在中國的百年奮斗史上，誕生了一批世界級企業(yè)。華為無疑是其中的杰出代表。

“2018年底，董事會通過了一個決定，投資20億美金提升軟件能力，在5年周期內(nèi)，軟件工程能力再提升一個臺階。通過軟件提升，來減少對芯片的依賴，打造差異化，我們也在看軟件方面的機會，加大投入，提升軟件和服務的收入占比?！?021年華為分析師大會上，華為輪值董事長徐直軍告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，華為將強化軟件能力。

近年應對外部沖擊的過程中，華為的文化也在進化。除了架構(gòu)、制度層面的更新，頗受業(yè)內(nèi)關(guān)注的是，華為正在從硬件巨頭往軟硬件巨頭轉(zhuǎn)型。以火熱的鴻蒙為例，鴻蒙對外公布初始，行業(yè)內(nèi)的疑問是：華為真的要做軟件了嗎？如今，大家重點探究鴻蒙生態(tài)的構(gòu)建，華為也進一步展露出打造軟件生態(tài)的決心。

“華為像蛭形輪蟲一樣是單基因文化，需要多基因的沖突、多基因的融合產(chǎn)生突變。這些突變有利于潛力的爆發(fā)，”近日，在華為心聲社區(qū)公開的《任總與2020年金牌員工代表座談會上的講話》中，任正非談道，“華為文化就是一條單基因鏈，必須有沖突來促變，心聲社區(qū)、遍地的咖啡館、AT的任職年限、專家委員會的任期制、董事會/監(jiān)事會的任期制……都是改變單基因遺傳，防止熵增、沉淀、內(nèi)卷化?！?/p>

華為在工程軟件上有長期積累，但是對于直接面向全球開發(fā)者、消費者C端的軟件平臺，華為還在探索的道路上。

換個角度看，華為在軟件領(lǐng)域的創(chuàng)新加碼、鴻蒙的成長、生態(tài)的建設，為華為引入了新的基因，反過來也推進了華為內(nèi)部管理的變革，重塑了組織文化。在軟硬件進一步結(jié)合中，華為正在變得越來越開放，同時華為也在全球的生態(tài)位中重新自我定位。

華為正在從硬件巨頭往軟硬件巨頭轉(zhuǎn)型。視覺中國

鴻蒙進化

華為曾經(jīng)以分布式基站的創(chuàng)新技術(shù)打開了歐洲通信市場，在當前手機市場上，華為以全場景分布式的操作系統(tǒng)鴻蒙，來應對外界部分打壓。

隨著系統(tǒng)迭代，鴻蒙將逐步應用于華為手機、華為手表、華為智慧屏，以及汽車領(lǐng)域、智能家居當中。今年的一個重要節(jié)點是，6月2日，華為正式推出鴻蒙操作系統(tǒng)HarmonyOS 2.0版本并公布首批18款可升級的機型，同時，華為也在推進鴻蒙相關(guān)的開源項目。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示，6月2日HarmonyOS 2.0發(fā)布至6月15日期間，綜合公測版與內(nèi)測版，升級用戶已突破1800萬。

在芯片受阻的情況下，鴻蒙是華為手機業(yè)務的突圍之道，也是華為面向物聯(lián)網(wǎng)時代提出的解決方案，從通信業(yè)務到手機業(yè)務，華為又在軟件業(yè)務上放手一搏。

華為消費者業(yè)務軟件部總裁王成錄表示，鴻蒙并不是要成為另一個安卓，而是一款物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)?！拔覀兿Ｍ靡惶撞僮飨到y(tǒng)解決所有IoT硬件設備搭載系統(tǒng)的問題，硬件生產(chǎn)廠家不需要在生產(chǎn)不同硬件的時候，裁減或者尋找一個新的系統(tǒng)安裝?！蓖醭射浾J為，更重要的是，HarmonyOS給所有應用開發(fā)者提供分布式編程框架，讓大家用自己熟悉的高級語言，只寫一次的業(yè)務邏輯就能夠運行在所有設備上，從而最大限度地實現(xiàn)生態(tài)在各個孤立設備上的共享。

按照華為此前公布的計劃，2021年，保守估計將有一億臺外部設備接入鴻蒙系統(tǒng)，而今年整體目標是覆蓋3億個鴻蒙設備，其中2億臺華為自有設備，鴻蒙生態(tài)的市場份額達到16%，而16%是華為內(nèi)部提出的關(guān)鍵“生死線”。

王成錄此前在接受記者采訪時表示，做一個操作系統(tǒng)，技術(shù)上并不難，生態(tài)才是核心。生態(tài)涉及的廣度、深度和復雜度遠遠超過所有的單個技術(shù)，另外，做生態(tài)如果配合不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷的機會，強做一個生態(tài)也很難成功，鴻蒙生態(tài)的打造將是一場長期戰(zhàn)役。

要在萬物互聯(lián)時代中打造操作系統(tǒng)新秩序，建設新生態(tài)，挑戰(zhàn)也是巨大的，需要龐大的人力和資金資源。以Windows為例，2006年微軟在中國發(fā)布Windows Vista版本、Office System和Exchange Server時，其時任高管就表示，這三大產(chǎn)品的總投資額超過200億美元。而Windows更新一個版本，需要適配海量的軟硬件、支持龐大的用戶群體、維護多個歷史版本，都需要投入不菲的資金量。再比如，Linux雖然是一個開源免費的操作系統(tǒng)，但全世界的組織都對Linux開發(fā)進行了大量投入。2008年，Linux基金會的一項研究表明，Linux社區(qū)發(fā)行版Fedora 9要花大約108億美元。

華為也不遺余力地投入研發(fā)資源。華為消費者業(yè)務掌舵者余承東曾表示，華為已經(jīng)在HarmonyOS上投入幾十萬研發(fā)人員和超過千億元的資金。鴻蒙還在不斷進化，這一場持久的技術(shù)和生態(tài)比拼，新的故事才剛剛掀開。

軟硬件“異類”

圍繞著鴻蒙操作系統(tǒng)的種種策略，華為已經(jīng)準備許久。一方面是在2016年，華為就開始了操作系統(tǒng)的相關(guān)研究；另一方面是在打壓之下，2019年華為迅速集結(jié)，“松湖會戰(zhàn)”解決移動端生態(tài)的問題。

時間線回到2019年8月的華為開發(fā)者大會上。當時萬眾矚目的HarmonyOS正式登場，向外界展示了華為發(fā)力軟件層面的決心。而構(gòu)建移動的生態(tài)，只有操作系統(tǒng)還遠遠不夠，對標谷歌移動服務GMS的HMS，剛剛起步。為了快速攻堅HMS的技術(shù)，兩個月后的金秋十月，華為召集了公司全球的2000多名工程師，集結(jié)于華為的東莞松山湖園區(qū)，迅速組成新的千人團隊來共同研發(fā)。再加上鴻蒙等整體軟件的員工，人數(shù)就更加龐大。這場“松湖會戰(zhàn)”對華為有重要的意義。

以往大家熟知的華為是一家硬件盒子公司，聽聞華為要開發(fā)操作系統(tǒng)，外界的疑問是：華為的軟件能力行嗎？而很少人知道華為在軟件方面有著深厚的積累，只是軟件能力集中在系統(tǒng)軟件層面，和華為自己的硬件搭配，再對B端客戶（運營商等）進行銷售，并不單獨對第三方銷售。這一類型的軟件在華為內(nèi)部被稱為工程軟件，長年以來華為已經(jīng)培養(yǎng)了強大的軟硬件結(jié)合能力。

但是這一次，華為要挑戰(zhàn)的是面向C端的軟件，這也是在硬件之后，華為再次以B端基因挑戰(zhàn)C端產(chǎn)品。從B到C，對于華為的團隊管理、華為工程師的思維轉(zhuǎn)換，都是一個不小的挑戰(zhàn)。此前就有華為內(nèi)部人士對記者表示：“這么多公司都想建立生態(tài)系統(tǒng)，其實都是鎩羽而歸，華為搞生態(tài)能不能搞得起來，大家心里其實是打鼓的。”

一位軟件從業(yè)者向21世紀經(jīng)濟報道記者分析道，世界上做操作系統(tǒng)的公司很多，比如微軟為代表的軟件公司，脫胎于IBM的硬件基礎；蘋果是軟硬件結(jié)合最典型的公司，硬件產(chǎn)品和操作系統(tǒng)一體化，是移動軟硬件結(jié)合的王者；安卓懂軟件，堪稱移動互聯(lián)網(wǎng)時代之王，為谷歌帶來流量。他們?nèi)叨加胁灰粯拥某晒Α６A為是一家硬件基因的公司，進軍操作系統(tǒng)領(lǐng)域，將開啟新模式。蘋果的壁壘不必多言，微軟在PC端依舊制霸，谷歌沒有歷史包袱走純開放的流量模式，華為如何走出自己的路徑備受關(guān)注。

這場軟硬件市場的競爭，華為堪稱巨頭中的“異類”，面對著強烈的外部影響，華為不得不開啟新的轉(zhuǎn)型，邊打鼓邊奮斗地開辟新的“軟”賽道。這也是華為再次自我挖掘、自我定位的歷程，而前進的方向是學習谷歌蘋果微軟模式，還是融合自成體系，都等待華為給出答案。對比來看，微軟、谷歌、蘋果在歷史上都有大的轉(zhuǎn)型時期，但是鮮有華為這般面臨如此復雜艱辛的內(nèi)外局勢。

轉(zhuǎn)型劇烈，間不容發(fā)，硬件基因加上軟件新能力，華為正在新一輪的蛻變之中。

任何杰出的世界級企業(yè)，都要經(jīng)歷磨難。我們相信，無論怎樣的艱難困苦都阻擋不了中國企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造，在新的偉大征程中，會有更多的華為在中華大地涌現(xiàn)。