在當(dāng)下的環(huán)境中，設(shè)計(jì)師不只是創(chuàng)作美觀的產(chǎn)品，他們還有義務(wù)利用他們掌握的信息，創(chuàng)造有利于保護(hù)地球的創(chuàng)新纖維、面料、設(shè)計(jì)系統(tǒng)和產(chǎn)品。

　　我最近在時(shí)尚界聽到的一個(gè)最令我印象深刻的觀點(diǎn)是：無論你的消費(fèi)觀念或購買習(xí)慣如何，沒有任何一個(gè)消費(fèi)者能夠憑一己之力改變價(jià)值1.34萬億美元的服裝業(yè);市場上有什么，他們就只能買什么。所以，我們這個(gè)行業(yè)需要捫心自問：我們?nèi)绾巫屜M(fèi)者做出盡可能最環(huán)保的決定?

　　我認(rèn)為這個(gè)問題的答案存在于對(duì)循環(huán)設(shè)計(jì)的踐行中。循環(huán)性這一術(shù)語越來越多地被使用，它可以理解為在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中的一系列承諾。根據(jù)circularfashion.com，

　　“循環(huán)性觀點(diǎn)是指產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到長使用壽命、資源效率、無毒性、可生物降解性、可回收性以及良好的道德規(guī)范。它們的采購和生產(chǎn)應(yīng)優(yōu)先考慮本地、無毒、可再生、可生物降解和可循環(huán)再利用的資源，以及有效、安全和合乎道德的做法。

      此外，產(chǎn)品應(yīng)通過良好的維護(hù)、維修、翻新以及在多個(gè)用戶之間共享(通過租賃、二手買賣、交換等)來盡可能地被長時(shí)間使用。隨后，產(chǎn)品應(yīng)重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，賦予材料和組件新的生命。

      最后，材料和組件應(yīng)被回收再利用，生產(chǎn)新的產(chǎn)品。如果不適合回收利用，則應(yīng)將生物材料制成堆肥，成為生態(tài)系統(tǒng)中植物和其它生物的養(yǎng)分?？傊?，產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中不應(yīng)對(duì)環(huán)境或社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成任何損害，而應(yīng)促進(jìn)人類、生態(tài)系統(tǒng)和整個(gè)社會(huì)的積極發(fā)展和福祉。”1美國種植的棉花是循環(huán)友好型纖維的典型代表，原因如下：清潔的種植實(shí)踐、更強(qiáng)的纖維韌性、卓越的生產(chǎn)效率、更高的材料耐久性、市場需求、自然性能優(yōu)勢、產(chǎn)品壽命以及可生物降解性。富含棉花的面料和服裝更易于回收、再利用或通過堆肥回歸土壤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期的循環(huán)性愿景，減少對(duì)環(huán)境或社會(huì)經(jīng)濟(jì)的危害。利用棉花與生俱來的“超能力”，支持深思熟慮的產(chǎn)品計(jì)劃和創(chuàng)新制造技術(shù)，為整個(gè)行業(yè)開啟了一個(gè)全新的世界：令人振奮的、市場可行的循環(huán)替代品。

　　以下是我認(rèn)為最重要的幾個(gè)循環(huán)觀點(diǎn)和行動(dòng)倡議：

　　撼動(dòng)巨石

　　當(dāng)我們思考轉(zhuǎn)型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)時(shí)，我們不可避免地要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的思考。有一個(gè)組織已經(jīng)開始撼動(dòng)巨石，顛覆現(xiàn)狀，它便是艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)(Ellen MacArthur Foundation)。他們是真正的變革者，他們將企業(yè)、政府和學(xué)術(shù)界連接起來，構(gòu)建起一種框架，支持通過設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)具有恢復(fù)性和再生性的經(jīng)濟(jì)。通過“Make Fashion Circular”等倡議，他們攜手Burberry、Gap Inc、H&M、PVH和Stella McCartney等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)服裝業(yè)朝著循環(huán)商業(yè)模式和設(shè)計(jì)實(shí)踐發(fā)展。

　　特別讓我受啟發(fā)的一項(xiàng)倡議是他們的Jeans Redesign(牛仔服再設(shè)計(jì))計(jì)劃，他們將整個(gè)設(shè)計(jì)過程擺到臺(tái)面上，制定并實(shí)施了新的牛仔服生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。他們匯聚學(xué)術(shù)界、品牌、零售商、制造商、回收商、分揀商和非政府組織的領(lǐng)袖人物，確保他們的指南被廣泛采用，真正促成變革。到2021年，將有16個(gè)領(lǐng)先品牌和制造商遵循這些指南標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)他們的牛仔服。

　　傳奇領(lǐng)導(dǎo)力

　　除了艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)外，斯特拉·麥卡特尼(Stella McCartney)等品牌也同樣倡導(dǎo)循環(huán)性，敦促時(shí)裝界進(jìn)行徹底的轉(zhuǎn)型。斯特拉·麥卡特尼致力于在整個(gè)公司針對(duì)產(chǎn)品中的廢料和污染進(jìn)行設(shè)計(jì)，使材料和產(chǎn)品的使用時(shí)間更長，并實(shí)現(xiàn)自然系統(tǒng)再生。

　　除了與艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)合作外，他們還與其他幾個(gè)項(xiàng)目和組織合作，致力于使行業(yè)超越制造-使用-廢棄的線性設(shè)計(jì)模型。以下是他們合作的一些項(xiàng)目和組織：

　　The Cradle to Cradle Products Innovation Institute

　　該組織推出“Fashion Positive”倡議，旨在通過開發(fā)專注于可持續(xù)性的材料來加快循環(huán)設(shè)計(jì)，其中可持續(xù)性通過材料健康、材料再利用、可再生能源、碳管理、水資源管理和社會(huì)公平進(jìn)行衡量。

　　The Real Real

　　這是一個(gè)數(shù)字平臺(tái)，通過創(chuàng)建一個(gè)最大規(guī)模的二手奢侈品交易市場，通過寄售方式賦予奢侈品新生命。通過這一合作，Stella McCartney邁出了確保其產(chǎn)品永遠(yuǎn)不會(huì)作廢的第一步。通過設(shè)計(jì)持久耐用的產(chǎn)品，他們正在轉(zhuǎn)變服裝的生產(chǎn)、銷售、共享和再利用方式。

　　Clevercare

　　該倡議由H&M和國際紡織品護(hù)理標(biāo)簽協(xié)會(huì)Ginetex共同發(fā)起，旨在幫助消費(fèi)者更好地解讀紡織品護(hù)理標(biāo)簽上的符號(hào)，并對(duì)關(guān)于服裝洗滌、干燥、熨燙和干洗頻率的假設(shè)提出挑戰(zhàn)。最終目標(biāo)是幫助消費(fèi)者節(jié)約時(shí)間、金錢、能源并減少對(duì)環(huán)境的影響。

　　變廢為寶

　　徹底的轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，所以確定當(dāng)下可行的過渡措施至關(guān)重要。最近，我經(jīng)介紹認(rèn)識(shí)了獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌Bode，他們正在做的就是這個(gè)。Emily Bode推出首個(gè)系列幾乎全是用已過時(shí)面料制成的，這回答了一個(gè)重要的問題：供應(yīng)商產(chǎn)生的所有多余布料干什么用了?為什么我們認(rèn)同“多余布料”無價(jià)值的觀念?Emily挑選我們行業(yè)曾用剩下的材料，延長了紡織品的生命周期，并在該過程中創(chuàng)造了精美的服裝。(有關(guān)Emily與另一位行業(yè)先驅(qū)Eileen Fisher之間富有洞見的對(duì)話，請(qǐng)點(diǎn)擊此處。)

　　在洛杉磯發(fā)生的變革也不乏此類做法。他們有近15%的產(chǎn)品使用“呆滯”面料，而這些面料幾乎占美國每年運(yùn)往垃圾填埋場的垃圾總量的6%。此外，他們還有2–5%的服裝是由舊衣物制成的。我們需要通過這類措施，變廢為寶。

　　紙漿的現(xiàn)實(shí)主義：Evernu

　　最后，我想介紹一個(gè)我最近大愛的一項(xiàng)創(chuàng)新，它使我們更接近循環(huán)的未來。Evernu是一家紡織品創(chuàng)新公司，其主打產(chǎn)品是NuCycl，這是一種由廢棄棉質(zhì)衣物制成的纖維。與Stella McCartney和Emily Bode一樣，Evernu背后的開發(fā)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，我們必須使垃圾填埋場從產(chǎn)品生命周期的末期徹底消失。他們的指導(dǎo)性問題與我在本文開頭提出的關(guān)于幫助消費(fèi)者做出環(huán)保決定的提議類似。他們問，我們?nèi)绾巫柚谷藗內(nèi)拥羲麄兊囊路?他們的答案是：將這些廢物轉(zhuǎn)變成可用于制造新衣服的再生纖維。

　　這似乎很抽象，把舊衣服變成紙漿，賦予其新生命，但這個(gè)概念已經(jīng)開始取得進(jìn)展。Evernu與Adidas by Stella McCartney合作，推出一款用100%從垃圾填埋場回收的材料制成的連帽衫。Infinite Hoodie由60%的NuCycl?和40%的有機(jī)棉廢料制成。這件衣服最有趣的是地方在于，其面料的設(shè)計(jì)意圖是讓它一次又一次地再生。當(dāng)這件運(yùn)動(dòng)衫不能再穿的時(shí)候，可以再通過NuCycl?工藝將其制成新的材料，最終將纖維的壽命延長達(dá)10倍。

　　所有這些例子都指向以可持續(xù)性、循環(huán)性為中心的發(fā)展勢頭，以及阿迪達(dá)斯戰(zhàn)略副總裁James Carnes所說的“無浪費(fèi)的世界”。當(dāng)我思考對(duì)話的關(guān)鍵時(shí)，我總是會(huì)回到起點(diǎn)：服裝中使用的原始纖維。原始纖維的質(zhì)量才是關(guān)鍵。

　　當(dāng)我們要求消費(fèi)者做出新的消費(fèi)選擇時(shí)，我們必須要問自己類似的問題。比如，什么材料使我們目前的系統(tǒng)更具可持續(xù)性?答案之一是，再生材料、變廢為寶并最終消除垃圾填埋場的能力，這都取決于設(shè)計(jì)師最初選擇的纖維。分解舊面料和紗線最簡單的方法是一開始就使用質(zhì)量最高、最純凈的纖維。

作者簡介：

　Jessica Hemmer是HemmerDesign的創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)。她在運(yùn)動(dòng)裝、時(shí)尚和高級(jí)材料行業(yè)擁有十余年經(jīng)驗(yàn)，深諳設(shè)計(jì)和制造情況——無論是從品牌還是從供應(yīng)商的角度。她的工作室致力于幫助公司確定他們未來的定位，并共同打造能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的產(chǎn)品。