如意集團制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略，用五年時間實現(xiàn)由紡織服裝企業(yè)向時尚產(chǎn)業(yè)集團的轉(zhuǎn)型。

　　進出口銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，作為我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，是依靠科技創(chuàng)新推動粗放式經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，進而推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

　　對于技術(shù)水平高、產(chǎn)品附加值高、資源消耗低的紡織企業(yè)，進出口銀行今后將給予重點扶持。