“過去一到兩年里，我們能夠看到一個交叉點正在快速發(fā)展，就是IT和BT，其融合速度超過歷史上的任何時刻?！?月26日的一場越洋連線中，紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬向有“華人AI女神”之稱的李飛飛表示。

這場投資人和AI科學(xué)家的巔峰對話是在上海舉辦的“智瞰未來”2021紅杉全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)峰會上進行的。全場9個多小時的醫(yī)療盛宴中，16場巔峰對話的話題包括公共衛(wèi)生體系建設(shè)、科技戰(zhàn)疫、醫(yī)學(xué)診療創(chuàng)新方式以及數(shù)字醫(yī)療的演進等。

紅杉中國從2006年開始在醫(yī)療健康領(lǐng)域進行投資，過去15年在該領(lǐng)域累計投資了180余家公司，投資范圍覆蓋創(chuàng)新藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、精準醫(yī)療、數(shù)字醫(yī)療等，并先后收獲了近30起IPO，其中不乏再鼎醫(yī)藥、新產(chǎn)業(yè)生物、貝泰妮、燃石醫(yī)學(xué)、健帆生物等一系列明星企業(yè)及行業(yè)龍頭。

2021年開年，紅杉中國又與國內(nèi)最大的保險公司之一中國太保達成戰(zhàn)略合作，進一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，提升為創(chuàng)業(yè)者提供全方位幫助的能力。

“作為一家基金，要堅持自己的信仰。我們相信醫(yī)療健康是中國最重要的行業(yè)之一，就會去長期投資?！痹谏蚰嚣i看來，當(dāng)前中國醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展階段就像2000年初的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，仍有巨大的發(fā)展空間。

他表示，紅杉團隊相信醫(yī)療健康領(lǐng)域的廣闊前景，就會投入資源到其中，包括主要合伙人的時間。

當(dāng)天的活動現(xiàn)場，沈南鵬在三場爐邊談話中也回答了紅杉資本教授、斯坦福大學(xué)以人為本人工智能研究院（HAI）聯(lián)席院長李飛飛、Lyell Immunopharma公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Richard D. Klausner、再鼎醫(yī)藥創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官杜瑩的提問。

以下為對話實錄：

李飛飛：您和紅杉一直對前沿科技有非常敏感的嗅覺，我自己也是科技人，我特別想問您作為紅杉全球執(zhí)行合伙人，在醫(yī)療這個場景，您對未來十年AI在醫(yī)療發(fā)展和應(yīng)用有什么樣的判斷？

沈南鵬：我們作為投資人，關(guān)注的點其實跟做研究的科學(xué)家是一樣的——關(guān)注這個行業(yè)的大問題，包括它的終極問題，關(guān)注行業(yè)最大的痛點在哪里，這是投到好公司的關(guān)鍵。

第二，跟您剛才講的非常吻合，在過去一到兩年里，人工智能在新藥開發(fā)領(lǐng)域里出現(xiàn)了多個平臺型的突破。我們看到一個交叉點正在興旺的發(fā)展，就是IT和BT，其融合速度超過歷史上任何時刻。從我們一直比較關(guān)注的網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)，再到AI在診斷、治療全流程服務(wù)中的應(yīng)用，在新藥開發(fā)中的應(yīng)用，這些都構(gòu)成了整個醫(yī)療行業(yè)新的革命。

Richard D. Klausner：您眼中生命科技領(lǐng)域中國和海外在發(fā)生的變革分別是怎樣的，能否請您對比談一談？

沈南鵬：我認為我們還是在一個追趕的階段。我們有一群非常有才干的CEO，有一些有海外教育和工作經(jīng)歷，他們很多都回到了中國，因為這里的市場已經(jīng)有機會接受這些創(chuàng)新技術(shù)了。我們相信他們首先要去開發(fā)國內(nèi)市場，但是漸漸他們可能會變成世界級的公司，能夠生產(chǎn)全球性的好產(chǎn)品。在某些領(lǐng)域確實我們需要追趕，依靠中國的大學(xué)、科研院所把這些科研轉(zhuǎn)換做出來。

您此前提到的一點很關(guān)鍵，我們需要創(chuàng)業(yè)者有在大型企業(yè)工作的經(jīng)驗，也希望他們有研究的背景。想找到兼?zhèn)鋬煞N經(jīng)歷的并不容易，當(dāng)然，我們希望在中國找到這樣的人才。中國毫無疑問會成為全球生物技術(shù)的領(lǐng)先者，紅杉希望能夠作為一個橋梁，連接學(xué)者和研究人員以及現(xiàn)實的應(yīng)用場景。

杜瑩：我想問沈總兩個問題。從創(chuàng)業(yè)到投資，您一直處在領(lǐng)先位置?；仡橳MT和醫(yī)療健康行業(yè)，您有什么建議？

沈南鵬：我們剛剛開始看醫(yī)療項目的時候步伐還不是很快。你記得我們當(dāng)時一起看過項目，一年中國也就六七家值得看的生命科技公司。

這個行業(yè)最近幾年發(fā)展特別迅速，有點像2000年時的PC互聯(lián)網(wǎng)和2010年的移動互聯(lián)網(wǎng)。作為一家基金，要堅持自己的信仰。我們相信醫(yī)療健康是中國最重要的行業(yè)之一，就會去長期投資。

當(dāng)年看貝達、華大基因時，很難想象他們達到今天的市值。新藥企業(yè)經(jīng)歷過起起伏伏，直到近兩年的科創(chuàng)板和香港18A。

所以，做醫(yī)療投資要有定力，有做長期投資的決心。我們相信這件事，就會放資源進去，包括主要合伙人的時間。

行業(yè)中出現(xiàn)過一些治療方法被證明并不成功的情況，這也是考驗投資人是否有長期耕耘決心的時候。今天我們看到了TMT行業(yè)的繁榮，包括一大批成功的、甚至千億美金市值的公司。但回看過去20年，TMT行業(yè)也經(jīng)歷過低谷，投資人也懷疑過中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是否還會有新公司能夠挑戰(zhàn)大公司。今天我們看醫(yī)療行業(yè)，有很多方面是類似的，還有很長的路要走。

杜瑩：最后一個問題，跨行業(yè)的來談，是什么造就了偉大的企業(yè)家？

沈南鵬：最重要的是要有抱負。當(dāng)時我們一起看醫(yī)療健康投資時，Samantha（杜瑩）就有兩個明顯特質(zhì)：第一個是創(chuàng)業(yè)者精神，我們說優(yōu)秀的投資人要有創(chuàng)業(yè)者精神，做企業(yè)家更是如此。第二個是有抱負、有夢想。今天再鼎已經(jīng)做到如此規(guī)模，我相信你已經(jīng)在想下一個“Big Dream”——這是成就偉大公司很重要的一點。