如今西方開始制裁中國棉花。說實(shí)在的，這種制裁就是醉翁之意不在酒。他想制裁的不僅僅是我們的棉花，而是想通過棉花動(dòng)中國紡織業(yè)這塊大蛋糕。我們號(hào)稱世界工廠，全世界的商品都需要在我們這里加工制造。比如這次挑事的耐克，就長期在我國進(jìn)行加工。這些加工企業(yè)每年出口額達(dá)3000億美元。如果他們不用新疆棉花怎么辦?

      我們紡織業(yè)之所以如此強(qiáng)勁，原因之一就是我們有重要的棉花產(chǎn)地新疆。如果代加工企業(yè)為了訂單從海外進(jìn)口印度棉花，就會(huì)升高我們的成本。這就是西方國家打的算盤，升高我們的成本，讓我們的代加工產(chǎn)品失去競爭力。另外一方面，我們的民族品牌使用本國的新疆棉花。在外國就會(huì)出現(xiàn)滯銷。這里就要提一個(gè)重要的組織BCI。

     H&M最近抵制新疆棉花的事在網(wǎng)絡(luò)上掀起了軒然大波。實(shí)際上，H&M只不過是頭鐵被推到風(fēng)口浪尖而已。實(shí)際上由于新疆問題，西方早就進(jìn)行過制裁，這就是西方所謂的BCI(Better  Cotton  Initiative)，這個(gè)組織的意思就是更好的棉花倡議。他們的主要的工作就是監(jiān)督棉花生產(chǎn)環(huán)節(jié)是不是規(guī)范，有沒有對(duì)環(huán)境和勞工進(jìn)行損害。這個(gè)組織可以說就非常白左了，很符合歐洲的普世價(jià)值觀。

     而資助他的單位也主要以美國等西方國家為主，比如美國的國際開發(fā)署，他的主要工作就是進(jìn)行海外資助，再比如德國技術(shù)合作公司、丹麥國際開發(fā)署、瑞士聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)事務(wù)總局等這些都是BCI的主要金主。這個(gè)組織由于得到了西方各國的資助，實(shí)力顯著增長，而西方各大公司也紛紛加入這個(gè)組織。中國由于全球貿(mào)易越來越多，很多公司也加入了BCI，比如這一次的安踏就是其中之一。

加入BCI的手續(xù)并不復(fù)雜，也就是交幾百美元的認(rèn)證費(fèi)而已。之所以我們企業(yè)也加入了這個(gè)組織，主要問題是歐洲一直是有個(gè)消費(fèi)觀，就是喜歡消費(fèi)被炒作的環(huán)保產(chǎn)品。而加入BCI的企業(yè)他們就認(rèn)為很環(huán)保。直到去年西方憑空制造的新疆問題在國際發(fā)酵，開始制裁新疆棉花。那么這一次的制裁，對(duì)中國的影響多大呢?

     我們先看看，中國紡織業(yè)情況如何呢?實(shí)際上，中國紡織業(yè)如今也是夕陽產(chǎn)業(yè)，行業(yè)極度飽和，人工成本節(jié)節(jié)攀升。但即便這樣，我們?nèi)匀徽紦?jù)全世界超過30%的訂單量，這是為什么?這就是我們與其他國家相比，無與倫比的優(yōu)勢。這個(gè)優(yōu)勢如今全球任何一個(gè)國家都復(fù)制不了。

先問各位一個(gè)問題，就是你從哪方面可以感受到中國制造非常強(qiáng)大?如果你想不出來，給你舉個(gè)例子。比如夏天你最喜歡吃的水果——西瓜，市面上也就是一兩塊一斤。雖然你抱怨著西瓜一天比一天貴，但你每周買一個(gè)大西瓜吃都不成問題，同樣的水果在歐美就很成問題。比如歐洲吃西瓜，人家不是論個(gè)吃，而是論塊。這倒不是西方文明，是他們的確吃不起西瓜，一個(gè)西瓜就得60歐元。

可能有人會(huì)覺得西方發(fā)達(dá)國家蔬菜水果少，是因?yàn)樗麄冿嬍辰Y(jié)構(gòu)的原因。實(shí)際上，這就是低端工業(yè)產(chǎn)能缺失的問題。中國的物流天下第一，而塑料薄膜在我國價(jià)格成本之低，在運(yùn)輸量小的時(shí)候基本可以忽略不計(jì)。而同樣的問題在歐美國家就不一樣了。美國有發(fā)達(dá)的公路系統(tǒng)，但是保險(xiǎn)產(chǎn)品需要大量的美元從海外購買。歐洲那就更不用說了，像西班牙這些國家連發(fā)達(dá)的公路系統(tǒng)都沒有。所以，我們每年消費(fèi)蔬果七億噸，人均500公斤，世界第一。

如果這個(gè)例子不夠，就再舉一個(gè)。比如我們引以為傲的電商產(chǎn)業(yè)，這個(gè)在西方國家為什么做不起來?如果論硬件設(shè)施，美國并不比我們差?；ヂ?lián)網(wǎng)是美國人最先普及的，公路運(yùn)輸前面也介紹了。美國電商產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)的硬傷在哪里?還是缺少足夠的工業(yè)產(chǎn)能。

      我們叫一份外賣，包裝費(fèi)兩元，遠(yuǎn)一點(diǎn)的配送費(fèi)三元。這就是所有額外成本(不考慮商家營銷因素)。而在歐美這個(gè)費(fèi)用絕對(duì)不會(huì)這么低。一個(gè)外賣五美元的包裝費(fèi)外加十美元的配送費(fèi)，成本已經(jīng)翻兩番。為什么會(huì)差這么多?當(dāng)然就是中國的兩大優(yōu)勢，我們的塑料包裝很便宜，人口足夠多。一個(gè)外賣小哥送一個(gè)寫字樓，起碼都是五單起。而歐美比較分散，送一單和下一單可能要間隔十公里。所以，中國外賣小哥是薄利多銷，歐美外賣小哥就只能提高單價(jià)來維持生計(jì)。

      如果說紡織業(yè)這種沒有什么技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)，可以根據(jù)人工成本從歐美轉(zhuǎn)移到日本，然后再從日本轉(zhuǎn)移到中國。但他們很難再將這個(gè)產(chǎn)業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到東南亞上面去。因?yàn)閯趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中，低廉的人工成本有助于提升產(chǎn)品競爭力。但其他配套設(shè)施如果跟不上，成本一樣會(huì)上去。

     以越南為例，雖然如今大量工廠都嘗試到越南發(fā)展。但是不少老板最后還是回到了國內(nèi)。這個(gè)主要原因就是越南的配套設(shè)施并不完善。如果在越南生產(chǎn)服裝，你的拉鏈、紐扣、裝飾物全部需要從中國進(jìn)口。這些產(chǎn)品在中國國內(nèi)走物流成本極低，但是跨海運(yùn)輸，速度慢不說，成本也高出許多。所以，到目前為止，東南亞還只能停留在一些粗糙的紡織品生產(chǎn)上面。

      再有，論技術(shù)人口優(yōu)勢，沒有任何一個(gè)國家能跟中國比，就連印度都不行。如果中國把30%的紡織業(yè)份額給出去，沒有一個(gè)經(jīng)濟(jì)體能接得住。就是把整個(gè)東盟綁一起也不行。而且，近些年隨著紡織業(yè)更追求質(zhì)量。自動(dòng)穿梭、自動(dòng)絡(luò)筒、高速布機(jī)這些設(shè)備，國外根本無法制造也無法操作。把這些行業(yè)丟給他們，也完成不了這么大的訂單。這也是我們不怕西方制裁，還能強(qiáng)硬懟回去的底氣。另外，口罩也屬于紡織品的一種，西方國家難道不需要了?