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中國品牌強(qiáng)勢崛起取代進(jìn)口只是時間問題
2020年疫情沖擊下,全球各公司營收普遍表現(xiàn)低迷.但相對于11-12年國內(nèi)的庫存危機(jī),此輪危機(jī)中紡服企業(yè)抗周期性表現(xiàn)優(yōu)異：個別強(qiáng)勢的品牌已于Q2恢復(fù)增長；20Q3開始,行業(yè)整體復(fù)蘇趨勢明顯,多數(shù)企業(yè)營收同比出現(xiàn)回正,利潤大增；21Q1復(fù)蘇加速.而整個鞋服行業(yè)中,運動鞋服板塊景氣始終優(yōu)于行業(yè)平均。
新疆棉事件是一個很好的機(jī)遇窗口期,擁有更高引領(lǐng)能力的Z世代,高凈值人群,頂流明星得以回看國貨,這部分人群恰恰是國貨品牌難以觸達(dá)的人群。能否將這部分人群轉(zhuǎn)換為長期有效客群,能否長期承接NIKE,ADI轉(zhuǎn)換的客流,不能只靠情懷,更靠的是產(chǎn)品實力。
硬實力：從2018年末以來,國產(chǎn)品牌中底科技進(jìn)入爆發(fā)期,碩果累累,精尖科技甚至可與目前公認(rèn)的跑鞋領(lǐng)域最強(qiáng)的泡棉材料ZoomX一戰(zhàn).國貨的硬實力也在鞋迷發(fā)燒友中形成了正面反饋,從發(fā)燒友到大眾主流的引爆,從而改變大眾消費者的固有認(rèn)知只是時間和傳播的問題。背后是品牌意識的覺醒,也是中國制造體系從模仿到學(xué)習(xí)再到創(chuàng)新。
軟實力：Z世代充滿了國家強(qiáng)大的文化自信,國風(fēng)浪潮悄然掀起.在該行看來,年輕人愛的是“國潮”,更是“慕強(qiáng)”,當(dāng)中國品牌強(qiáng)勢崛起時,國產(chǎn)取代進(jìn)口便是自然的過程,是不可逆的長趨勢。在中國李寧成功破圈的帶領(lǐng)下,眾多國產(chǎn)品牌布局潮流休閑文化線,借助中國文化的豐富底蘊(yùn),擁抱年輕群體,轉(zhuǎn)變國人對國產(chǎn)品牌的固有認(rèn)知。
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