2021年5月20日下午，貝殼找房發(fā)布消息稱，貝殼找房創(chuàng)始人、董事長左暉因病去世，享年50歲。

左暉生于1971年1月，陜西人。1992年畢業(yè)于北京化工學院（現(xiàn)北京化工大學）計算機系。2001年，左暉在北京創(chuàng)立鏈家地產(chǎn)，正式進入房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)。2018年，脫胎于鏈家的貝殼找房成立，左暉擔任董事長。2020年8月，貝殼找房在紐交所上市。

左暉是房地產(chǎn)經(jīng)紀領域公認的領軍人物，其創(chuàng)建的鏈家和貝殼，已經(jīng)成為中國最大的經(jīng)紀公司和最大的居住服務平臺企業(yè)。成立多年來，鏈家在某種程度上推動了整個行業(yè)服務標準的提高，其對行業(yè)發(fā)展的貢獻被業(yè)內(nèi)廣泛認可。左暉本人也因此享有盛譽。

貝殼找房成立后，一度面臨同行的爭議。左暉甚少正面回應這些爭議，在其公開表態(tài)中，更多站在行業(yè)角度，表示出推動行業(yè)進步的愿望。左暉生前發(fā)布的最后一則朋友圈，是對貝殼三周年的感悟，其中便提到“為行業(yè)作出貢獻”的初衷。

從業(yè)20年來，左暉更多扮演行業(yè)變革者的角色。從早期的不吃差價、真房源，到后來成立貝殼找房，都是左暉力主推進的結(jié)果。左暉猝然離世，對公司和行業(yè)的影響都將是震撼性和持續(xù)性的。記者發(fā)稿之前，貝殼盤前股價大幅下挫。

顛覆者

成立于2001年的鏈家地產(chǎn)，并不是行業(yè)里的“安分”者。

新世紀之初的北京房地產(chǎn)市場，遠不是如今的“存量時代”。當時新房交易占據(jù)主流，而以房改房為主的存量房交易十分低頻。按照一位資深從業(yè)者的說法：“當時的經(jīng)紀人，一年也就成交三四套房子?！奔由戏績r水平低，單靠傭金的話，經(jīng)紀人很難保證收入。

由于交易缺乏規(guī)范，買賣雙方信息極度不對稱，“吃差價”成為當時的普遍做法。

“吃差價”是指中介公司低價買進房源，然后高價售出。在整個交易過程中，買賣雙方甚至不會見面。當時有一個說法，“不會吃差價的業(yè)務員不是好業(yè)務員”。

2004年，鏈家率先提出不吃差價。此舉不僅招致同行的鄙夷，鏈家的經(jīng)紀人也大量流失。但左暉不為所動，繼續(xù)招募新的經(jīng)紀人，并最終渡過難關。鏈家某高層曾向21世紀經(jīng)濟報道記者回憶，那是鏈家成立以來經(jīng)歷的最困難的時期。

此后，北京房地產(chǎn)市場進入快速發(fā)展階段，經(jīng)紀行業(yè)在經(jīng)歷了最初的一輪洗牌后，一批公司開始做大，其中就包括鏈家。到2010年，鏈家在北京的市場份額達到30%以上，隨后坐穩(wěn)了老大的位置。

2011年，鏈家提出“真房源”標準，并啟動賠付機制。此舉再度引起軒然大波。

當時的網(wǎng)絡平臺上充斥著大量虛假房源信息，信息發(fā)布者會貼出一些低價房源，甚至不存在的房源信息來吸引客戶。雖然能帶動點擊量，但消費者的體驗受到影響。有關虛假房源的比重，至今存在爭議，從業(yè)者普遍認為，當時最嚴重時能達到70%-80%。

其時鏈家已經(jīng)成立了網(wǎng)絡平臺鏈家在線（鏈家網(wǎng)的前身）。“真房源”提出后，鏈家在線的流量迅速上升。而很多房屋信息服務平臺因擔心流量下滑，對鏈家實施抵制。當時亦有同行嗤之以鼻，認為作為行業(yè)的一項“潛規(guī)則”，真房源最終會淪為空想。

但隨后的發(fā)展證明，作為打破信息不對稱的重要因素，真房源是買賣雙方的共同訴求。如今，真房源已成為行業(yè)的統(tǒng)一服務標準。

2017年11月，在鏈家16周年年會上，中國房地產(chǎn)估價師與房地產(chǎn)經(jīng)紀人學會副會長兼秘書長柴強說：“鏈家把房源的真實信息無差別的傳遞給客戶，讓客戶自己做選擇。為改變行業(yè)的現(xiàn)狀，付出了實際行動?！?/p>

在此期間，鏈家還做了很多嘗試，比如資金監(jiān)管、金融服務、線上化等等。其中不少舉措引領行業(yè)風氣之先。

鏈家的“特立獨行”，使之成為行業(yè)的異類，但左暉并不在意同行的目光。2018年，左暉在接受21世紀經(jīng)濟報道專訪時表示：“我們不太看競爭者，因為今天中國很多行業(yè)的發(fā)展都是不夠的，比如在20分、30分的服務水平上面。其實他做20分你做25分，或者他做30分你做35分，沒有任何的意義，消費者的要求是60分。所以你看競爭，不如看消費者的要求。”

左暉說，鏈家之所以受到認可，某種程度上在于行業(yè)的基礎水準比較低?！拔医裉烊匀徽J為，很多人選擇鏈家，還是一個‘不得不’的狀態(tài)，好像看了一圈也沒什么比你更好的。”

理想與榮耀

2015年，鏈家收購了包括上海德佑、成都伊誠、廣州滿堂紅、深圳中聯(lián)、大連好旺角在內(nèi)的10多家經(jīng)紀公司，迅速實現(xiàn)全國化布局。鏈家也超過中原地產(chǎn)，成為國內(nèi)規(guī)模最大的房地產(chǎn)經(jīng)紀公司。

到成立貝殼找房之前，鏈家已覆蓋32個國內(nèi)城市，共有員工15萬名，其中一線經(jīng)紀人超過13萬。2016年到2018年，鏈家GMV連續(xù)三年突破萬億，夯實了行業(yè)老大的地位。

貝殼找房的成立，被認為是左暉將價值觀推廣至全行業(yè)的一種嘗試。入駐貝殼找房的企業(yè)，服務標準和協(xié)作機制均比照鏈家地產(chǎn)而設定。其中，鏈家于2014年正式建立的經(jīng)紀人合作網(wǎng)絡(即ACN網(wǎng)絡)成為亮點。這一網(wǎng)絡的核心在于，把整個服務鏈條細化，根據(jù)經(jīng)紀人在各個環(huán)節(jié)的貢獻率進行分傭，從而使分傭機制趨于均等化。

這種做法顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)紀人分傭模式，資深經(jīng)紀人的分傭比例下降，一批老經(jīng)紀人萌生退意，新人則獲得成長空間。左暉也借此調(diào)整經(jīng)紀人的學歷結(jié)構(gòu)，他希望鏈家的經(jīng)紀人中，大學的統(tǒng)招本科的比例超過一半。通過對學歷的篩選，來提高服務質(zhì)量。

有人說，貝殼找房寄托了左暉改變行業(yè)生態(tài)、推動市場進步的職業(yè)理想。借助貝殼找房，左暉可以更大程度地對行業(yè)施加正向影響。

2018年，左暉曾向21世紀經(jīng)濟報道表達成立貝殼找房的初衷：“我們明確感知到，不管是在基礎設施建設方面，還是在對C端的服務上，鏈家一定會碰到增長的瓶頸，這是由商業(yè)邏輯決定的。此外，我們明確看到，這是一個創(chuàng)造更大價值的機會，如果不到一個更大的舞臺上來，就會面臨各種各樣的限制?！?/p>

但從成立伊始，貝殼就一直在引發(fā)爭議。反對者認為，這種既制定規(guī)則、又參與競爭的做法違背了商業(yè)倫理，同時帶有一定的壟斷性質(zhì)。

左暉甚少正面回應這些爭議，在2018年接受本報記者采訪時，左暉曾說：“今天中國的很多行業(yè)，距離談壟斷這件事非常非常遠。原因就在于大家的競爭非常弱，我們根本沒有為消費者創(chuàng)造出非常好的價值?！?/p>

他還表示：“這個行業(yè)的本質(zhì)實際上并不是競爭，而是協(xié)作?！?/p>

雖然爭議重重，但貝殼找房的發(fā)展腳步仍快步向前，并一步步邁向資本市場。

經(jīng)過2016年的B輪和2017年的C輪融資后，鏈家地產(chǎn)的一級股東一度達到37個。其背后的資源包括萬科、融創(chuàng)等房地產(chǎn)巨頭；新希望等實業(yè)資本；百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)資本；華興、高瓴、源碼資本、經(jīng)緯中國、執(zhí)一資本等投資基金。此后，這些股東通過鏡像協(xié)議轉(zhuǎn)移到貝殼找房，助力貝殼上市，并一同分享資本紅利。

有分析人士稱，這背后既包含了資本對中國存量市場的信心和貝殼商業(yè)模式的認同，又有對左暉本人的商業(yè)格局和領導力的認可。

這種追捧不無道理。經(jīng)過多年運營，左暉旗下的業(yè)務已經(jīng)覆蓋了眾多的相關領域，商業(yè)版圖不斷擴容。2015年，鏈家與高策全面合并，正式進軍新房領域。2016年5月，長租公寓品牌自如宣布獨立運營。2017年5月，脫胎于鏈家金融事業(yè)部的貝殼金控獨立運營。2017年8月，鏈家戰(zhàn)略入股21世紀不動產(chǎn)。2018年1月，鏈家啟動德佑品牌進入加盟領域。2020年，貝殼推出全新家居服務平臺被窩家裝。

截至今年5月20日，貝殼的市值達到595.12億美元，折合人民幣3829.6億元。

離開之后

左暉給外界的印象是低調(diào)，沉默，一絲不茍。無論公司內(nèi)部員工還是合作者，對左暉的評價都頗為一致——“理工男”，其更多是取其褒義，意為善于思考、腳踏實地、意志堅定。

一位合作方對左暉的印象是“話不多，但有分量，讓人信服”。他向21世紀經(jīng)濟報道表示，左暉經(jīng)常參與業(yè)務探討，但開會時不會坐在中間，而是坐旁邊，因為“演講者才是主角”。左暉會認真記錄且不打斷演講者，而選擇在會后討論問題。

這種個人氣質(zhì)，疊加行業(yè)地位，令左暉擁有不少粉絲。在他出席的各種公開場合，都不乏從業(yè)者爭相合影。左暉亦平易近人，基本來者不拒。

左暉喜歡足球，曾發(fā)表過對足球和樓市的理解。“足球看起來偶然性大，但偶然的結(jié)果是無數(shù)細節(jié)科學管理的必然。足球場上從來沒有靠喊口號打雞血能贏的，從來沒有捷徑。房市亦然?！必悮ふ曳恳苍蔀檠胍?018年世界杯轉(zhuǎn)播贊助商。

有關左暉身體狀況不佳的傳言早已有之。21世紀經(jīng)濟報道了解到，左暉于2013年9月被診斷為肺癌，后曾赴美治療，經(jīng)過化療和細胞治療后回國邊休養(yǎng)邊工作。

按照這一時間線，鏈家和貝殼找房發(fā)展歷程中的幾個重大節(jié)點——鏈家全國化擴張、鏈家完成B輪和C輪融資、貝殼找房成立、貝殼找房上市——都是在左暉生病期間完成的。

上市后，雖然貝殼找房仍會面臨市值管理、行業(yè)爭議等問題，但其重要性和緊迫性與此前不可同日而語。有行業(yè)人士認為，左暉的離去，就其個人而言應無遺憾。

但這位創(chuàng)始人離去后，貝殼找房的權力真空由誰填補？其管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略是否會發(fā)生變化？貝殼的行業(yè)地位是否會動搖？這些問題都有待解答。

貝殼找房的CEO是彭永東。彭曾任職于IBM戰(zhàn)略咨詢部，并為鏈家提供咨詢服務，2010年加入鏈家，曾擔任鏈家網(wǎng)CEO。對于左暉的離世，彭永東稱：“我們極其有幸和老左一起開創(chuàng)事業(yè)，一起奮斗拼搏，一起改變行業(yè)?！?/p>

據(jù)悉，貝殼董事長的人選將由董事會討論決定。現(xiàn)任CEO接棒的可能性最大。

一個確定的事實是，房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)失去了一位領軍人物。

左暉離世的消息傳出后，我愛我家集團董事長謝勇、21世紀中國不動產(chǎn)董事長盧航等業(yè)界大佬均在朋友圈表示悼念。謝勇用“值得被尊敬與銘記”來形容左暉。

此前接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時，左暉對自己的評價為，追求簡單、喜歡商業(yè)?！拔矣X得這個世界本身沒有那么復雜，好事者弄得好像比較復雜。我的確比較喜歡商業(yè)，商業(yè)領域能對社會創(chuàng)造出很多新的價值，這些價值非常吸引我。”

如今，左暉的離世，已不僅關乎他的親友與家庭，而正在他所處的商業(yè)世界引起不小的漣漪。