在9月27日北京舉行的“全球定位之父杰克•特勞特2010中國行”活動上，品牌運作的可能。

　　“勁霸”品牌男裝形象展示

　　連進在接受采訪時首先介紹了閩南服裝企業(yè)的特點與形成背景。連進介紹說，與江浙服裝企業(yè)注重正裝，廣東服裝企業(yè)注重少男少女休閑服飾不同，以勁霸、七匹狼、柒牌和利郎等企業(yè)為代表的閩南服裝企業(yè)將商務(wù)休閑服裝作為主營業(yè)務(wù)。他表示，閩南服裝企業(yè)經(jīng)營方向的形成有特定的歷史背景。閩南地區(qū)早期接觸海外華僑較多，改革開放以后有很多商務(wù)休閑服裝通過海外華僑帶入閩南，受此影響，閩南的服裝企業(yè)開始向商務(wù)休閑方向發(fā)展。連進認為，商務(wù)休閑服裝之所以在閩南版塊形成了重要氛圍，得以做大做強，主要是由于現(xiàn)代人越來越多地要求商務(wù)和休閑相結(jié)合，從而形成了商務(wù)休閑這一品類。

　　在關(guān)于勁霸未來的品牌策略和發(fā)展方向這一話題，連進對記者表示，盡管勁霸成立30年來，一直專注于商務(wù)休閑男裝的設(shè)計制造，但由于中國有巨大的市場空間，因此未來并不排除多品牌運作的可能。連進同時表示，由于商務(wù)休閑是勁霸的優(yōu)勢領(lǐng)域，因此未來勁霸仍會將重點放在這一市場。

　　本次“全球定位之父杰克•特勞特2010中國行”活動以“中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)變增長模式”為主題，全球定位之父、《定位》一書作者杰克•特勞特及多家著名企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次活動，共同對中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)變增長模式，增強競爭實力等一系列話題進行探討。