毫無疑問，經(jīng)濟(jì)不景氣在我們每個(gè)人的腦海中，而我們討論最多的時(shí)尚話題也經(jīng)常歸結(jié)到鞋子上。來看看我們的思維成果吧。       如果說經(jīng)濟(jì)不景氣帶來的好處，那應(yīng)該就是給了我們稱為“鞋價(jià)泡沫”（shoe price bubble）的致命一擊。       持續(xù)的特賣帶來了持續(xù)的降價(jià)，持續(xù)的降價(jià)可能會(huì)讓商店重新定價(jià)，而不是僅僅考慮他們的高額利潤(rùn)，最后不得不加入讓人窘迫的打折狂潮。為了得到更多的客人，商家會(huì)進(jìn)行策略性地定價(jià)。如果這樣，一雙鞋的價(jià)格就可以回到幾年前的400美元，而不是目前的1000美元。       又有誰會(huì)主動(dòng)舉手承認(rèn)，是他們把商品的價(jià)格標(biāo)高了？但目前現(xiàn)狀是，他商家可以這樣做，而消費(fèi)者并沒有辦法阻止他們。       從博客的跟帖數(shù)量來看，美國(guó)人對(duì)這個(gè)問題的探討還是尤其熱衷的，畢竟能讓東西便宜起來對(duì)囊中羞澀，又希望可以買到以往同樣品質(zhì)商品的人們來說是最大的愿望。 看看美國(guó)人對(duì)此的評(píng)論：       我特別喜歡討價(jià)還價(jià)，我想從長(zhǎng)期來看，降低定價(jià)對(duì)零售商和奢侈品公司而言并不是最好的選擇。因?yàn)檫@將會(huì)影響品牌的質(zhì)量。而且認(rèn)為春季會(huì)降價(jià)的可能也未必靠得住，因?yàn)榻ㄗh零售價(jià)在美元對(duì)歐元又一次下跌時(shí)已經(jīng)制定好了。       我認(rèn)為你僅僅會(huì)發(fā)現(xiàn)奢侈品變少了（比如商店購(gòu)買數(shù)量減少，而顧客的要求也少了），我了解到Barneys這樣的商場(chǎng)已經(jīng)受到打擊，我上周六去了那兒發(fā)現(xiàn)一個(gè)人都沒有。       過去的一些年里，商品價(jià)格因通貨膨脹翻倍上漲，所以做一場(chǎng)大的特賣除了讓我們心里好過一點(diǎn)外，別無其他益處。我覺得某些品牌寧愿選擇離開這個(gè)商業(yè)視線或者減低銷售份額，也不會(huì)選擇自降身份的吧。       我認(rèn)為這些奢侈品不會(huì)放棄他們的形象奔向折扣潮流的。我想，它們大概會(huì)認(rèn)為某些尊貴的客人還是能夠承受他們這樣的價(jià)格，無論經(jīng)濟(jì)狀況有多么糟糕。       很多年前，平均花400美元可以買雙靴子……現(xiàn)在，如果你在打折期間可以用這個(gè)價(jià)格買到就已經(jīng)萬幸了。越來越強(qiáng)的美元和越來越弱的經(jīng)濟(jì)下，為什么它們不會(huì)回到400美元？ 商家的決竅       對(duì)大牌而言，直接降價(jià)確實(shí)有點(diǎn)礙于面子，但頻繁用各種名義來推新系列，跨領(lǐng)域合作的方式成為降價(jià)最冠冕堂皇的理由。剛剛在全球火完一把的H&M從川久保玲身上嘗到甜頭后，馬不停蹄地簽下了英國(guó)設(shè)計(jì)師Matthew Williamson，開始下一輪客座設(shè)計(jì)師系列。最近不少知名設(shè)計(jì)師相當(dāng)樂意加入這種合作方式，畢竟直接降價(jià)銷售自己的品牌會(huì)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的負(fù)面影響。       12月2日，美國(guó)華盛頓的Earnest Sewn店鋪開始推出“不景氣證明”系列，一個(gè)展示廳里將堆滿價(jià)格低于50美元的各類商品，包括帽子、珠寶、手套等等各種知名配飾。在這兒，除了能享受到免費(fèi)的快餐食品外，還能再打個(gè)6折。類似這樣的活動(dòng)在世界各地都在熱鬧地進(jìn)行中。