最近在央視熱播的電視劇《繁花》中

　　男主角在上海服飾公司上市審核會

　　有一段激情演講

　　讓紡織人看了心神激蕩

　　這次，我們講講發(fā)生在外灘24號的故事

　　從地圖上看

　　這里離外灘27號只隔了一棟樓

　　1956年，上海市紡織工業(yè)局遷入大樓辦公

　　這里曾經(jīng)承載著紡織人的無限榮光

　　新中國成立后的很長一段時間內(nèi)，上海紡織工業(yè)被稱為“搖錢樹”。上海的棉紡錠曾經(jīng)占全國棉紡錠總數(shù)“半壁江山”。至20世紀80年代末，上海紡織工業(yè)仍雄踞上海第一支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、利稅一度占上海工業(yè)的三分之一，出口創(chuàng)匯曾經(jīng)占全市四分之一，貢獻長期居上海之首。紡織工業(yè)孕育了紡織產(chǎn)業(yè)大軍，紡織產(chǎn)業(yè)大軍支撐了紡織工業(yè)。55萬紡織大軍是這座城市的驕傲。上海紡織是上海當之無愧的母親工業(yè)!

　　進入20世紀90年代，隨著上海從我國重要工業(yè)基地向建設(shè)“四個中心”的發(fā)展，從工業(yè)化城市向國際化大都市的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的勞動密集型的上海紡織工業(yè)陷入了困境。但是有著光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的上海紡織人以大無畏的氣概實施了壯舉，響亮地喊出了“第二次創(chuàng)業(yè)”的口號，進行了以“減員壓錠”為標志的大規(guī)模適應(yīng)性調(diào)整，果斷實施了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)和勞動力結(jié)構(gòu)的大調(diào)整。在漫長的、可歌可泣的“第二次創(chuàng)業(yè)”中，紡織人不回避矛盾，不畏懼困難，不放棄信念，在困難和挫折面前始終無怨無悔、負重前行，充分顯示了上海紡織職工的優(yōu)良品質(zhì)。我們永遠不能忘記這一切，永遠不能忘記為了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出犧牲的兄弟姐妹們！

　　大事記

　　1995年5月，上海紡織工業(yè)局改制為上海紡織控股(集團)有限公司；

　　1996年10月，上海紡織控股(集團)有限公司離開外灘24號至新辦公地點辦公；

　　1998年1月，首批棉紡壓錠在申新九廠啟動，同月舉行了“全國壓錠1000萬，上海敲響第一錘”儀式；

　　2001年12月，上海紡織(集團)有限公司舉行成立儀式；

　　2017年，上海紡織(集團)有限公司與東方國際(集團)有限公司聯(lián)合重組。

　　曾經(jīng)的外灘24號與外灘27號牽手了！

　　2017年8月31日，為進一步調(diào)整優(yōu)化國資布局，推動企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮上海國企在“一帶一路”和上海國際貿(mào)易中心建設(shè)中的作用，上海市國資委決定，對上海紡織集團與東方國際集團實施聯(lián)合重組。

　　如今，作為上海國企的重要成員，東方國際集團秉持“集成全球資源，服務(wù)美好生活”的使命和“致力于成為全球綜合貿(mào)易服務(wù)商和時尚生活引領(lǐng)者”的愿景，圍繞“全球布局、跨國經(jīng)營”戰(zhàn)略布局，努力打造成為中國時尚與貿(mào)易頭部企業(yè)，成為具有東方國際特色的“先進制造業(yè)+現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的綜合性跨國集團。

　　打造核心能力，提升市場競爭力

　　集團對標世界先進企業(yè)的產(chǎn)品水平，緊抓核心產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)的綜合能力建設(shè)。力爭實現(xiàn)五個“亞洲第一”：一是以汽車內(nèi)飾為核心的產(chǎn)業(yè)用紡織品研發(fā)制造能力亞洲第一，二是毛衫OEM+ODM能力亞洲第一，三是時尚箱包OEM+ODM能力亞洲第一，四是時尚服裝服飾OEM+ODM能力亞洲第一，五是上海時裝周影響力亞洲第一。重點著手在柔性生產(chǎn)、運營管理和全球資源配置能力上下功夫，形成有韌性的全球供應(yīng)鏈，不斷降低制造成本、供應(yīng)成本，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品附加值，增強產(chǎn)品的市場競爭力。

　　集團連續(xù)20年成功舉辦上海時裝周。通過構(gòu)建時尚生態(tài)圈，促進上海時尚消費升級，上海時裝周已成為上?！俺侵惺⑹隆焙汀皝喼拮畲髸r尚訂貨季”，催生上海率先形成時尚經(jīng)濟新概念、新業(yè)態(tài)、新發(fā)展，2023年上海時裝周活力指數(shù)位居亞洲第一，躋身世界時尚產(chǎn)業(yè)第一方陣，2024春夏上海時裝周，用國際語言、世界通用的表達方式，引得全球59億次話題點播量，全球各新老媒體包括官媒、自媒傳播不計其數(shù)。

　　圍繞國家戰(zhàn)略，抓住全球機遇，不斷增加服務(wù)的系統(tǒng)能力，打造新貿(mào)易方式。一是積極參與進博會，發(fā)揮主力軍作用，承接招商招展和主場物流運輸?shù)裙ぷ鳌６且院鐦蚱穮R為主平臺，放大進博會溢出效應(yīng)，展銷場館集合90多個國家和地區(qū)、6000多個品牌和70000多種商品，實現(xiàn)“展轉(zhuǎn)?！薄罢罐D(zhuǎn)跨”等貿(mào)易創(chuàng)新。

　　三是積極投身“一帶一路”實踐，主導(dǎo)開行中歐班列(上海號)和進博號，加強“海陸空鐵水”等多式聯(lián)運能力，覆蓋中歐、中俄、中亞三大主要線路，聯(lián)通歐亞9個國家的60余個城市和站點，為沿途國家和地區(qū)的2000余家進出口企業(yè)提供綜合物流服務(wù)。

　　推進老字號國貨品牌轉(zhuǎn)型，煥發(fā)老品牌的新活力

　　集團擁有87年三槍、89年民光、74年海螺等一系列家喻戶曉的老字號品牌。其中“三槍”作為家喻戶曉的內(nèi)衣品牌，主要聚焦在內(nèi)衣、家居服和休閑服的細分市場，實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)型：產(chǎn)品理念轉(zhuǎn)型。從適老實用保暖為主轉(zhuǎn)向全年齡段時尚、功能高品質(zhì)性價比為主。產(chǎn)品生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型。從自給自足轉(zhuǎn)向關(guān)鍵自有+社會集成資源。供應(yīng)鏈方式轉(zhuǎn)型。從自己物流轉(zhuǎn)向O2O社會資源配套物流，跨界跨行跨地區(qū)跨國。三槍在大浪淘沙中，一直在傳承匠心精神，追求科技工藝的創(chuàng)新，以個性化的時尚設(shè)計，為消費者提供舒適的貼身內(nèi)衣功能體驗和時尚休閑的家居+戶外時尚體驗。

　　三槍連續(xù)26年在中國針織內(nèi)衣市場綜合占有率第一，而且還是第一個在國際時裝秀場上發(fā)布時尚內(nèi)衣的中國品牌。

　　在三槍傳統(tǒng)民族品牌轉(zhuǎn)型的帶動下，集團旗下在改革大潮中新創(chuàng)的“衣架”“Lily”品牌，也走上歐美世界一流的時裝秀臺，開啟了走出去的步伐。

　　堅持科技創(chuàng)新這個支點，聚焦高質(zhì)量發(fā)展

　　主動顛覆傳統(tǒng)紡織勞動密集型的陳舊理念，向科技紡織進軍，自2014年以來持續(xù)加大研發(fā)投入，不僅在我國空天軍事領(lǐng)域為國家突破卡脖子技術(shù)產(chǎn)品填補空白，還在產(chǎn)業(yè)用紡織品異軍突起，一舉成為世界第二。2022年集團新建完成上海汽車紡織內(nèi)飾及聲學技術(shù)研發(fā)中心，自有的汽車紡織工業(yè)設(shè)計中心被中紡聯(lián)認定為“中國紡織行業(yè)工業(yè)設(shè)計中心”，有力提升公司汽車內(nèi)飾紡織品及聲學元件技術(shù)創(chuàng)新實力，有效支撐公司全球汽車內(nèi)飾業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　圍繞“全球布局、跨國經(jīng)營”改革方向，提升治理現(xiàn)代化水平

　　集團主動改變觀念，重構(gòu)分工，圍繞“全球布局、跨國經(jīng)營”改革方向，重構(gòu)與之相適應(yīng)的管理架構(gòu)，推動傳統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)二元體制向法人治理結(jié)構(gòu)一體化體制的轉(zhuǎn)變，堅持法人治理結(jié)構(gòu)與法紀規(guī)制相結(jié)合，調(diào)整優(yōu)化集團外派董事監(jiān)事隊伍，完成62家企業(yè)管理層級壓縮，推進上市公司等投資企業(yè)和參股企業(yè)的依法治企。全面推進二級公司經(jīng)理層任期制與契約化管理，試點完成了5家企業(yè)市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人。

　　總有一種回憶，讓人倍感驕傲與光榮

　　總有一種回憶，讓人淚流滿面而頑強彌堅

　　前行路上，有風有雨是常態(tài)

　　讓我們錨定“更好的日子”

　　接續(xù)奮斗新征程

　　創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代的新輝煌！