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“即時零售第一股”誕生:“飛輪效應(yīng)”助推 達達前景可期

2020/6/8 15:47:00 來源: 評論(0)11560

誕生飛輪效應(yīng)達達前景

  北京時間6月5日晚,達達集團在美國納斯達克掛牌上市。達達集團創(chuàng)始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺在內(nèi)部信中稱,公司迎來了新的里程碑,今年是充滿挑戰(zhàn)的一年,要懷著巨大的敬畏心和使命感去創(chuàng)造、去發(fā)展,一切才剛剛開始。

  據(jù)招股說明書顯示,京東和沃爾瑪將作為基石投資者分別以IPO價格認(rèn)購達達集團價值4160萬美元和3000萬美元的ADS。并且,作為達達集團最重要的兩大股東和合作伙伴,兩者此番對達達的加持,也印證了其對于達達過往業(yè)績表現(xiàn)、商業(yè)模式和長期價值的認(rèn)可。(詳見網(wǎng)經(jīng)社直擊專題:達達集團登陸納斯達克IPO 成“即時零售第一股”http://www.100ec.cn/zt/ddIPO/)

  公開資料顯示,達達集團成立于2014年,是最早開始做眾包物流的平臺,也是目前國內(nèi)領(lǐng)先的本地即時零售和配送平臺。

  目前,其業(yè)務(wù)主要包括兩部分:達達快送和京東到家。達達快送是達達集團旗下中國領(lǐng)先的本地即時配送平臺,采取眾包模式。京東到家是達達集團旗下中國最大的本地即時零售平臺之一。

  亮點一:引領(lǐng)即時物流+零售電商業(yè)規(guī)模擴增

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京東曉騰飛供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理陳虎東表示,達達的戰(zhàn)略方向為即時配送模式,其合作方有沃爾瑪、京東這樣的零售巨頭,背景較好,有利于即時配送模式的發(fā)展。

  不斷成長的達達集團,2018年底就表達了赴美上市的意愿。2019年12月由達達和京東到家合并而成的“新達達”正式更名為達達集團,為上市做進一步打算。

  今年一季度,由于疫情加速了消費者選擇即時購物模式的消費習(xí)慣培養(yǎng),達達集團受益于此,在核心數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)不錯。

  招股書顯示,2017年至2019年達達集團的營業(yè)收入分別為12.18億元、19.22億元、31億元,其中2018年同比增長57.8%,2019年同比增長61.3%。2020年一季度收入增速進一步提升至109%。

  其中,達達快送在截至今年一季度末的12個月里,配送訂單數(shù)達到8.22億份,相比較去年同期增長52.6%,同期活躍騎手?jǐn)?shù)量達到63.4萬人;京東到家在截至今年一季度末的12個月里,平臺銷售GMV達到157.2億元,同比增長92%;活躍消費者數(shù)量為2760萬人,同比增長65.3%。

  逐漸興起的“宅經(jīng)濟”和“新基建”建設(shè),讓達達集團轉(zhuǎn)身“即時零售第一股”成為可能。

  陳虎東認(rèn)為,采用眾包的物流模式,很大的優(yōu)勢是能夠調(diào)用社會閑散資源。這種即時配送的形式,一方面依賴后端的大客戶支撐,另一方面依賴前端的社會閑散資源,達達只管做好運營即可,所以,整體上而言,還是一個較輕型化的運作模式。

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、中國交通運輸協(xié)會新技術(shù)促進分會專家委員解筱文指出,達達集團作為眾包物流、即時零售的領(lǐng)軍者,此次在美國上市,將引領(lǐng)即時物流和即時零售電商業(yè)規(guī)模擴增、質(zhì)量提升。目前,在國內(nèi)即時物流和零售領(lǐng)域,具有較高的知名度和消費認(rèn)知度,先期已主導(dǎo)性占有市場。

  亮點二:零售+物流雙驅(qū)動 核心業(yè)務(wù)形成競爭力

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青指出,達達快送和京東到家是兩個既獨立運作又密切相關(guān)的平臺,形成“多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,商流與物流的閉環(huán)效應(yīng),帶來了可預(yù)期的收入持續(xù)增長。

  達達快送平臺基于核心的眾包模式,隨著規(guī)模增大,各環(huán)節(jié)推動形成“飛輪效應(yīng)”。京東到家的快速發(fā)展能都提升達達快送的訂單規(guī)模,而達達快送體驗的優(yōu)化也能夠為京東到家反哺,提高用戶的粘性和復(fù)購率。這種模式也被其他平臺所應(yīng)用,如京東商城+京東物流、美團外賣+美團配送,餓了么+蜂鳥即配,形成業(yè)務(wù)互補。達達快送也和美團配送、蜂鳥即配形成“三國鼎立”的態(tài)勢,莫岱青進而指出。

  受益于電商產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,作為電商風(fēng)口背后的風(fēng)口,達達迄今為止先后獲得了紅杉、DST、京東、沃爾瑪?shù)软敿壔鸷蛻?zhàn)略合作伙伴的投資,累計融資金額約13億美元。

  即時零售是發(fā)展趨勢,尤其在這次疫情期間,體現(xiàn)出優(yōu)勢,用戶的消費習(xí)慣加速養(yǎng)成。伴隨數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,即時本地配送對于用戶來說逐漸成為剛需,滲透到人們生活的各個方面。這一市場吸引電商巨頭的不斷加入。達達集團更需要在所在賽道形成核心競爭力,因此,對它來說上市是水道渠成的事情,莫岱青補充道。

  招股說明書顯示,2017年至2019年,達達集團來自于大股東京東的營收占比分別為56.7%、49.1%、50.5%,關(guān)聯(lián)性交易基本在五成上下浮動。2018年8月至年末、2019年全年、2020年前三個月,來自沃爾瑪?shù)臓I收占比分別為4.6%、13%、14.9%,關(guān)聯(lián)交易也呈現(xiàn)遞增趨勢。

  達達快送和京東到家是兩個既獨立運作又密切相關(guān)的平臺,形成“多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,商流與物流的閉環(huán)效應(yīng),帶來了可預(yù)期的收入持續(xù)增長。

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰指出,本地生活的5公里生活圈用戶需求更多樣化,即時配送是提供本地生活服務(wù)的標(biāo)配,且外賣配送的邊界也在不斷拓展,從一開始的餐飲延伸至生鮮、藥品、書籍等多種類目,增值服務(wù)更加可觀,是各平臺必爭之地。達達此番上市,為接下來更加激烈的競爭準(zhǔn)備充足的“彈藥”。

  亮點三:達達IPO后 未來發(fā)展可期

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠認(rèn)為,面對市場競爭,達達集團未來業(yè)務(wù)的發(fā)展主要方向是快速完成全領(lǐng)域的市場布局。達達集團應(yīng)該利用目前完成的到家布局,快速切入其他的市場領(lǐng)域,為達達集團的發(fā)展帶來更大的市場空間。

  莫岱青表示,對于達達集團而言,上市后能進一步擴充其規(guī)模,同時加劇了本地即時零售和配送領(lǐng)域的競爭。達達快送和京東到家是兩個既獨立運作又密切相關(guān)的平臺,形成“多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,商流與物流的閉環(huán)效應(yīng),帶來了可預(yù)期的收入持續(xù)增長。

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、地哥網(wǎng)創(chuàng)始人余德評論道,達達集團“逆世”上市可謂是當(dāng)下疫情蔓延恐慌中的一抹亮色,蒯佳祺說首創(chuàng)了全線上路演的上市新模式。達達以即時物流與即時零售相結(jié)合,找到了“快經(jīng)濟”中的市場空間,以數(shù)字賦能傳統(tǒng)商業(yè)+自營即時物流的模式,實現(xiàn)了2B與2C雙向盈利路徑與綜合競爭力,背靠京東和沃爾瑪基量,達達“大基建”已足夠深入,盡管競對林立,但已形成的雙勢能是達達獨有之優(yōu)勢,未來值得期待。

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