[導(dǎo)讀]極端事件與工人行動合力，將珠三角低勞動力成本的發(fā)展模式逼向死角變化是在一周內(nèi)突然發(fā)生的。

　　6月7日，富士康再度宣布加薪計劃：通過三個月考核的一線作業(yè)員，月基本工資可達(dá)到2000元。

　　僅在五天前，6月2日，富士康宣布，從6月1日開始上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，一線作業(yè)員標(biāo)準(zhǔn)薪酬無條件提高到1200元。一次性加薪幅度超過33%。

　　接連兩次，且如此幅度的漲薪，連富士康員工也覺得突然。“我覺得不可能。都這樣漲，它受得了嗎?”來自廣西欽州的羅軍(化名)，身著富士康深藍(lán)色工作T恤，倚靠著深圳龍華廠區(qū)的東門，對記者說。

　　這是6月9日的上午。細(xì)雨中，馬路對面的富士康普工招聘點(diǎn)鐵閘緊閉，門口稀落地站著二三十個默默等待的年輕男女。其中一位，是從附近的三強(qiáng)電子工廠趕來的女工。她告訴本刊記者，她就是為近乎“夸張”的2000元工資而來。 “做的工作都是一樣的，我在那邊只能拿900塊，就想辭工過來試試。”

　　但招聘點(diǎn)的“溫馨提示”告訴她，富士康從5月29日開始暫停招聘普工。

　　此時此刻，對于富士康2000元“高薪”懷疑、不解又不敢忽視的五味雜陳感，正在深圳，乃至整個珠三角產(chǎn)業(yè)界發(fā)酵。

　　“富士康漲薪玩的可能是文字游戲。”東莞市大嶺山鎮(zhèn)鉅同電子廠的副總經(jīng)理莊立說，“在珠三角，工資成本大幅增長不太可能。我們不會跟風(fēng)上調(diào)工資。”

　　但另一方面，這一地區(qū)此起彼伏的勞工行動，也正將“世界工廠”的“人力成本優(yōu)勢”沖垮——幾乎在富士康加薪的同時，廣東佛山南海本田工人用歷時半月的和平罷工，換來35%的加薪。效法者接踵而至。

　　士林電機(jī)電子事業(yè)群LCD自動化設(shè)備事業(yè)處中國區(qū)營銷副總經(jīng)理吳志浩表示，“我們也會有加薪的壓力。”

　　事實(shí)上，自2004年原勞動保障部發(fā)出最低工資規(guī)定的21號令以來，員工薪酬的硬性指標(biāo)已經(jīng)在持續(xù)提高。今年6月8日，深圳市將當(dāng)?shù)芈毠さ淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)至1100元每月，并實(shí)現(xiàn)了特區(qū)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。而一個月前，廣東省上調(diào)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)首次突破了千元大關(guān)。

　　不管出于什么心理，珠三角的企業(yè)主們不得不意識到，無論是極端事件，還是工人自覺的抗?fàn)?，正合力將珠三角低勞動力成本的發(fā)展模式逼向死胡同。廉價勞動力的時代正在加速消逝。

　　這與地方政府自上而下推動多時的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型殊途同歸，卻也意味著艱難博弈的到來。

　　重新定價

　　南海本田工人的加薪抗?fàn)?，與富士康安撫式的大幅加薪，一同將整個珠三角推向勞動力合理定價的路途

　　6月7日，又到了富士康員工領(lǐng)工資的時間。來自廣西的富士康員工羅軍對本刊記者說，以往這個時候，很多人會領(lǐng)錢，然后離開，這個月卻有些特別。

　　“現(xiàn)在說了加薪，沒什么人走了。”羅軍說。

　　在底薪加到1200元后，工人加班費(fèi)也按相應(yīng)的漲幅上浮。在6月之前，平日加班費(fèi)是每小時7.8元，周末則為10元。漲薪后，這兩個數(shù)字分別提高到10.6元和13.6元。

　　被調(diào)整的不僅僅是工人的錢包。墜樓事件發(fā)生后，富士康著手整頓作息制度，要求保證每個工人每周休息一天，并將過往的“三班倒”工作制，調(diào)整為“兩班倒”，即白班、夜班各12小時。除去8個小時的標(biāo)準(zhǔn)工時，每班中間有兩個小時休息吃飯，另外兩個小時則算加班。

　　這種更規(guī)律的“自動加班”的安排，比八小時“三班倒”更受歡迎。員工在每天正常上班的基礎(chǔ)上，加上一天周末的班，便達(dá)到加班80小時的上限。按上述薪酬調(diào)整，每月收入可以比之前多出約600元。

　　不難預(yù)見，如果2000元底薪成為現(xiàn)實(shí)，同等強(qiáng)度下，一線作業(yè)員的月收入可以輕易接近3600元，與2009年深圳全市職工平均工資3893元相去不遠(yuǎn)。

　　在過往，像富士康這樣位于深圳關(guān)外的制造工廠，以外來勞工為主的一線工人的工資，大多壓著最低工資標(biāo)準(zhǔn)線，與城鎮(zhèn)在崗職工平均工資水平相差巨大。以2008年數(shù)據(jù)為例，深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)與城鎮(zhèn)在崗職工平均工資的比率為27.61%。

　　其實(shí)，珠三角加工企業(yè)的加薪風(fēng)潮，早在2008年新的勞動合同法出臺后，即拉開大幕。至2010年5月1日的最新一次調(diào)整，廣東省最低工資的四類城市標(biāo)準(zhǔn)，均比2008年調(diào)整前增長超過30%。

　　不過，自上而下的“指導(dǎo)價”，仍遭遇“上有政策，下有對策”。尤其在2008年以來的金融危機(jī)沖擊下，處于困境的珠三角企業(yè)更想方設(shè)法在滿足最低工資標(biāo)準(zhǔn)上做手腳。

　　長期調(diào)研珠三角和長三角工廠的深圳當(dāng)代社會觀察研究所所長劉開明對本刊記者說，他在調(diào)研企業(yè)中發(fā)現(xiàn)，有90%的工廠，不論大小，都在給勞動部門和客戶提供虛假人工成本文件。

　　“工資總數(shù)目不假，假的是工作時間。他們把加班工資也算到給客戶看的基本工資之中，而把工作時長改為8小時左右。”劉開明說，一般的工人底薪加上加班費(fèi)后，都在當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)之上，作假之后，每年最低工資標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)來說就意義不大了，“他們不需要調(diào)整就已經(jīng)超過了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。”

　　這種做法將本應(yīng)是剛性的工資上漲“悄悄抹去了”。企業(yè)利潤增長，外來勞工收益卻不見增加，他們和當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)在崗工人的收入差距日益擴(kuò)大，珠三角的勞資糾紛時有發(fā)生。

　　劉開明在2010年2月發(fā)表的論文中披露，2008年，深圳勞資爭議案件達(dá)到52140宗，占全國總數(shù)的7.45%。拖欠工資、超時加班和不按規(guī)定支付加班工資成為勞資糾紛的焦點(diǎn)，其中99%的勞資爭議案件的當(dāng)事人是外來工。

　　量變積累終于導(dǎo)致質(zhì)變。震動業(yè)界的是廣東南海本田汽車零部件制造有限公司(下稱南海本田)罷工事件。1000多名南海本田工人用持續(xù)18天的和平罷工，對低工資說“不”，直接導(dǎo)致本田在華四家整車組裝廠全線停工，面臨每天2.4億元人民幣的損失。在此過程中，工人與資方數(shù)度談判，并最終在廣汽集團(tuán)總經(jīng)理曾慶洪的調(diào)停和人民大學(xué)法學(xué)院教授常凱協(xié)助下，通過民主選舉工人代表的方式，與資方達(dá)成加薪35%即500元的協(xié)議。

　　類似的抗議接踵而來。在南海本田工人抗?fàn)幤陂g，南海當(dāng)?shù)亓硪患冶咎锕?yīng)商發(fā)生為時不長的罷工，要求加薪。6月6日，臺灣美律實(shí)業(yè)在深圳的電子零部件生產(chǎn)工廠也發(fā)生持續(xù)兩小時的停工，最終以工人基本工資上調(diào)16.7%，即從每月人民幣900元提高到人民幣1050元收場。