潘恩林:盛大5年 創(chuàng)業(yè)之情如火燎原
時光荏苒,我作為棋牌茶苑的創(chuàng)始人加入互聯(lián)網(wǎng)卻是至關(guān)重要的。有人說,在對的時間遇見對的人是人生之大幸,而我因為有幸與盛大在對的時間相遇,才能帶著我的創(chuàng)業(yè)夢想與激情在互聯(lián)網(wǎng)的紅海中逐漸發(fā)現(xiàn)一片藍海,并帶領(lǐng)更多的人在這片藍海中遨游。
初識盛大:敢為天下先
加入盛大之前,我對其最深的印象來自于盛大高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光。當(dāng)其他的游戲公司還停留在運營代理游戲的階段時,盛大已經(jīng)開始自主研發(fā)游戲,舉一個例子,當(dāng)時一般游戲公司招聘的多為客服和運營人員,而盛大卻已經(jīng)開始招聘游戲程序員。這種敢為天下先的勇氣與魄力著實讓人欽佩。
選擇盛大:相同的創(chuàng)業(yè)情
05年12月,茶苑正式加入盛大這個大家庭。
選擇盛大而放棄其他誘人資本合作的原因其實很簡單,因為我感受到了陳總將盛大真正當(dāng)成事業(yè)來做的創(chuàng)業(yè)熱情,這種熱情與我以及茶苑團隊的創(chuàng)業(yè)熱情是一致的。茶苑就像我的孩子,我希望她會成長的越來越茁壯,而加入盛大讓我有信心將她培育得更好。
加入之初:艱難曲折
收購后由于工作地點由原先的溫州遷至杭州,我與還在溫州的妻子和年幼的孩子過著兩地分居的生活,每個月只能回家三次。所以當(dāng)時的想法是完成兩年盛大服務(wù)期就選擇離開。
但是體現(xiàn)盛大“溝通、創(chuàng)新、樂趣”包容的“講道理”的企業(yè)文化與來自于集團投資部等多個部門的大力支持,讓我得以繼續(xù)保持自己的創(chuàng)業(yè)激情,堅持著自己喜歡的事業(yè)。
邊鋒整合:創(chuàng)業(yè)容易整合難
06年,盛大當(dāng)時的集團領(lǐng)導(dǎo)找到了我,提出希望將茶苑與盛大旗下另一家棋牌公司邊鋒整合在一起,并且由我擔(dān)任負責(zé)人。這個提議讓我有些出乎意料,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)們的一番勸說及自己激烈的思想斗爭,我勉為其難地答應(yīng)了。
如果說創(chuàng)業(yè)是艱難的,那么整合工作則讓我感受到了前所未有的挑戰(zhàn)。
由于兩家公司企業(yè)文化的巨大差異,在整合過程中各種問題紛至沓來,因此在06、07兩年的時間里,我將90%的精力放在了邊鋒工作上。在陳總的鼓勵、投資部的大力支持以及茶苑團隊一如既往的默契配合下,整合工作在08年初見成效,整合后的團隊基本穩(wěn)定,公司運作也逐漸走上了正軌。{page_break}
再次選擇:堅定不移
08年整合工作初見成效之時,也是我盛大兩年服務(wù)期滿之時,于是一個新的選擇放在了我面前,是按照當(dāng)初的計劃服務(wù)期滿就選擇離開?還是帶著創(chuàng)業(yè)的熱情和整合后的新團隊繼續(xù)走下去?
舉棋不定的關(guān)鍵時刻,陳總對我的鼓勵與信任讓我不再動搖。留下!我相信這是我最好的選擇。
快速成長:穩(wěn)步前進
08年開始,邊鋒茶苑進入了快速發(fā)展與成長期,除了保持原有業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長之外,更不斷創(chuàng)新,提出如區(qū)域化運營這樣的業(yè)務(wù)拓展計劃,09年底開始更有包括浩方在內(nèi)多個投資公司的加入。不褪的創(chuàng)業(yè)激情加上踏實的工作態(tài)度,邊鋒茶苑已經(jīng)成長為盛大旗下最大的集團化投資公司之一。
回首過去的五年,我非常慶幸自己能與盛大相遇,它作為一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先驅(qū),用最大的開放與包容為我以及邊鋒集團的創(chuàng)業(yè)激情燃起了最炙熱的火焰。我堅信這個火焰將越燒越旺,并影響更多的邊鋒人。

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