編者按 　　全球肆虐的金融危機(jī)，讓經(jīng)濟(jì)空氣中彌漫著“過(guò)冬”的氣息。 　　而國(guó)務(wù)院剛剛出臺(tái)的十項(xiàng)擴(kuò)大內(nèi)需的新政無(wú)疑是“寒冬”中的一縷縷陽(yáng)光，讓泉州企業(yè)家們感受溫暖，信心倍增。他們堅(jiān)信，這些新政將讓泉企受益匪淺。 　　一次危機(jī)就是一次優(yōu)勝劣汰的進(jìn)化過(guò)程。借力新政策帶來(lái)的暖風(fēng)，堅(jiān)韌的泉州商界正齊心完成冬天的新使命。 　　創(chuàng)新管理讓企業(yè)逆境制勝 　　□許連捷（全國(guó)工商聯(lián)副主席、恒安集團(tuán)總裁） 　　企業(yè)要尋求效益不能光依靠外部環(huán)境，在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)不景氣的大背景下，企業(yè)更要把目光投向內(nèi)部，實(shí)施管理變革，向管理要效益才是逆境中求得生存和發(fā)展的好辦法。恒安集團(tuán)的經(jīng)歷可以說(shuō)明創(chuàng)新管理的重要性：2002年，恒安集團(tuán)斥巨資請(qǐng)跨國(guó)咨詢公司對(duì)自身工作流程、管理架構(gòu)進(jìn)行改造，5年內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)均增長(zhǎng)了5倍，人均貢獻(xiàn)率增長(zhǎng)了4.5倍，創(chuàng)新管理所帶來(lái)的效益潛力由此可見一斑。 　　國(guó)務(wù)院日前出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需十項(xiàng)措施，對(duì)于所有泉州企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)利好消息，特別是增值稅改革，將大大降低企業(yè)更新設(shè)備和擴(kuò)大生產(chǎn)所需的成本。就恒安集團(tuán)而言，按照規(guī)劃，到2010年企業(yè)年造紙規(guī)模將從目前的30萬(wàn)噸左右提高到54萬(wàn)噸至60萬(wàn)噸之間，這也意味著企業(yè)將大量購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備以實(shí)現(xiàn)兩年內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模翻一番的目標(biāo)。這樣一來(lái)，僅增值稅改革一項(xiàng)為企業(yè)減輕的稅負(fù)就十分可觀。 　　但泉企也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，光靠政策“救命”或者“續(xù)命”是不現(xiàn)實(shí)的，因?yàn)檎呤撬衅髽I(yè)共享而非泉企獨(dú)享。要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)，只有內(nèi)外結(jié)合，既充分利用利好政策，又重視從內(nèi)部革新，通過(guò)提高管理效率來(lái)降低成本。（孫燦芬） 　　差異化經(jīng)營(yíng)讓品牌“保鮮” 　　□周少雄（泉州紡織服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)福建七匹狼實(shí)業(yè)有限公司總裁） 　　在美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)寒流中，突出風(fēng)格的差異化品牌創(chuàng)新，才是企業(yè)的生存之道。同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)很容易讓實(shí)力不夠強(qiáng)大的中小企業(yè)陷入被動(dòng)，泉州企業(yè)在品牌升級(jí)的過(guò)程中，要往不同的品牌文化、不同的消費(fèi)者定位和不一樣的產(chǎn)品等方向努力，讓品牌充滿新鮮感。 　　目前，國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需新政的出臺(tái)為泉州企業(yè)品牌升級(jí)提供了良好的環(huán)境。尤其是增值稅改革，企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)后將更有能力更新生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加固定資產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。在放寬企業(yè)貸款方面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)和宏觀角度來(lái)講，貸款“松綁”有利于刺激內(nèi)需，對(duì)企業(yè)提振信心和加快資金流動(dòng)、提高市場(chǎng)預(yù)期都有利好影響。 　　更大范圍來(lái)說(shuō)，整個(gè)泉州企業(yè)群體在危機(jī)下會(huì)產(chǎn)生分化，一些實(shí)力較強(qiáng)、應(yīng)對(duì)能力較強(qiáng)的企業(yè)在危機(jī)中可能得到好處，而運(yùn)作水平比較低的企業(yè)可能在危機(jī)下被淘汰。一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，應(yīng)該把握機(jī)遇，加快促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，提高運(yùn)營(yíng)水平，讓運(yùn)營(yíng)質(zhì)量在危機(jī)中得到強(qiáng)化。運(yùn)作水平比較低的企業(yè)面對(duì)的是更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)應(yīng)抓緊特色化、差異化策略，用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎侄魏透叩男?，全力?yīng)對(duì)沖擊。 　　及時(shí)更新設(shè)備確立新優(yōu)勢(shì) 　　□林宏楠（福建省縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)福誠(chéng)公司董事長(zhǎng)） 　　就目前來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)首先要有一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)，先救急、扶持，把“資金流”的血脈疏通，才能更好地發(fā)展和生存，進(jìn)行產(chǎn)品、管理、技術(shù)等方面的自主創(chuàng)新，讓企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去整個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等配套都很完備，可以不投入很多精力去管理、創(chuàng)新，但在目前的局勢(shì)下，加強(qiáng)這幾個(gè)方面，不僅能更快地發(fā)展，還能夠抵御更大的風(fēng)險(xiǎn)。 　　眼下，美元、歐元的貶值和增值稅轉(zhuǎn)型改革為企業(yè)更新設(shè)備帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。以自動(dòng)剪裁設(shè)備為例，在泉州上萬(wàn)家紡織企業(yè)中，還有一大部分企業(yè)停留在手工剪裁階段。裁剪同樣的面料，自動(dòng)剪裁機(jī)只需要5個(gè)人左右，而使用傳統(tǒng)的手工設(shè)備則需要50-70人。此外，傳統(tǒng)手工設(shè)備造成的誤差還將增加5%%的成本。泉州企業(yè)若能在此領(lǐng)域努力，將很有前途。 　　當(dāng)前企業(yè)的負(fù)擔(dān)比較重，許多企業(yè)之前都在是否增加投入上左右徘徊，國(guó)家新政能夠?yàn)槠髽I(yè)減輕負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)的規(guī)模越大，享受增值稅轉(zhuǎn)型改革的好處就越多，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也變大了。目前整個(gè)大環(huán)境很好，市場(chǎng)是很有需求的，今后我們還有投資基礎(chǔ)工業(yè)的打算，之所以有這樣的信心，是因?yàn)槭?xiàng)措施的出臺(tái)讓企業(yè)看到了希望。 　　市場(chǎng)需求比資金更可貴 　　□莊剛毅（泉州現(xiàn)代家具廣場(chǎng)董事長(zhǎng)） 　　對(duì)于企業(yè)而言，資金很重要，但更重要的是市場(chǎng)。市場(chǎng)需求提高了，資金問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策對(duì)企業(yè)的意義遠(yuǎn)不止于融資速度的提高，更重要的是對(duì)市場(chǎng)需求的拉動(dòng)。以主導(dǎo)市場(chǎng)晴雨表的房地產(chǎn)業(yè)為例，一旦貨幣政策寬松，就能刺激房地產(chǎn)商的開發(fā)信心，從而帶動(dòng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如礦產(chǎn)、原材料等的需求，拉動(dòng)消費(fèi)。這項(xiàng)政策不僅釋放了需求，也釋放了企業(yè)的信心，遠(yuǎn)比貸款的多少更來(lái)得重要。 　　“在輝煌的時(shí)候看到危機(jī)，在危機(jī)的時(shí)候要看到機(jī)遇”，我很贊同這句話。眼下，如何利用好這些措施，最重要的是確定一個(gè)總方向，可以肯定的是，十項(xiàng)措施的出臺(tái)將在很大程度上刺激服務(wù)業(yè)的發(fā)展，因此，投資服務(wù)行業(yè)是企業(yè)考慮的方向之一。今后，我們將利用融資環(huán)境相對(duì)寬松的時(shí)機(jī)，采用招租或合作經(jīng)營(yíng)的模式，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，同國(guó)內(nèi)的一些知名企業(yè)合作，也會(huì)考慮投資基礎(chǔ)工業(yè)。 　　腳踏實(shí)地 提升創(chuàng)造力 　　□吳華春（晉江興業(yè)皮革有限公司總裁） 　　擴(kuò)大內(nèi)需的新政既是機(jī)遇，也是鞭策。如增值稅的轉(zhuǎn)型改革，將促使企業(yè)更新設(shè)備，引進(jìn)新技術(shù)，由此也將帶來(lái)企業(yè)界的又一次洗牌。能者上，庸者下，那些保質(zhì)保量的企業(yè)，今后能夠站穩(wěn)腳跟，壯大發(fā)展；而那些不專注于研發(fā)創(chuàng)新，以次充好的企業(yè)，就會(huì)在革新的浪潮中被淘汰。在這次金融“海嘯”中，泉州企業(yè)受到的影響相對(duì)較小，正是因?yàn)槎鄶?shù)泉企腳踏實(shí)地做自己的品牌。未來(lái)，貸款政策“松綁”，資金鏈就不會(huì)斷，企業(yè)有資金有能力自己做研發(fā)，從而使企業(yè)的創(chuàng)造力進(jìn)一步提升，促進(jìn)品牌的升級(jí)。 　　企業(yè)信用重建 至關(guān)重要 　　□王啟明（福建紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、海天輕紡集團(tuán)董事長(zhǎng)） 　　貨幣政策放松，既能夠幫企業(yè)度過(guò)眼前的危機(jī)，還能很大程度地提高企業(yè)的信心，起到穩(wěn)定軍心的作用。 　　由于受到貨幣政策收緊和市場(chǎng)不景氣的影響，企業(yè)的資金鏈都繃得很緊，信用度也受到影響。在這次危機(jī)中，許多中小企業(yè)倒下了，一些大企業(yè)也不能幸免，銀行不敢貸款給企業(yè)，企業(yè)之間也不敢互相借款，擔(dān)心對(duì)方隨時(shí)會(huì)倒閉。將來(lái)，想要從信貸松綁中獲得實(shí)際好處，重建企業(yè)信用顯得至關(guān)重要。一方面，中小企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)要繼續(xù)強(qiáng)化，并構(gòu)建完備的信用擔(dān)保體系。另一方面，企業(yè)能否從銀行貸到款，不完全取決于銀行，關(guān)鍵是企業(yè)對(duì)自身能否度過(guò)危機(jī)有無(wú)充足的信心，如果企業(yè)都沒(méi)有信心，銀行肯定不敢貸。 　　提升技術(shù)“內(nèi)力” 迎來(lái)良機(jī) 　　□許維群（南方機(jī)械發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)） 　　“危機(jī)”就是在危困情況下同樣充滿機(jī)會(huì)。機(jī)械企業(yè)在遇到難題的時(shí)候，除了未雨綢繆外，還要抓住現(xiàn)在的形勢(shì)提高技術(shù)“內(nèi)力”，增加內(nèi)涵。對(duì)于沒(méi)有產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)，還應(yīng)逐步轉(zhuǎn)向提高科技含量。 　　增值稅轉(zhuǎn)型政策對(duì)固定資產(chǎn)投資的增值稅實(shí)施抵扣，降低了企業(yè)的稅收成本，對(duì)裝備制造行業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)利好機(jī)會(huì)。由于泉州沒(méi)有成規(guī)模的機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，企業(yè)生產(chǎn)成本較高，加上之前貸款難，許多企業(yè)面臨困境。增值稅轉(zhuǎn)型有利于降低企業(yè)投資成本，提高固定資產(chǎn)投資的積極性，更能促進(jìn)企業(yè)設(shè)備的更新?lián)Q代，提高企業(yè)的技術(shù)水平。貨幣政策由“從緊”變?yōu)椤斑m度寬松”，金融機(jī)構(gòu)放寬貸款，企業(yè)獲取資金將會(huì)變得相對(duì)容易些。從宏觀角度來(lái)說(shuō)，這一政策有利于刺激內(nèi)需，活躍經(jīng)濟(jì)，對(duì)泉州機(jī)械行業(yè)的發(fā)展有正面影響。 　　無(wú)形資產(chǎn)投資 蘊(yùn)含商機(jī) 　　□吳家柿（泉州亞泰制藥有限公司董事長(zhǎng)） 　　國(guó)務(wù)院出臺(tái)十項(xiàng)擴(kuò)大內(nèi)需政策，不僅是發(fā)展固定資產(chǎn)、有形設(shè)備的良機(jī)，也是加大無(wú)形資產(chǎn)投入的新契機(jī)。 　　在美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)“寒流”中，中小企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也有安全的一面，如品牌、形象受到損傷的風(fēng)險(xiǎn)較小。這時(shí)，加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，加大對(duì)人員素質(zhì)、企業(yè)商譽(yù)等方面無(wú)形資產(chǎn)的投入，對(duì)提升企業(yè)實(shí)力、檔次等意義重大。 　　中小企業(yè)應(yīng)做到知己知彼，取長(zhǎng)補(bǔ)短。知己，就是找到自身的定位，用科學(xué)、發(fā)展的眼光審視自身，包括產(chǎn)品的質(zhì)量、造價(jià)成本等；知彼，就是向知名企業(yè)學(xué)習(xí)、取經(jīng)，從而打造出更具實(shí)力的品牌。