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華為再創(chuàng)業(yè):進(jìn)擊造車“修羅場(chǎng)”

2021/4/24 13:39:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)0

修羅場(chǎng)

在過(guò)去的一周內(nèi),華為自動(dòng)駕駛路測(cè)視頻在網(wǎng)絡(luò)上刷屏,這是華為汽車業(yè)務(wù)的一次階段性成果展示。

“天天做(路測(cè))沒(méi)感覺(jué)了,每個(gè)版本都在進(jìn)步。2019年第一次看我們和國(guó)際車企合作的路測(cè)視頻,經(jīng)過(guò)兩年的打磨,體驗(yàn)越來(lái)越好?!痹诮丈虾\囌沟牟稍L中,華為智能汽車解決方案BU總裁王軍說(shuō)道。

這家國(guó)際車企正是奧迪,在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,華為和奧迪也有非常久的合作,不過(guò),在近期國(guó)內(nèi)的落地實(shí)踐中,華為率先和北汽牽手。近2-3年的時(shí)間內(nèi),可以明顯感覺(jué)到華為在汽車領(lǐng)域的加速度。

與此同時(shí),贊美和爭(zhēng)議一同撲面而來(lái),業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為華為自動(dòng)駕駛技術(shù)有可圈可點(diǎn)之處,也有觀點(diǎn)表示還不夠成熟。但是,僅憑借一個(gè)視頻還難以評(píng)判更多指標(biāo),而比目前技術(shù)爭(zhēng)端和路線選擇更重要的是,最后究竟誰(shuí)可以更快普及,誰(shuí)能在汽車圈走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

王軍多次強(qiáng)調(diào):“華為智能汽車解決方案BU,絕不僅僅只有自動(dòng)駕駛技術(shù),自動(dòng)駕駛技術(shù)只是一方面。這塊業(yè)務(wù)既是2B又是2C,一方面我們進(jìn)入到汽車行業(yè)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,汽車行業(yè)安全、可靠、耐久、舒適要求非常高,另外一方面我們也在進(jìn)入到2C的品牌里?!?/p>

從2019年正式成立汽車BU以來(lái),華為一直在重復(fù)其定位:做零部件供應(yīng)商,做Tier1、Tier2,希望和車企合作,而非競(jìng)爭(zhēng)。

汽車行業(yè)資深分析師鐘師告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“以往華為與多家車企談的合作基本是主機(jī)廠—供應(yīng)商模式,在汽車朝著智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)方向發(fā)展時(shí),華為的強(qiáng)大技術(shù)資源就可借機(jī)全面‘入侵’汽車業(yè)。車企都對(duì)科技企業(yè)抱著歡迎合作的態(tài)度,大部分車企更愿意華為作為單純的技術(shù)供應(yīng)商。繼續(xù)合作的前提是華為自己不要直接造車,否則就是多出一家對(duì)手型的新競(jìng)爭(zhēng)者?!?/p>

在他看來(lái),華為究竟什么時(shí)候直接進(jìn)入造車行業(yè),目前仍是眾說(shuō)紛紜之謎,但已經(jīng)開(kāi)始嘗試進(jìn)入汽車?yán)麧?rùn)鏈上下游板塊,和車企合作,華為自身也可以積累市場(chǎng)大數(shù)據(jù)。

王軍的回答很直接:“目前真的沒(méi)有考慮(造車),如果零部件業(yè)務(wù)做得足夠好為什么要造車?造車也不一定賺錢。”

話語(yǔ)背后,首先能感受到華為是一家有成本思維的公司,從一系列動(dòng)作看,華為更多在于宣傳產(chǎn)品,而少談大戰(zhàn)略,并且注重商業(yè)回報(bào);其次,在進(jìn)入新行業(yè)過(guò)程中,華為行動(dòng)迅速,排兵布陣能力強(qiáng)大,盡管芯片、終端等業(yè)務(wù)受到打擊,仍可以感覺(jué)到各條線業(yè)務(wù)井然有序,內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移整合,進(jìn)退有度。對(duì)于華為而言,這也是當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)下不得不走的一步險(xiǎn)棋,在一些內(nèi)部人士看來(lái),這是華為終端、汽車業(yè)務(wù)重生的機(jī)遇,在外界看來(lái),這也是華為的一次再創(chuàng)業(yè)。

汽車BU:華為的第三只眼

在華為內(nèi)部,2012年就已經(jīng)開(kāi)啟汽車的研究和技術(shù)儲(chǔ)備,最開(kāi)始以車聯(lián)網(wǎng)為團(tuán)隊(duì)名稱,由華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍率領(lǐng)。

王軍回顧道:“在2017年、2018年時(shí),我們BU還沒(méi)有成立,當(dāng)時(shí)徐董事長(zhǎng)考慮華為進(jìn)入這個(gè)行業(yè)能夠給最終用戶帶來(lái)什么,怎么跟車企合作,希望創(chuàng)造新的商業(yè)模式,因?yàn)楫?dāng)時(shí)論證了決定不造車了。那時(shí)找到了一些車企討論,最后有些車企同意跟華為采用華為inside模式,本質(zhì)就是從整車定義的時(shí)候聯(lián)合設(shè)計(jì)、聯(lián)合開(kāi)發(fā),當(dāng)時(shí)還沒(méi)考慮是不是有品牌銷售?!?/p>

直到2019年,華為汽車團(tuán)隊(duì)真正浮出水面,當(dāng)年5月29日,華為正式成立了智能汽車解決方案BU,來(lái)執(zhí)行面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車的戰(zhàn)略。布局多年的汽車業(yè)務(wù)終于升級(jí)到了一級(jí)部門地位,和三大BG并列。當(dāng)時(shí)華為將汽車BU移至集團(tuán)下,隸屬于ICT組織,與BG在同一排位,汽車業(yè)務(wù)的重要性可見(jiàn)一斑。

2020年,汽車BU和消費(fèi)者BG進(jìn)行整合。具體做法是,華為將智能汽車解決方案BU的業(yè)務(wù)管轄關(guān)系從ICT業(yè)務(wù)管理委員會(huì)調(diào)整到消費(fèi)者業(yè)務(wù)管理委員會(huì),同時(shí)任命汪濤為消費(fèi)者業(yè)務(wù)管理委員會(huì)成員。同時(shí),重組消費(fèi)者BG IRB(Institutional Review Board,指管理委員會(huì))為智能終端與智能汽車部件IRB,將智能汽車部件業(yè)務(wù)的投資決策及組合管理由ICT IRB調(diào)整到智能終端與智能汽車部件IRB,任命余承東為智能終端與智能汽車部件IRB主任。

到了2021年,一方面,汽車BU對(duì)外展示更多軟硬件能力,背后是諸多團(tuán)隊(duì)的支持。華為智能汽車解決方案BU ADS智能駕駛產(chǎn)品線總裁蘇菁就在近日采訪中介紹道:“自動(dòng)駕駛這一塊有2000多人,純算法1200人左右,算法里面可以分幾個(gè)部分,第一是大感知,包括視覺(jué)、激光都在大感知團(tuán)隊(duì)里面,第二個(gè)預(yù)測(cè),第三個(gè)叫PNC,每個(gè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模大概都在200-300人不等?!?/p>

而華為內(nèi)部,在基礎(chǔ)研發(fā)層面可以進(jìn)行能力復(fù)用,汽車BU成立前就已經(jīng)存在深度學(xué)習(xí)、視覺(jué)處理器、電池、電機(jī)、電控等研發(fā)部門。以華為MDC使用的自研AI芯片為例,有華為內(nèi)部人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,該款用于汽車的AI芯片,相關(guān)研發(fā)部門從2018年就已經(jīng)開(kāi)始設(shè)計(jì),按照車規(guī)級(jí)別進(jìn)行研發(fā)。

另一方面,汽車BU和消費(fèi)者業(yè)務(wù)也在合作,王軍說(shuō)道:“我們跟消費(fèi)者BG有非常緊密的合作,比如我們?cè)谧鰣?chǎng)景應(yīng)用,智能座艙的基礎(chǔ)HarmonyOS是消費(fèi)者BG做的,在此基礎(chǔ)上我們?cè)黾恿艘恍┸嚈C(jī)方面的能力,從而成為車機(jī)的HarmonyOS。另外我們?cè)谡Z(yǔ)音語(yǔ)義能力構(gòu)建等其他方面也有合作。”

同時(shí)華為也開(kāi)啟賣車服務(wù),4月20日,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)掌舵人余承東宣布,華為智選正式開(kāi)賣賽力斯SF5,這款車型會(huì)進(jìn)入華為的門店和旗艦店。華為和小康集團(tuán)進(jìn)行合作,既有銷售渠道支持,也有設(shè)計(jì)層面合作。

對(duì)于華為來(lái)說(shuō),目前產(chǎn)業(yè)主要是網(wǎng)絡(luò)連接的管道業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù),這是華為的兩大支柱,而汽車是近年來(lái)華為開(kāi)辟的新賽道,尋找的第三只眼。

在美國(guó)的打壓和激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下,通信業(yè)務(wù)天花板早已可見(jiàn),手機(jī)業(yè)務(wù)被卡脖子,榮耀已經(jīng)出售,核心的業(yè)務(wù)都面臨著不確定性,汽車可以看作華為尋找的新增長(zhǎng)點(diǎn)。并且,汽車技術(shù)方面,沒(méi)有一個(gè)國(guó)家處于壟斷地位,美國(guó)、歐洲、日本等地區(qū)都各有所長(zhǎng)。長(zhǎng)期來(lái)看,華為布局汽車,制約少,同時(shí)也有自主研發(fā)的機(jī)遇。

另一廂,汽車這一大型移動(dòng)終端,蘊(yùn)含著巨大的變革機(jī)會(huì)。雖然汽車銷量增速放緩,但汽車電子零部件增量市場(chǎng)在擴(kuò)大,尤其是新能源車、自動(dòng)駕駛的發(fā)展,帶動(dòng)了供應(yīng)商的洗牌。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手究竟是誰(shuí)?

在ICT、人工智能的應(yīng)用場(chǎng)景中,汽車是眾多觸角中的一個(gè)大型終端。在汽車聯(lián)網(wǎng),奔著自動(dòng)駕駛前行的過(guò)程中,更關(guān)鍵的顯然是“自動(dòng)”。而谷歌、BAT、華為這些公司,早已儲(chǔ)備了大量的智能化技術(shù),并且他們跨界的成本,比傳統(tǒng)汽車自己直接跨界到自動(dòng)駕駛這個(gè)新物種的成本要低。因此,科技企業(yè)們紛紛下場(chǎng)汽車界,不論是否直接造車,眼下局面堪稱“修羅場(chǎng)”。

梳理場(chǎng)上玩家,最典型的三類企業(yè),一是新造車企業(yè)們,特斯拉、蔚來(lái)、理想、小鵬,以及傳統(tǒng)汽車的新品牌等;二是純互聯(lián)網(wǎng)公司,包括谷歌、BAT、滴滴等;三是華為、小米這一類硬件創(chuàng)新者們。

其中,華為的表述是要做車企的合作伙伴,供應(yīng)商,并不排斥品牌。但是圍繞著硬件、軟件產(chǎn)品,華為面臨的競(jìng)合關(guān)系變得更加復(fù)雜,而汽車的產(chǎn)業(yè)鏈本身比較穩(wěn)固,合作緊密,大家各自占位,剛沖進(jìn)來(lái)的華為面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。

自華為宣布汽車業(yè)務(wù)以來(lái),汽車業(yè)內(nèi)不少人士都認(rèn)為,博世是最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但事實(shí)上競(jìng)爭(zhēng)層面不止博世,因?yàn)槿A為的汽車產(chǎn)品線涉及芯片、模組、操作系統(tǒng)、三電系統(tǒng)、智能駕艙、計(jì)算平臺(tái)、自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)等等。

從硬件企業(yè)看,計(jì)算平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈,華為最新的MDC有400TOPS和800TOPS兩個(gè)版本。高通已經(jīng)推出了汽車專用的通信模塊,車載網(wǎng)聯(lián)解決方案、驍龍數(shù)字座艙產(chǎn)品,最新的Snapdragon Ride自動(dòng)駕駛解決方案,根據(jù)高通SoC和AI加速芯片搭配,可以實(shí)現(xiàn)10~700TOPS的算力。

英偉達(dá)(NVIDIA)提供的是計(jì)算解決方案,4月12日,NVIDIA宣布推出下一代自動(dòng)駕駛汽車AI計(jì)算平臺(tái)NVIDIA DRIVE Atlan,通過(guò)最新的GPU架構(gòu)、全新Arm CPU內(nèi)核以及深度學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)視覺(jué)加速器,該平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)每秒執(zhí)行1000萬(wàn)億次操作(1000 TOPS)。今年1月,NVIDIA創(chuàng)始人黃仁勛在一次視頻會(huì)談中談道:“到2030年,我認(rèn)為可能將有20%的汽車實(shí)現(xiàn)高級(jí)自動(dòng)駕駛,其中大部分會(huì)采用NVIDIA技術(shù)?!?/p>

英特爾的子公司Mobileye一直在輔助駕駛領(lǐng)域深耕,近日對(duì)外宣布,其自動(dòng)駕駛系統(tǒng)Mobileye Drive已經(jīng)實(shí)現(xiàn)商用,由Mobileye EyeQ系統(tǒng)集成芯片和軟硬件解決方案驅(qū)動(dòng),達(dá)到L4級(jí)別。此外,地平線、芯馳科技、黑芝麻等國(guó)內(nèi)的初創(chuàng)芯片企業(yè),也陸續(xù)推出高性能產(chǎn)品。

軟件派公司,基本上是對(duì)汽車“安卓系統(tǒng)”的爭(zhēng)奪,比如百度的阿波羅(Apollo)計(jì)劃,是百度的自動(dòng)駕駛軟件開(kāi)源平臺(tái),可以幫助用戶結(jié)合車輛和硬件系統(tǒng),快速搭建一套自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。華為“八爪魚(yú)”平臺(tái),同樣是協(xié)助車企零基礎(chǔ)構(gòu)建自動(dòng)駕駛開(kāi)發(fā)能力,降低開(kāi)發(fā)門檻。百度之外,還有一眾國(guó)內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè),小馬智行、文遠(yuǎn)知行、AutoX等等,都是瞄準(zhǔn)L4、L5解決方案進(jìn)行投入。

(編輯:張偉賢)

 

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